心靈中那顆稚嫩的小苗逐漸成長，向著所期待的凈土不斷延伸，我知道，它一定會(huì)開花，結(jié)出美麗的果實(shí)。知識(shí)的路使夢(mèng)想的車日日前進(jìn)，我正在前進(jìn)著，既然有了目標(biāo)，就克服一切困難向前走吧，因?yàn)槲覉?jiān)信，我的未來不是夢(mèng)。2020年安全工程師《管理知識(shí)》每日一練已更新，快來學(xué)習(xí)吧!

　　1.根據(jù)預(yù)警控制的目標(biāo)和管理思想，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)處于危險(xiǎn)狀態(tài)，日常監(jiān)控活動(dòng)已元法有效扭轉(zhuǎn)危險(xiǎn)狀態(tài)發(fā)展時(shí)，企業(yè)應(yīng)該采取的特殊性質(zhì)的管理措施是()。

　　A.人群疏散

　　B.事故危機(jī)管理

　　C.停產(chǎn)整頓

　　D.人員安置

　　【答案】B

　　2.()是預(yù)控對(duì)策工作的前奏，它與日常管理都是預(yù)控對(duì)策的主體。

　　A.事故危機(jī)管理

　　B.安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察

　　C.安全宣傳教育培訓(xùn)

　　D.組織準(zhǔn)備

　　【答案】D

　　3.預(yù)警分析主要是()。

　　A.對(duì)事故不良趨勢(shì)糾錯(cuò)

　　B.進(jìn)行有效的安全整頓

　　C.消除安全隱患

　　D.對(duì)系統(tǒng)隱患的辨識(shí)

　　【答案】D

　　4.預(yù)控對(duì)策中的()，是連接預(yù)警分析與預(yù)控對(duì)策兩個(gè)系統(tǒng)活動(dòng)的組織手段。

　　A.事故預(yù)防環(huán)節(jié)

　　B.人員救治環(huán)節(jié)

　　C.組織準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

　　D.宣傳教育環(huán)節(jié)

　　【答案】B

　　5.在構(gòu)建預(yù)警機(jī)制過程中，需要綜合考慮的因素包括()。

　　A.處理好點(diǎn)與面之間的關(guān)系

　　B.處理好社會(huì)敏感與實(shí)際危害之間的關(guān)系

　　C.處理好高風(fēng)險(xiǎn)與高危險(xiǎn)之間的關(guān)系

　　D.處理好組織效率問題

　　E.防止重復(fù)技資，造成資源的浪費(fèi)

　　【解析】ABCE

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