51.關于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）。

　　A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算

　　B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金

　　C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作

　　D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月

【大立參考答案】B

　　52.施工過程中，施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結(jié)果報送（）復驗確認。

　　A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師

　　C.建設單位項目負責人D.項目技術負責人

【大立參考答案】B

　　53.關于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是（）。

　　A.施工總承包管理合同價應該在建安工程總造價確定后按費率進行計取

　　B.施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包報單位的差價

　　C.總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設計完成后，確定該部分工程的合同價

　　D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價

【大立參考答案】C

　　54.需要編制單位工程施工組織設計的工程項目是（）。

　　A.新建居民小區(qū)工程B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?span lang="EN-US">

　　C.工廠整體搬遷工程D.拆除工程定向爆破工程

　　【大立參考答案】B

　　55.項目開工前的技術交底書應由施工項目技術人員編制，經(jīng)（）批準實施。

　　A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師

　　C.項目技術負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【大立參考答案】C

　　56.專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。

　　A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知時

　　C.下達停工令D.報告建設單位要求設計單位改正

【大立參考答案】D

　　57.某工程按月編制的成本計劃如下圖，若6月、8月實際成本為1000萬元和700萬元，其余月份的實際成本與計劃成本均相同，關于該工程施工成本的說法，正確的是（）。

　　A.第6月末計劃成本累計值為3100萬元B.第8月末計劃成本累計值為4500萬元

　　C.第8月末計劃成本累計值為4600萬元D.第6月末計劃成本累計值為3000萬元

【大立參考答案】D

　　58.某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個月，獨立承包人除提出人工費、材料費、施工機械使用費索賠外，還可以索賠的費用是（）。

　　A.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費

　　B.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、措施項目費

　　C.保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費、安全文明施工費

　　D.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、分包費用

【大立參考答案】A

　　59.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。

　　A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

　　B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平

　　C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　D.業(yè)主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

【大立參考答案】C

　　60.施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成項目所需的總費用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對工程的進展進行跟蹤和檢查；④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）。

　　A.③②①④⑤B.④②③⑤①

　　C.③④②①⑤D.④②①⑤③

【大立參考答案】D