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　　背景資料

　　某單位中標南方沿海42臺10萬m?浮頂原油儲罐庫區(qū)建設的總包項目。配套的壓力管道系統分包給具有資質的A公司，無損檢測工作由獨立第三方B公司承擔。

　　總包單位負責工程主材的采購工作。材料及設備從產地陸運至集港碼頭后，船運至本原油庫區(qū)的自備碼頭，然后用汽車運至施工現場。

　　A公司中標管道施工任務后，即組織編制相應的職業(yè)健康與環(huán)境保護應急預案；與相關單位完成了設計交底和圖紙會審；合格的施工機械、工具及計量器具到場后，立即組織管道施工。監(jiān)理工程師發(fā)現管道施工準備工作尚不完善，責令其整改。

　　B公司派出I級無損檢測人員進行該項目的無損檢測工作，其簽發(fā)的檢測報告顯示，一周內有16條管道焊縫被其評定為不合格。經項目質量工程師排查，這些不合格焊縫均出自一臺整流元件損壞的手工焊焊機。操作該焊機的焊工是一名自動焊焊工，無手工焊資質，未能及時發(fā)現焊機的異常情況。經調換焊工，更換焊機，返修焊縫后，重新檢測結果為合格。該事件未耽誤工期，但造成費用損失15000元。

　　儲罐建造完畢，施工單位編制了充水試驗方案，檢查罐底的嚴密性，罐體的強度、穩(wěn)定性。監(jiān)理工程師認為檢查項目有遺漏，要求補充。

　　經歷12個月的艱苦工作，項目順利完工并創(chuàng)造了"中國建造速度"的新記錄。

　　問題：

　　1．總包單位在材料運輸中，需協調哪些單位？

　　2．A公司在管道施工前，還應完善哪些工作？

　　3．說明這16條缺陷焊縫未判別為質量事故的原因。B單位的無損檢測人員哪些檢測工作超出了其資質范圍？

4．儲罐充水試驗中，還要檢查哪些項目