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　　【背景資料】

　　A公司承建中水管道工程，全長870m，管徑DN600mm，管道出廠由南向北垂直下穿快速路后，沿道路北側綠地向西排入內湖，管道覆土3.0m~3.2m;管材為碳素鋼管，防腐層在工廠內施作，施工圖設計建議；長38m下穿快速的管段采用機械頂管法施工混凝土套管；其余管段全部采用開槽法施工。施工區(qū)域土質較好，開挖土方可用于溝槽回填，施工時可不考慮地下水影響，依據合同約定，A公司將頂管施工分包給B專業(yè)公司，開槽段施工從西向東采用流水作業(yè)。

　　施工過程發(fā)生如下事件：

　　事件一，質量員發(fā)現個別管段溝槽胸腔回填存在采用推土機從溝槽一側推土入槽不當施工現象，立即責令施工隊停工整改。

　　事件二，由于發(fā)現頂管施工范圍內有不明管線，B公司項目部征得A公司項目負責人同意，擬改用人工頂管方法施工混凝土套管。

　　事件三，質量安全監(jiān)督部門例行檢查時，發(fā)現頂管坑內電纜破損較多，存在嚴重安全隱患，對A公司和建設單位進行通報批評；A公司對B公司處以罰款。

　　事件四，受局部拆遷影響，開槽施工段出現進度滯后局面，項目部擬采用調整工作關系的方法控制施工進度。

　　【問題】

　　1.分析事件一中施工隊不當施工可能產生的后果，并寫出正確做法。

　　2.事件二中，機械頂管改為人工頂管時，A公司項目部應履行哪些程序？

　　3.事件三中，A公司對B公司的安全管理存在哪些缺失？A公司在體系中應對建設單位承擔什么責任？

　　4.簡述調整工作關系方法在本工程的具體應用。