問(wèn)題：

1.投標(biāo)單位專(zhuān)業(yè)資格審查包括哪幾個(gè)方面?

2.指出招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的錯(cuò)誤?

3.A單位闡述的施工方案中還缺少哪些系統(tǒng)?

4.建設(shè)單位還需要補(bǔ)齊哪些材料才能重新申請(qǐng)消防驗(yàn)收?

參考答案：

1.專(zhuān)業(yè)資格審查的內(nèi)容包括：

(1)施工經(jīng)歷，包括以往承擔(dān)類(lèi)似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)。

(2)人員狀況，包括承擔(dān)本項(xiàng)目所配備的管理人員和主要人員的名單和簡(jiǎn)歷。

(3)施工方案，包括為履行合同任務(wù)而配備的機(jī)械、設(shè)備等情況。

(4)財(cái)務(wù)狀況，包括申請(qǐng)人的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。

2.依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定。招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的錯(cuò)誤有：

錯(cuò)誤一：發(fā)出招標(biāo)文件日期至開(kāi)標(biāo)日期為19日，不滿足《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的最短不得少于二十日的規(guī)定。

錯(cuò)誤二：3月10日修改標(biāo)書(shū)距離投標(biāo)截止日期為10日，不滿足《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的至少15日的規(guī)定。

錯(cuò)誤三：3月10日僅向提出質(zhì)疑的三家單位發(fā)出了澄清不符合規(guī)定，應(yīng)以書(shū)面形式通知所招標(biāo)文件收受人。

錯(cuò)誤四：評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家為成員總數(shù)的3/5，少于《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的2/3。

3.A單位闡述的施工方案還缺少：氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急疏散系統(tǒng)、消防通訊系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、防火分隔設(shè)施等。

4.建設(shè)單位還需要補(bǔ)充的資料有：

(1)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)消防設(shè)施的工程竣工圖紙

(2)消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件

(3)消防設(shè)施檢測(cè)合格證明文件

(4)建設(shè)單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件

(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他材料

(二)

背景資料

某安裝公司中標(biāo)一機(jī)床廠的鋼結(jié)構(gòu)廠房制作安裝及機(jī)電安裝工程、編制質(zhì)量預(yù)控措施時(shí)安裝公司重點(diǎn)抓住工序質(zhì)量控制，除設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)外，還認(rèn)真地進(jìn)行工序分析，即嚴(yán)格按照第一步書(shū)面分析，第二步試驗(yàn)核實(shí)，第三步制定標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)步驟，并分別采用各自的分析控制方法，從而有效地控制了工程施工質(zhì)量。

安裝公司在鋼結(jié)構(gòu)廠房安裝時(shí)，由于搭建腳手架的地基下陷，發(fā)生了腳手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元，經(jīng)有關(guān)部門(mén)調(diào)查確認(rèn)，安裝公司主要負(fù)責(zé)人未能依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)導(dǎo)致本次事故發(fā)生，并按國(guó)家現(xiàn)行的安全事故等級(jí)劃分規(guī)定。對(duì)安裝公司及其主要責(zé)任人進(jìn)行了處罰。

在設(shè)備螺紋連接件裝配時(shí)，施工班組遇到有預(yù)緊力規(guī)定要求的緊固螺紋的連接，經(jīng)技術(shù)交底和反復(fù)實(shí)踐，施工人員熟練掌握各種緊固方法的操作技能，圓滿完成了所有螺紋連接的緊固工作。

在項(xiàng)目施工成本控制中，安裝公司采用了“施工成本偏差控制”法。實(shí)施過(guò)程中，計(jì)劃成本是9285萬(wàn)元，預(yù)算成本是9290萬(wàn)元，實(shí)際成本是9230萬(wàn)元，施工成本控制取得了較好的效果。

問(wèn)題：

1.工序分析的三個(gè)步驟中，分別采用的是哪種分析方法?

2.本工程安全事故屬于哪個(gè)等級(jí)?對(duì)安裝公司及其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行怎樣的處罰?

3.有預(yù)緊力規(guī)定要求的螺紋連接常用的緊固方法有哪幾種?

4.列式計(jì)算本工程施工成本的實(shí)際偏差，并簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的常用方法還有哪些?

參考答案：

1.工序分析的三個(gè)步驟中，分別采用是分析方法是：

第一步：書(shū)面分析，采用因果分析法

第二步：試驗(yàn)核實(shí)，采用優(yōu)選法

第三步：制定標(biāo)準(zhǔn)，采用系統(tǒng)圖法和矩陣圖法

2.本工程安全事故屬于一般事故，對(duì)安裝公司應(yīng)處以20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)處以上一年年收入30%的罰款。

3.有預(yù)緊力要去規(guī)定要求的螺紋連接常用的緊固方法有：定力矩法、測(cè)量伸長(zhǎng)法、液壓拉伸法加熱伸長(zhǎng)法。

4.實(shí)際偏差=計(jì)劃成本-實(shí)際成本=9285-9230=55(萬(wàn)元)

項(xiàng)目成本控制的常用方法還有：

(1)施工圖控制成本(2)安裝工程費(fèi)的動(dòng)態(tài)控制(3)工期成本的動(dòng)態(tài)控制

(三)

背景資料

A安裝公司承擔(dān)某高層建筑的通風(fēng)空調(diào)、給排水和建筑電氣工程的施工。合同約定，空調(diào)設(shè)備由業(yè)主采購(gòu)，其他設(shè)備、材料由A安裝公司采購(gòu)。高層建筑的一次結(jié)構(gòu)已完工，二次結(jié)構(gòu)和裝飾工程由B建筑公司承包施工，變配電室由當(dāng)?shù)毓╇娝碾娏境邪┕ぁ?/span>

A安裝公司項(xiàng)目部在8月1日進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)B建筑公司的施工進(jìn)度，空調(diào)設(shè)備的到場(chǎng)時(shí)間及供電所的送電時(shí)間等資料，編制了通風(fēng)空調(diào)、給排水和建筑電氣工程的施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)表3)。該施工進(jìn)度計(jì)劃在送審時(shí)，被總工程師否定，經(jīng)項(xiàng)目部修改后通過(guò)審批。

表3 通風(fēng)空調(diào)、給排水和建筑電氣工程的施工進(jìn)度計(jì)劃

在工程施工中，曾經(jīng)發(fā)生了兩個(gè)施工質(zhì)量問(wèn)題