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從歷年考試情況來看，每年涉及《施工管理》第一章內容的考題分值大致在20分左右。單項選擇題12分左右，多項選擇題8分左右。

1、在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于(　　)。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

【答案】A。

【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標現(xiàn)實的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

2、下列施工組織設計的基本內容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是(　　)。

A.工程概況

B.施工部署

C.施工平面圖

D.技術經(jīng)濟指標

【答案】C。

【解析】施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

3、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是(　　)。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任

B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可

D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

【答案】C。

【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任；施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益；建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

4、施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量；②編制施工總進度計劃；③編制資源需求量計劃；④擬訂施工方案。其正確的工作排序是(　　)。

A.①②③④

B.①④②③

C.①③②④

D.④①②③

【答案】B。

【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖樣，進行項目特點和施工條件的調查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧進行施工總平面圖設計；⑨計算主要技術經(jīng)濟指標。

5、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是(　　)。

A.確定風險因素

B.分析風險發(fā)生的概率

C.分析風險損失量

D.提出風險預警

【答案】A。

【解析】風險識別的工作內容包括：收集與施工風險有關的信息；確定風險因素；編制施工風險識別報告。

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