監(jiān)理工程師可謂是當代典型的復合型專業(yè)人才。因為想要成功完成未來建設工程領域的日常工作，不僅需要掌握扎實的理論知識而且需要掌握熟練的計算能力，因此一些專業(yè)相關的重要公式自然成為了資格考試中的重要考點。既然2019年監(jiān)理考試臨近，今天大立教育就為各位介紹一個參加考試的須知公式：進度偏差的使用方法和含義內容。

進度偏差計算公式

進度偏差(SV)

SV=已完工作預算投資-計劃工作預算投資

分析：SV為負值，表示進度延誤，實際進度落后;反之，表示進度提前。

【例】某工程施工至2012年9 月底，經統(tǒng)計分析得：已完工作預算投資為38000元，已完工作實際投資為48000元，計劃工作預算投資為42000元。進度偏差是多少?

【解析】由題可知，BCWP=38000，BCWS=42000;則SV=38000-42000=-4000(元)，即其進度延誤所對應的產值(工作量的絕對值)為4000元。

進度偏差產生的原因是多方面的，概括起來，主要有下述原因：

(1)業(yè)主方面的原因引起的進度偏差：業(yè)主提供的施工準備工作完成不足;業(yè)主未按期提供工程建設所需的技術資料;業(yè)主未按合同規(guī)定及時提供材料、設備及資金等。

(2)設計方面的原因引起的進度偏差：設計交底不清，承包方對設計意圖理解不夠，造成對技術處理方面的分歧而影響建設進度;設計變更頻繁，工程量變化大或返工浪費大;設計單位對施工中出現(xiàn)問題處理不及時，相互協(xié)調配合差等。

(3)施工方面的原因引起的進度偏差：施工組織設計不落實，管理混亂;施工技術方案變動頻繁;材料、設備等供應不及時;施工質量及施工安全事故的發(fā)生;施工調度失靈;與業(yè)主、設計等單位配合不協(xié)調等。

(4)監(jiān)理單位方面的原因引起的進度偏差：重視質量控制而忽視進度控制;監(jiān)理工程師履行職責不力，決策不果斷，甚至發(fā)布錯誤指令;監(jiān)理工程師未按建設合同規(guī)定及時處理工程建設中出現(xiàn)的問題，拖延工期;監(jiān)理工程師與業(yè)主、設計及施工單位配合不協(xié)調等。

(5)不可抗拒的因素引發(fā)的進度偏差。

(6)工期提前所引起的進度偏差等。

了解重要公式的使用方法和含義，可以使考生在考前的沖刺階段更好的針對關鍵考點進行針對集中復習。如果考生想要在現(xiàn)階段的備考過程中取得事半功倍的效果，那么參加大立教育監(jiān)理工程師沖刺串講班自然是值得信賴的捷徑。2019年監(jiān)理沖刺串講班各科目的課程即將在4月陸續(xù)開課，想要在考試前針對各個科目的重點內容進行有效復習使自己在考試中進一步提分，就不容錯過這樣良好的學習機會，想要了解課程具體信息，可以點擊咨詢聯(lián)系在線老師。