策劃決策階段是指通過對項目環(huán)境的調(diào)查和分析，確立項目目標及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向并最終決定項目總投資的重要工作。由于相關(guān)的工作內(nèi)容涉及到許多專業(yè)理論，因此這些內(nèi)容都是監(jiān)理工程師理論與法規(guī)科目中重要考點。今天我們就為您介紹策劃決策階段的工作內(nèi)容，使您了解重點提高學(xué)習效率。

　　策劃決策階段的工作內(nèi)容

　　建設(shè)工程策劃決策階段的工作內(nèi)容主要包括項目建議書和可行性研究報告的編報和審批。

　　1編報項目建議書

　　項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，論述其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性，供政府投資主管部門選擇并確定是否進行下一步工作。

　　項目建議書的內(nèi)容視工程項目不同而有繁有簡，但一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：⑴項目提出的必要性和依據(jù);⑵產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;⑶資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析;⑷投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;⑸項目進度安排;⑹經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計;⑺環(huán)境影響的初步評價。

　　對于政府投資工程，項目建議書按要求編制完成后，應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額劃分報送有關(guān)部門審批。項目建議書經(jīng)批準后，可進行可行性研究工作，但并不表明項目非上不可，批準的項目建議書不是工程項目的最終決策。

　　2編報可行性研究報告

　　可行性研究是指在工程項目決策之前，通過調(diào)查、研究、分析建設(shè)工程在技術(shù)、經(jīng)濟等方面的條件和情況，對可能的多種方案進行比較論證，同時對工程項目建成后的綜合效益進行預(yù)測和評價的一種投資決策分析活動。

　　凡經(jīng)可行性研究未通過的項目，不得進行下一步工作。

　　3投資項目決策管理制度

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資工程實行審批制;非政府投資工程實行核準制或登記備案制。

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