無(wú)論你今天怎么用力，明天的落葉還是會(huì)飄下來(lái)，世上有很多事是無(wú)法提前的，活在當(dāng)下，正向提升。2024一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練已更新，懷著夢(mèng)想來(lái)學(xué)習(xí)吧!

　　1.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法

　　B.一般情況下，施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量高

　　C.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，也適用于承包人

　　D.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

　　【答案】A

　　【解析】一般情況下，施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量低，B錯(cuò)誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，僅適用于承包人，C錯(cuò)誤。施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，D錯(cuò)誤。

　　2.項(xiàng)目管理過程中，當(dāng)使用管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，通常解決的方法是(　)。

　　A.明確管理職能的管理過程 B.輔以管理職能分工描述書

　　C.強(qiáng)化各部門的管理職能 D.輔以崗位責(zé)任描述書

　　【答案】B

　　【解析】如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

　　3.關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)圍擋的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.沿工地四周可以不連續(xù)設(shè)置圍擋

　　B.市區(qū)主要路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.2m

　　C.圍擋材料必須采用機(jī)制磚類堅(jiān)固材料

　　D.涉及市容景觀路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.5m

　　【答案】D

　　【解析】四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。

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