當(dāng)你打算放棄夢想時，告訴自己再多撐一天，一個星期，一個月，再多撐一年，你會發(fā)現(xiàn)，拒絕退場的結(jié)果令人驚訝。2024一級建造師《項目管理》每日一練已更新，懷著夢想來學(xué)習(xí)吧!

　　1.【單選】某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策為( )。

　　A.風(fēng)險減輕

　　B.風(fēng)險自留

　　C.風(fēng)險規(guī)避

　　D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　【答案】C

　　【解析】采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風(fēng)險的發(fā)生。例如：依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險;正確進(jìn)行項目的規(guī)劃選址，避開不良地基或容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域;不選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工技術(shù)方案;合理安排施工工期和進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對工程質(zhì)量的損害等。以上都是規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險的辦法。

　　2.【單選】關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法，正確的是( )。

　　A.從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險

　　B.可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進(jìn)行風(fēng)險識別

　　C.因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險

　　D.風(fēng)險識別的步驟是，分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告

　　【答案】B

　　【解析】從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風(fēng)險有如下幾類：自然風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險，管理風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險。質(zhì)量風(fēng)險識別可分三步進(jìn)行：

　　(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖。

　　(2)分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。

　　(3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。

　　“因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險”屬于技術(shù)風(fēng)險。

　　3.【多選】建設(shè)項目的質(zhì)量管理，應(yīng)貫徹“三全”管理思想，“三全”管理思想是指( )。

　　A.全面質(zhì)量管理

　　B.全過程質(zhì)量管理

　　C.全員參與質(zhì)量管理

　　D.全方位管理

　　E.全系統(tǒng)管理

　　【答案】ABC

　　【解析】“三全”管理包括：全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全員參與質(zhì)量管理。

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