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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(10.23)

　　1、項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容，不包括(　 )。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 　　　　　　B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

　　C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 　　　　D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。

　　【解析】管理策劃的主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案;

　　(2)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案;

　　(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　2、項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于( 　)。

　　A.工程顧問(wèn) 　　　　　　B.工程技術(shù)

　　C.工程監(jiān)督 　　　　　　D.工程采購(gòu)

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目管理委托的模式。

　　【解析】在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所，或稱顧問(wèn)公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　3、業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的方式，稱為( 　)。

　　A.施工總承包模式　　　　　　　B.分包模式

　　C.施工總承包管理模式　　　　　D.EPC模式

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體

　　作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包

　　給其他符合資質(zhì)的分包人。施工總承包的合同結(jié)構(gòu)如下圖所示：

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　考后關(guān)注：

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