現(xiàn)在已有不少考生開(kāi)啟了2018年一級(jí)建造師備考模式，為幫助考生打好基礎(chǔ)，提高備考效率，大立教育推出了“每日一練”版塊，將高頻考點(diǎn)以模擬題的形式列出，方便考生輕松記憶考點(diǎn)。本篇為2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練，希望考生認(rèn)真練習(xí)，順利通過(guò)考試!

2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(10.25)

　　1、關(guān)于施工總承包管理模式中投資控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( 　)。

　　A.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)

　　B.在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小

　　D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】選項(xiàng)C是施工總承包模式的特點(diǎn)。一般情況下，在施工總承包管理模式下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　2、項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和(　 )。

　　A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 　　　　　　B.項(xiàng)目管理規(guī)劃方案

　　C.項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃　　　　　　 D.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。

　　【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006 對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃作了如下的術(shù)語(yǔ)解釋：“項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定”。在該規(guī)范中，把項(xiàng)目管理規(guī)劃分成兩個(gè)類(lèi)型：“項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類(lèi)文件”。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括(　 )。

　　A.工程概況 　　　　　　　　B.施工總平面圖設(shè)計(jì)

　　C.施工進(jìn)度計(jì)劃 　　　　　　D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

　　【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括(參考《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50502—2009)：工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

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