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2018寒假特訓(xùn)之一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練(2.10)

發(fā)布時(shí)間:2018-02-10 08:15:02來(lái)源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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春節(jié)即將來(lái)臨,我們將辭舊迎新,年假期間不要只顧吃喝玩樂(lè),抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)吧!你比別人多一分努力,一建通關(guān)的幾率就會(huì)增加一分。

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2018寒假特訓(xùn)之一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練(2.10)

 

  考點(diǎn):

  1.組織論和組織工具

  一建寒假作業(yè)管理3-1.png

  組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。

  組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

  工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

  2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖與合同結(jié)構(gòu)圖:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形表示工作任務(wù),矩形框之間的連接用連線表示。

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考以下原則進(jìn)行:(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;(2)考慮項(xiàng)目的組成;(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

 

  【練習(xí)題】

  1.為明確混凝土工程施工中鋼筋加工安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖     B.任務(wù)分工表     C.工作流程圖     D.工作一覽表

  【答案】C

  【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,可用以描述工作流程組織。

  2.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是(  )。

  A.人     B.方法     C.工具     D.組織

  【答案】D

  【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

  3.在項(xiàng)目的組織工具中,用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是(  )。

  A.管理職能分工表          B.工作任務(wù)分工表

  C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖            D.組織結(jié)構(gòu)圖

  【答案】C

  【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

  4.下列組織工具圖,表示的是(  )。

  一建寒假作業(yè)管理3-2.jpg

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖     B.工作流程圖     C.組織結(jié)構(gòu)圖     D.合同結(jié)構(gòu)圖

  【答案】A

  【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

 

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