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2018一建考生正在積極備考中,大立小編為小伙伴們準(zhǔn)備了“每日一練”——考題實(shí)操演練,有助力大家準(zhǔn)確把握命題脈搏。堅持每天練一點(diǎn),一建過關(guān)不困難!以下為今天的2018年一級建造師《市政實(shí)務(wù)》每日一練,趕快練起來吧!
2018一級建造師《市政實(shí)務(wù)》每日一練(3.17)
背景資料:
某工程公司中標(biāo)承建城北公園的環(huán)湖路工程項目,道路總長8.5km,采用瀝青混合料面層整體路面結(jié)構(gòu);路兩側(cè)需移植150棵銀杏和水杉。為滿足游園活動需要,合同工期約定嚴(yán)格。項目部組織編制的施工組織設(shè)計,內(nèi)容包括工程概況、園路施工方案、施工進(jìn)度計劃、安全措施、文明施工、環(huán)保措施等。
為保證進(jìn)度,項目部拿到設(shè)計院提供的施工設(shè)計圖后即開始分段施工。施工過程受到游人抱怨。工程竣工驗(yàn)收前,項目部請城建檔案館預(yù)驗(yàn)收工程資料時,發(fā)現(xiàn)資料不齊全,未通過預(yù)驗(yàn)收。
問題:
1、補(bǔ)充施工組織設(shè)計內(nèi)容。
2、項目部開工做法存在哪些問題?
3、試分析游人抱怨的可能原因。
4、分析工程資料預(yù)驗(yàn)收不合格的原因,給出正確做法。
【參考答案】
1、從背景介紹,施工組織設(shè)計應(yīng)補(bǔ)充內(nèi)容:樹木移植施工方案;施工平面布置圖,園林
內(nèi)施工圍擋應(yīng)與周圍環(huán)境相適應(yīng);施工部署和管理體系。
【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)為市政公用工程施工組織設(shè)計內(nèi)容,屬于填補(bǔ)型考題答題方式:將施工組織設(shè)計內(nèi)容與背景已提及內(nèi)容對比,找出遺漏,盡可能做出補(bǔ)充。
除參考答案外,可參考《市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50903有關(guān)規(guī)定:工程概況與特點(diǎn);工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、工程建設(shè)條件;技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);施工組織與部署;施工平面布置圖;施工方案及技術(shù)措施;專項施工方案;質(zhì)量保證計劃;施工安全保證計劃;文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證計劃以及輔助、配套的施工措施等。
2、項目部開工做法存在問題:(1)未按規(guī)定程序開工;實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)待監(jiān)理工程師到場后,向監(jiān)理工程師提交開工申請報告,由監(jiān)理工程師下達(dá)開工令。(2)市政公用工程施工開工前應(yīng)由建設(shè)方(或總監(jiān)理工程師)組織設(shè)計交底,不能直接從設(shè)計方拿到圖就開工。
【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)為工程開工有關(guān)規(guī)定和程序。背景的開工方式有違規(guī)之處。
可參考FIDIC合同條款關(guān)于發(fā)包人(建設(shè)方)責(zé)任的規(guī)定給出答案:
(1)發(fā)出開工通知:發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按照約定向承包人發(fā)出開工通知。
(2)組織設(shè)計交底:發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計劃,組織設(shè)計單位向承包人進(jìn)行設(shè)計交底。開工日期是工程項目施工合同工期的起始時間。按FIDIC合同條款的規(guī)定,開工日期是指承包商收到監(jiān)理工程師的開工通知書的日期。監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書,也就是下達(dá)了開工令。因此,承包商在接到開工通知后,應(yīng)當(dāng)迅速而毫不拖延地開始該工程的施工。
只有在有正當(dāng)延期的理由時,經(jīng)過辦理申請延期手續(xù)后,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),才能延期開工并給予延長的工期。否則,責(zé)任應(yīng)當(dāng)由承包商自負(fù)。FIDIC合同條款中明確規(guī)定:監(jiān)理工程師應(yīng)在中標(biāo)函頒發(fā)日期之后,于投標(biāo)書附件中規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開工令。開工令就是在開工日期,由總監(jiān)發(fā)的下達(dá)開工的書面文件。開工日期是很重要的;主要是因?yàn)樗怯嬎愎て诘钠瘘c(diǎn)。同時,承包商也需要有一個明確的開工日期,以便從分包商、供應(yīng)商及其他有關(guān)方面預(yù)先得到所需要的承諾(如訂貨、租用機(jī)械、提供勞力等事項),并獲得建設(shè)方支付的預(yù)付款。對于建設(shè)方,要在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知的同時,按合同規(guī)定的施工順序的要求,把所需的現(xiàn)場交給承包商。如拖延時間則會導(dǎo)致工程延期及建設(shè)方支付額外費(fèi)用。
3、分析游人抱怨的可能原因有:
(1)圍擋未封閉劃分施工區(qū),未設(shè)警戒標(biāo)志;(2)現(xiàn)場導(dǎo)行等文明施工措施欠缺;(3)揚(yáng)塵、遺撒物料等。
【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)應(yīng)為施工現(xiàn)場管理知識,屬于實(shí)踐性較強(qiáng)的考題??蓮谋尘敖榻B對照施工管理規(guī)定分析,并作答。
在施工用地范圍內(nèi),將各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和布置,滿足施工組織設(shè)計及維持公園游人的交通要求;圍擋應(yīng)做好標(biāo)識、警戒和施工告示。
市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性,必須詳細(xì)考慮好每一步的平面布置及其合理銜接;科學(xué)合理的規(guī)劃,繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖。
工程施工階段按照施工總平面圖要求,設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放物料和停放機(jī)械設(shè)備等。
需考慮施工中大氣污染、水污染、噪聲污染、廢棄物、土地污染以及其他環(huán)境問題等,制定具體防范措施。
4、工程資料預(yù)驗(yàn)收不合格的原因應(yīng)有:(1)應(yīng)由建設(shè)單位而不是施工項目部請城建檔案管理部門進(jìn)行竣工資料預(yù)驗(yàn)收;(2)竣工資料不符合預(yù)驗(yàn)收的要求。
【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)為城市建設(shè)工程檔案管理的有關(guān)規(guī)定。從項目管理方面分析,主要應(yīng)是竣工資料不符合有關(guān)規(guī)定。
除參考答案外,有關(guān)規(guī)定還有:受城市規(guī)劃(建設(shè))行政主管部門的委托,在工程竣工驗(yàn)收前,對列入接受范圍的工程檔案應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,并出具預(yù)驗(yàn)收認(rèn)可文件。預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位會同城建檔案管理部門進(jìn)行竣工資料;工程資料應(yīng)做到隨工程進(jìn)度同步收集、整理,并按規(guī)定移交;工程資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全,與工程實(shí)際相符。
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