21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是( )。

　　A.表面密封 B.嵌縫封閉

　　C.灌漿修補(bǔ) D.限制使用

　　【參考答案-】C 【解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí)，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。參見(jiàn)教材P207。

　　22.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是( )

　　A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是偏制總進(jìn)度綱要

　　B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開(kāi)展的工作是調(diào)查研究和收集資料

　　C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行

　　D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】B 【解析】本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。參見(jiàn)教材P126。

　　23.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是(　)。

　　A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案 B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.自然環(huán)境的變化 D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

　　【參考答案】B 【解析】本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。管理風(fēng)險(xiǎn)：(1)對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè);(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性;(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。(5)實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如：合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明;缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多，造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的閑難等。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目組成成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B屬于管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C、D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P313。

　　24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的( )原則。

　　A.事故原因未查清不放過(guò) B.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)

　　C.事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過(guò)D.事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)

　　【參考答案】C 【解析】本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。參見(jiàn)教材P258。

　　25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200M3.計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3，;實(shí)際混凝土用量為5000M3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為( )萬(wàn)元。

　　A.-30. B.-25.

　　C.-22. D.-20

　　【參考答案】B 【解析】本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=(1000×1000×3)-(1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000)= -250000元。參見(jiàn)教材P103。

　　26.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。

　　A.約束機(jī)制 B.反饋機(jī)制

　　C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 D.動(dòng)力機(jī)制

　　【參考答案】D 【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的核心機(jī)制。參見(jiàn)教材P175。

　　27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用，以()為實(shí)際竣工日期。

　　A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日 B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

　　C.監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)之日 D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)之日

　　【參考答案】B 【解析】本題考查的是施工承包合同文件。工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。參見(jiàn)教材P286。

　　28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的( )

　　A.總時(shí)差 B.最遲開(kāi)始時(shí)間

　　C.持續(xù)時(shí)間 D.自由時(shí)差

　　【參考答案】C 【解析】本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時(shí)間。參見(jiàn)教材P127。

　　29.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人

　　B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失

　　C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人

　　D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡

　　【參考答案-】C 【解析】本題考查的是工程保險(xiǎn)的內(nèi)容。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人，所以A錯(cuò)誤，C正確;屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。所以選C。參見(jiàn)教材P316。

　　30.用來(lái)表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是( )

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.職能分工表

　　【參考答案】C 【解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。選項(xiàng)C是正確的。參見(jiàn)教材P23。

　　31.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法，正確的是( )

　　A.室內(nèi)凈高2.5m B.室內(nèi)通道寬度0.8m

　　C.每間宿舍居住18人 D.使用通鋪

　　【參考答案】A 【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。 宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪。選項(xiàng)A是正確的。參見(jiàn)教材P268。

　　32.某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的(　)策略。

　　A.轉(zhuǎn)移 B.規(guī)避

　　C.減輕 D.自留

　　【參考答案】A 【解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。參見(jiàn)教材P168。

　　33.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問(wèn)題的原因時(shí)，正確的做法是(　　　)

　　A.不同類型質(zhì)量問(wèn)題可以共同使用一張圖分析

　　B.通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因

　　C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析

　　D.由QC小組組長(zhǎng)最終確定分析結(jié)果

　　【參考答案】B 【解析】本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析;(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。參見(jiàn)教材P210。

　　34.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人(　)。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師

　　C.業(yè)主代表 D.項(xiàng)目總工程師

　　【參考答案】A 【解析】本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過(guò)程中，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。參見(jiàn)教材P261。

　　35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括( )

　　A.明確質(zhì)量控制方法、 B.計(jì)量控制

　　C.測(cè)量控制 D.施工平面圖控制

　　【參考答案】A 【解析】本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。選項(xiàng)BCD屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P188。

　　36.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是()

　　A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

　　B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)

　　C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)

　　D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

　　【參考答案】D 【解析】本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。參見(jiàn)教材P306。

　　37.承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆?　)流程。

　　A.物資采購(gòu)工作 B.信息處理工作

　　C.設(shè)計(jì)工作 D.管理工作

　　【參考答案】D 【解析】本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。參見(jiàn)教材P34。

　　38.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為( )萬(wàn)元。

　　項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差額

　　成本萬(wàn)元22024020

　　成本降低率%33.50.5

　　成本減低額萬(wàn)元6.68.41.6

　　A.0.6 B.0.7

　　C.1.1 D.1.2

　　【參考答案】D 【解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響為(3.5%-3%)×240=1.2萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P115。

　　39.關(guān)于施工進(jìn)底計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法，正確的是( )

　　A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

　　B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間

　　C.為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入

　　D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目

　　【參考答案】B 【解析】本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施;非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要;當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期的影響最小。參見(jiàn)教材P155。

　　40.為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來(lái)的搭吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于()

　　A.管理措施 B.組織措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

　　【參考答案】D 【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的變更都屬于技術(shù)措施。參見(jiàn)教材P157