86.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有(　 )。

　　A.事故未整改到位不放過 　　　　B.事故未及時報告不放過

　　C.事故原因未查清不放過 　　　　D.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過

　　E.事故責任人未受到處理不放過

　　【參考答案】CDE

　　【解析】A選項應(yīng)為：事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。參見教材P254頁。

 

　　87.專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有( 　)。

　　A.構(gòu)成比率法　　　　B.成本盈虧異常分析　　　　C.比較法　　　　D.因素分析法　　　　E.差額計算法

　　【參考答案】CD

　　【解析】本題主要考核專項成本分析的方法中工期成本分析。參見教材P119。

 

　　88.關(guān)于總價合同的說法，正確的有( 　)。

　　A.當施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額不變

　　B.采用總價合同的前提是施工圖設(shè)計完成，施工任務(wù)和范圍比較明確

　　C.總價合同中業(yè)主風(fēng)險較大、承包人風(fēng)險較小

　　D.總價合同中可約定在發(fā)生設(shè)計變更時對合同價格進行調(diào)整

　　E.總價合同在施工進度上能夠調(diào)動承包人的積極性

　　【參考答案】BDE

　　【解析】A選項說法不全面，調(diào)價的情況有很多，如：變更、通貨膨脹或市場價格波動等;選項C，應(yīng)當為業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔較多的風(fēng)險。參見教材P304。

 

　　89.建設(shè)工程項目施工準備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有(　 )。

　　A.審查分包單位資質(zhì)條件 B.檢查施工單位的試驗室

　　C.審查工程開工條件 D.簽署單位工程質(zhì)量評定表

　　E.審查施工單位提交的施工進度計劃

　　【參考答案】ABC

　　【解析】在施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有：①審查施工單位提交的施工組織設(shè)計當中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性;②參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;③檢查施工單位單位工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;④檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;⑤審核分包單位資質(zhì)條件;⑥檢查施工單位的實驗室;⑦查驗施工單位的施工測量放線成果;⑧查工程開工條件簽發(fā)開工令。

　　選項D屬于驗收階段，選項E屬于施工階段。參見教材P74。

 

　　90.工程質(zhì)量驗收時，設(shè)計單位項目負責人應(yīng)參加驗收的分部工程有( 　)。

　　A.地基與基礎(chǔ)　　　　B.裝飾裝修　　　　C.主體結(jié)構(gòu)　　　　D.環(huán)境保護　　　　E.節(jié)能工程

　　【參考答案】ACE

　　【解析】勘察單位，設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)，質(zhì)量部門負責人應(yīng)當參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收，設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)，質(zhì)量部門負責人應(yīng)當參加主體結(jié)構(gòu)，節(jié)能分部工程的驗收。參見教材P196。

 

　　91.據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，施工項目經(jīng)理的職責有( 　)。

　　A.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 　　　　B.對資源進行動態(tài)管理

　　C.參與工程竣工驗收 　　　　　　　　D.確保項目建設(shè)資金的落實到位

　　E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

　　【參考答案】ABC

　　【解析】項目經(jīng)理應(yīng)當履行下列職責：1.項目管理目標責任書規(guī)定的職責。2.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對象目標進行系統(tǒng)管理。3.對資源進行動態(tài)管理，4.是建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施。5.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配6.收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收。7.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體后的善后工作吧8.協(xié)助組織進行項目的檢查，鑒定和評獎報申報工作。參見教材P63。

 

　　92.關(guān)于履約擔保的說法，正確的有( 　)。

　　A.履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔保

　　B.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日

　　C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右

　　D.保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，總額一般限制在合同總價款的5%

　　E.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內(nèi)

　　【參考答案】BCD

　　【解析】選項A的內(nèi)容是預(yù)付款擔保的內(nèi)容，正確的說法應(yīng)為:履約擔保是指招標人在招標文件當中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務(wù)和責任的擔保。履約擔保書由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，選項E錯誤。參見教材P315。

 

　　93.項目施工過程中，對施工組織設(shè)計進行修改或補充的情形有(　 )。

　　A.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改

　　B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調(diào)整施工工藝

　　C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

　　D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計

　　E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價格上漲

　　【參考答案】BCD

　　【解析】本題考查的施工組織設(shè)計的動態(tài)管理項目施工過程當中發(fā)生以下情形之一的，施工組織設(shè)計應(yīng)當及時進行修改或者補充：1.工程設(shè)計有重大修改。2.有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范和標準實施，修訂和廢止。3.主要施工方法有重大調(diào)整。4.主要施工資源配置有重大調(diào)整。5.施工環(huán)境有重大改變。在選項A當中，局部修改，不需要進行施工組織設(shè)計的修改或者補充。選項E，鋼材價格上漲，不需要進行施工組織設(shè)計的修改和補充。參見教材P56。

 

　　94.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有( 　)。

　　A.任命項目經(jīng)理，組建項目部 　　　　B.編制和報批項目可行性研究報告

　　C.落實項目建設(shè)資金 　　　　　　　　D.進行項目策劃，編制項目計劃

　　E.實施項目運行管理

　　【參考答案】AD

　　【解析】工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括：1.任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;2.實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;3.進行項目范圍管理進度。參見教材P15。

 

　　95.在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機具使用費的索賠款項包括( 　)。

　　A.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費

　　B.因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費

　　C.非承包商責任導(dǎo)致功效降低增加的機械使用費

　　D.由于完成額外工作增加的機械使用費

　　E.因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費

　　【參考答案】ACD

　　【解析】由于發(fā)包人原因?qū)е碌馁M用損失均可索賠。參見教材P341。

 

　　96.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有( 　)。

　　A.檢查質(zhì)量體系運行的信息 　　　　B.評價質(zhì)量管理程序的完整性

　　C.為質(zhì)量改進提供依據(jù) 　　　　　　D.減少社會重復(fù)檢驗費用

　　E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

　　【參考答案】ACE

　　【解析】落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：(1)評價管理程序的執(zhí)行情況及適用性;(2)揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù);(3)檢查質(zhì)量體系運行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。參見教材P176。

 

　　97.關(guān)于建筑材料采購合同中違約責任的說法，正確有的( 　)。

　　A.供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款

　　B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金

　　C.供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計算違約金

　　D.合同簽訂后采購方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金

　　E.合同簽訂后，采購方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息

　　【參考答案】BCDE

　　【解析】選項A，對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款。參見教材P290。

 

　　98.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有( 　)。

　　A.項目安全負責人是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責人

　　B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8m

　　C.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道

　　D.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度

　　E.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置

　　【參考答案】DE

　　【解析】項目負責人是現(xiàn)場文明施工的第一負責人，A錯誤;市區(qū)主要路段圍擋高度不得低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于不低于1.8m，B選項錯誤;選項C，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。參見教材P258-259。

 

　　99.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，分項工程的劃分依據(jù)有( 　)。

　　A.工程部位　　　　B.工種　　　　C.材料　　　　D.施工工藝　　　　E.設(shè)備類別

　　【參考答案】BCDE

　　【解析】分項工程可以按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等等進行劃分。A選項是屬于分部工程劃分的標準。參見教材P187。

 

　　100.關(guān)于工程項目信息技術(shù)的說法，正確的有( 　)。

　　A.管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目各參與方的信息交流

　　B.項目信息門戶不同于項目管理信息系統(tǒng)

　　C.項目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理

　　D.項目管理信息系統(tǒng)有利于項目各參與方的信息交流和協(xié)同工作

　　E.項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具

　　【參考答案】BE

　　【解析】A選項，應(yīng)為項目信息門戶的作用;C選項應(yīng)為管理信息系統(tǒng);D選項應(yīng)為項目信息門戶。參見教材P361。