隨著經(jīng)濟的發(fā)展、生活水平的提高，人們對高層建筑物電氣系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高，這對高層建筑的施工企業(yè)處理好電氣系統(tǒng)的質(zhì)量提出了新的要求。下面,大立教育跟大家淺談一級造價工程師高層建筑電氣安裝造價控制。

　　一、建筑電氣安裝工程造價的特點

　　1、高額性。建筑電氣安裝工程造價費用較高，動輒就是數(shù)千萬元。因此，建筑電氣安裝工程造價具有高額性，此特點不止關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，而且還會對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。

　　2、層次性。電氣安裝工程造價的層次性是由建設(shè)工程項目層次決定的。與此對應(yīng)，建筑電氣安裝工程造價也主要有三個層次，即工程項目總造價、單項工程造價以及單位工程造價。

　　3、差異性。每項建筑電氣安裝工程建設(shè)項目都有特定的規(guī)模、功能以及用途。所以，對設(shè)備和材料都有具體的要求，再由于不同地區(qū)投資費用構(gòu)成中各種價格要素的差異，從而導(dǎo)致了電氣安裝工程造價的相差異性。

　　4、多變性。一個建設(shè)項目從投資決策一直到竣工都有一個長的建設(shè)周期，所以，有很多影響工程造價的因素存在，比如材料、設(shè)備價格、人工工資標(biāo)準(zhǔn)等的各項取費費率、利率等都會發(fā)生變化，這些因素會使得電氣安裝工程造價發(fā)生變動。

　　二、高層建筑電氣安裝造價控制遵循的原則

　　建設(shè)單位每個造價人員需要遵守的就是建筑電氣安裝工程造價原則，因為原則是進(jìn)行工程造價的前提，其可以保證工程造價工作的順利開展。

　　1、造價成本最低原則。盡可能的降低工程的造價，提高工程的總利潤是造價成本最低原則的根本目的，在遵循此原則時，要注意與具體工程相適應(yīng)，做到從實際出發(fā)，但是需要注意，切記不能以犧牲工程質(zhì)量為代價來保證成本最低。

　　2、動態(tài)控制原則。工程準(zhǔn)備階段的成本控制，是根據(jù)工程設(shè)計人員的具體要求來做的，確定成本目標(biāo)、制定成本計劃、為整個工程的造價提供動態(tài)支持。

　　三、高層建筑電氣安裝造價控制存在的問題

　　1、造價管理缺乏統(tǒng)一機制，安裝工程造價的高低直接關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟利益，然而該部門與施工單位以及監(jiān)理單位內(nèi)部都有一個造價控制管理部門，使得一個統(tǒng)一的安裝工程造價控制管理工作分解為三個部分，不能夠形成統(tǒng)一的管理機制，這樣就不利于對電氣安裝工程造價的控制與管理。

　　2、施工方不具有相關(guān)資質(zhì)及施工過程不規(guī)范。目前行業(yè)市場中，競爭相當(dāng)激烈，不合乎規(guī)范的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。如整個工程中的某一部分工程會承包給一些沒有相關(guān)資質(zhì)的施工方甚至是個人，這就不能保證施工過程的正規(guī)化，不能保證施工的質(zhì)量，不能達(dá)到安裝工程的設(shè)計指標(biāo)。施工過程中甚至?xí)嬖诒O(jiān)督不到位的情況，這會造成竣工時遺留更多的問題。主要是由于總承包單位的分包和業(yè)主另行發(fā)包，才會導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象產(chǎn)生，最終都是利益驅(qū)使的結(jié)果。

　　3、電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量偏低。一些施工方選用的設(shè)備和產(chǎn)品存在比較嚴(yán)重的安全隱患，質(zhì)量低下，甚至來自一些沒有生產(chǎn)許可證的黑工廠。通常存在以下問題，導(dǎo)線熔點低、電阻率高、截面小于標(biāo)稱值、絕緣差、溫度系數(shù)大、機械性能差、長度小于標(biāo)定量;電纜絕緣電阻小、耐壓低、耐高溫和抗腐蝕性差;插座外觀粗糙、幾何尺寸差;開關(guān)和插座不符合標(biāo)準(zhǔn)值，導(dǎo)電金屬片散熱性差、接觸不良等，產(chǎn)品質(zhì)量確實不敢恭維。電氣安裝工程中，產(chǎn)品的選擇上往往存在較大問題，應(yīng)該嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、高層建筑電氣安裝造價控制應(yīng)對措施

　　我國在高層建筑承包市場的競爭十分激烈，在利潤空間越來越小的同時，怎樣把利潤最大化便成了重中之重，產(chǎn)業(yè)成本的合理化、最佳化、最小化，是這其中的一條捷徑，要想實現(xiàn)縮小成本、擴大利潤，那工程造價管理方面無疑要做的細(xì)致、準(zhǔn)確。

　　1、有效地加強工程造價信息化管理。建設(shè)單位工程造價管理部門應(yīng)側(cè)重于營造有利于工程造價管理信息化建設(shè)的環(huán)境，建立和完善相應(yīng)的工作機制，緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一目的，從實際出發(fā)，突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。具體可以從

　　加強和完善信息披露制度，合理開發(fā)和利用信息資源出發(fā)加強造價信息化管理。

　　2、完善工程設(shè)計階段的造價控制。一個合理的工程設(shè)計方案能為工程建設(shè)規(guī)劃指明方向。做好工程的設(shè)計工作，要重視設(shè)計優(yōu)化工作，進(jìn)行全過程、全專業(yè)的優(yōu)化。初步設(shè)計為建設(shè)確定基礎(chǔ)，施工圖設(shè)計規(guī)定內(nèi)容，使得工程品質(zhì)好、成本低。具體包括：做好設(shè)計招投標(biāo)工作;嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)。只有這樣才能保證項目的招投標(biāo)工作公開、公正、公平地進(jìn)行，達(dá)到招投標(biāo)的本來目的，維持電氣市場持續(xù)、健康地發(fā)展，才能將其作為限額設(shè)計的“額度”，控制設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，以對設(shè)計人員起到約束作用。

　　3、加強工程施工階段的造價控制。在施工過程中要運用不同的有效措施，控制支出，并將實際支出和造價控制目標(biāo)加以對比，對干擾因素進(jìn)行控制，進(jìn)而采取有效措施，以保證造價控制目標(biāo)順利實現(xiàn)。在施工過程中，所有的人力、物力、財力都在這個階段得以充分利用，在施工階段，應(yīng)充分保證施工人員在安全施工的前提下創(chuàng)造出更大的價值。

　　4、重點抓好項目實施階段。工程項目的實施階段，工作工程量大，涉及面廣，影響因素復(fù)雜，特別是費用投入在幾個階段工作中最多，因而造價控制所需的力度也是最大的。這一階段基本上是工程造價的實際形成階段，如果在項目的實施過程中對諸多影響因素控制不利，那么設(shè)計概算，施工預(yù)算的質(zhì)量再高也是沒有意義的，決算必然會超過預(yù)算，出現(xiàn)工程造價失控。所以，必須做好：繼續(xù)落實招投標(biāo)工作，實行工程量清單計價;嚴(yán)格按照基建程序辦事，做好施工配套工作;加強設(shè)計變更管理;加強對設(shè)備和材料采購工作的管理。

　　5、加強工程結(jié)算階段的管理。作為整項工程的最后階段，建設(shè)單位應(yīng)努力把好最后一道關(guān)卡?？⒐そY(jié)算是根據(jù)工程施工全過程所收集的資料，對工程投資情況進(jìn)行匯總，涉及設(shè)備費、管理費、財務(wù)費用以及其他費用等為工程投入的一切費用，能全面反映工程實際造價，如稍有疏忽就會造成費用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點。最后，預(yù)算人員也要做好耐心細(xì)致的工作，了解現(xiàn)場情況，掌握工程動態(tài)。

　　高層建筑電氣工程造價控制是一個長期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。造價控制是一個由淺入深，逐步細(xì)化的過程，需要考慮的因素眾多，只有充分地掌握關(guān)于產(chǎn)品信息的變動情況，才能進(jìn)行全面地判斷、解讀、分析;才能使造價的管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使造價的估算更加明細(xì)、準(zhǔn)確;才能對整個造價控制工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的管理控制，最終達(dá)到控制工程造價的目的。

　　以上就是今天“淺談高層建筑電氣安裝造價控制”的全部內(nèi)容，希望對大家的工作有所幫助。

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