這個世界唯一不變的，就是“變化”。房子、金錢有可能會貶值，今天不會知道明天發(fā)生什么事，結(jié)了婚也不一定就能白頭到老……可以說，人生路上，變化無處不在，只有讓自己一直堅持不變的努力奮斗，才能在變化來臨時擁抱它，解決它，這就是“以不變應(yīng)萬變”的真理吧?？家粋€一級造價工程師證書，不用多說，會給自己的生活帶來好的變化，接下來，大立教育跟您一起學(xué)習(xí)一下《造價管理》常用公式：價值功能評價。

　　價值功能評價

　　【功能實現(xiàn)成本的計算】成本指數(shù)的計算：

　　第i個評價對象的成本指數(shù)CI=第i個評價對象的現(xiàn)實成本Ci/全部成本

　　【功能評價值的計算】

　　確定功能評價值F =功能重要性系數(shù)×目標(biāo)成本

　　【功能價值的計算及分析】

　　功能成本法：

　　第i個評價對象的價值系數(shù)V=第i個評價對象的功能評價值F/第i個評價對象的現(xiàn)實成本C

　　①V=1。表示功能評價值等于功能實現(xiàn)成本。說明評價價值對象為最佳，一般無須改進(jìn)。

　　②V<1。此功能實現(xiàn)成本大于功能評價值。功能需要改進(jìn)，使成本與功能比例趨于合理。

　?、踁>1。說明該部件功能比較重要，即功能現(xiàn)實成本低于功能評價值。

　　功能指數(shù)法：

　　第i個評價對象的價值指數(shù)VI=第i個評價對象的功能指數(shù)FI/第i個評價對象的成本指數(shù)CI

　?、賄I=1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認(rèn)為功能的現(xiàn)實成本是比較合理的。

　?、赩I<1。此時評價對象的成本比重大于其功能比重。應(yīng)將評價對象列為改進(jìn)對象，改善方向主要是降低成本。

　　③VI>1。此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種情況，有三種原因，第一種是現(xiàn)實成本偏低，改善方向應(yīng)是增加成本。第二種原因，對象目前具有的功能已經(jīng)超過了其應(yīng)該具有的水平，改善方向是降低功能水平。第三種原因，功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不必列為改進(jìn)對象。

　　【2016年真題】某工程有甲、乙、丙、丁四個設(shè)計方案，各方案的功能系數(shù)和單方造價見下表，按價值系數(shù)應(yīng)優(yōu)選設(shè)計方案()。

　　設(shè)計方案甲乙丙丁

　　功能系數(shù)0.260.250.200.29

　　單方造價(元/m2)3200296026803140

　　A、甲

　　B、乙

　　C、丙

　　D、丁

　　【答案】D

　　【解析】總造價=3200+2960+2680+3140=11980。成本系數(shù)：甲=3200/11980=0.27;乙2960/11980=0.25;丙2680/11980=0.22;丁3140/11980=0.26。價值指數(shù)：甲=0.26/0.27=0.96;乙0.25/0.25=1;丙0.20/0.22=0.91;丁0.29/0.26=1.12。進(jìn)行方案評選時，價值指數(shù)大的為優(yōu)選方案。

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