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各階段工程造價控制內(nèi)容
1.工程策劃階段
在建設(shè)項目的可行性研究階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響,是建設(shè)工程造價控制的重要階段。在該階段,編制可行性研究報告,對擬建項目進行經(jīng)濟評估,認真優(yōu)選技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案。在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上通過調(diào)查研究,分析比較,核算論證,編制工程估算。工程造價的全過程管理必須從估算抓起,切實把好估算關(guān),不能只顧概算、預(yù)算而忽視估算。編好定好投資估算,使其在項目建設(shè)中真正起到控制項目總投資的作用。
2.工程設(shè)計階段
根據(jù)國際和國內(nèi)相關(guān)資料反映,工程項目的設(shè)計費雖占總投資的1%,但對工程造價實際影響程度卻占80%以上,這說明設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。
在工程設(shè)計階段,可要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系,它是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié),既要反對片面強調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使建設(shè)項目達不到使用功能的傾向,又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費、脫離國情的傾向。
3.工程發(fā)承包階段
工程發(fā)包是工程實施的前提,一般應(yīng)先熟悉圖紙,做好工程量清單、招標(biāo)控制價編審工作,通過編制工程量清單可以詳細了解圖紙,發(fā)現(xiàn)一些審圖時發(fā)現(xiàn)不了的問題,可以提前解決,這樣可以更準(zhǔn)確的掌握投資額,做到早發(fā)現(xiàn)、早改進,盡量避免施工實施階段設(shè)計變更及變更引起索賠事項。使施工圖預(yù)算造價真實、準(zhǔn)確。
4.工程實施階段
施工階段的工程造價的控制是實施建設(shè)工程全過程造價控制的最后一部分。在實際工程管理中,采取有效措施加強施工階段的造價管理,對管好用好資金,提高投資效益有著十分重要的意義。
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