在距離真正2017年造價工程師考試還剩65天的時間里!書是一定要看的，題也不能不做。今天大立教育仍然為你準備了5道造價管理科目的練習題。

　　1.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，下列工程中，屬于分部工程的是()。

　　A.木門窗安裝工程

　　B.外墻防水工程

　　C.土方開挖工程

　　D.智能建筑工程

　　【標準答案】D

　　【思路解析】本題考查的是(子分部)工程。分部工程是指將單位工程按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分的工程。智能建筑屬于分部工程，木門窗安裝、土方開挖屬于分項工程。

　　2.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用投資補助方式的政府投資項目，政府需要審批的文件是()。

　　A.項目建議書

　　B.可行性研究報告

　　C.資金申請報告

　　D.初步設(shè)計和概算

　　【標準答案】C

　　【思路解析】對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設(shè)計和概算;對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目，則只審批資金申請報告。

　　3.實行建設(shè)項目法人責任制的項目，項目董事會需要負責的工作是()。

　　A.籌措建設(shè)資金并按時償還債務(wù)

　　B.組織編制并上報項目初步設(shè)計文件

　　C.編制和確定工程招標方案

　　D.組織工程建設(shè)實施并控制項目目標

　　【標準答案】A

　　【思路解析】本題考查的是項目法人責任制。建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責籌措建設(shè)資金;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務(wù)等等。選項 BCD 是項目總經(jīng)理的職權(quán)。

　　4.工程項目承包模式中，建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風險較大的是()。

　　A.總分包模式

　　B.合作體承包模式

　　C.平行承包模式

　　D.聯(lián)合體承包模式

　　【標準答案】B

　　【思路解析】建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風險較大是采用合作體承包模式的特點之一。

　　5.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，按編制對象不同，施工組織設(shè)計的三個層次是指()。

　　A.施工總平面圖、施工總進度計劃和資源需求計劃

　　B.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

　　C.施工總平面圖、施工總進度計劃和專項施工方案

　　D.施工組織總設(shè)計、單位工程施工進度計劃和施工作業(yè)計劃

　　【標準答案】B

　　【思路解析】本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。按編制對象不同，施工組織設(shè)計的三個層次，即：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

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