51、國際工程投標報價中，若將分包費列入直接費，則對分包商的管理費通常應列入（）中。

A、直接費B、分包費C、間接費D、暫定金額

【參考答案】C

【名師解析】本題考查的是：承攬國際工程時投標報價的計算。在國際工程標價中，對分包費用的處理有兩種方法：一種方法是將分包費列入直接費中，即考慮間接費時包含了對分包的管理費；另一種方法是將分包費與直接費、間接費平行并列，在估算分包費時適當加入對分包商的管理費即可。參見教材P228.

52、工程延誤期間，因國家法律、行政法規(guī)發(fā)生變化引起工程造價變化的，則（）

A、承包人導致的工程延誤，合同價款均應予調整

B、發(fā)包人導致的工程延誤，合同價款均應予調整

C、不可抗力導致的工程延誤，合同價款均應予調整

D、無論何種情況，合同價款均應予調整

【參考答案】C

【知識點來源】（大立教育：沖刺班）

【名師解析】本題考查的是法規(guī)變化類合同價款調整事項。如果由于承包人的原因導致的工期延誤，在工程延誤期間國家的法律、行政法規(guī)和相關政策發(fā)生變化引起工程造價變化的，造成合同價款增加的，合同價款不予調整；造成合同價款減少的，合同價款予以調整。參見教材P230.

53、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500--2013），當實際增加的工程量超過清單工程量15%以上，且造成按總價方式計價的措施項目發(fā)生變化的，應將（）

A、綜合單價調高，措施項目調增

B、綜合單價調高，措施項目調減

C、綜合單價調低，措施項目調增

D、綜合單價調低，措施項目調減

【參考答案】C

【知識點來源】（大立教育：押題班、沖刺班）

【名師解析】本題考查的是：工程量偏差。綜合單價的調整原則：當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差（包括因工程變更等原因導致的工程量偏差）超過15%時，對綜合單價的調整原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。至于具體的調整方法，則應由雙方當事人在合同專用條款中約定。措施項目費的調整：當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差（包括因工程變更等原因導致的工程量偏差）超過15%，且該變化引起措施項目相應發(fā)生變化，如該措施項目是按系數或單一總價方式計價的，對措施項目費的調整原則為：工程量增加的，措施項目費調增；工程量減少的，措施項目費調減。至于具體的調整方法，則應由雙方當事人在合同專用條款中約定。參見教材P233.

54、施工合同中約定，承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5%，超出部分依據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500--2013）造價信息法調差。已知承包人投標價格、基準期發(fā)布價格分別為2400元/t、2200元/t，2015年12月、2016年7月的造價信息發(fā)布價為2000元/t，2600元/t。則該兩月鋼筋的實際結算價格應分別為（）元/t。

A、2280，2520B、2310，2690C、2310，2480D、2280，2480

【參考答案】C

【知識點來源】（大立教育：沖刺班）

【名師解析】本題考查的是物價變化類合同價款調整事項。12月份的價格為2000，價格降低，基準價2200，投標價2400，以基準價2200為基礎，下降幅度=200/2200=9.09%，則12月份的價格=2400-2200×（9.09%-5%）=2310元。7月份的價格為2600，價格增加，基準價2200，投標價2400，以投標價2400為基礎，增加幅度=200/2400=8.3%，則6月份價格=2400+2400×（8.3%-5%）=2479.2元。參見教材P236。

55.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列關于計日工的說法中正確的是（）。

A.招標工程量清單計日工數量為暫定，計日工費不計入投標總價

B.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人可以視情況決定是否執(zhí)行

C.計日工表的費用項目包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤

D.計日工金額不列入期中支付，在竣工結算時一并支付

【參考答案】C

【知識點來源】（大立教育：押題班）

【名師解析】本題考曬的是：工程變更類合同價款調整事項。先項A錯誤，招標工程量清單計日工數量為暫定，計日工費計入投標總價；選項B錯誤，發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)行；選項D錯誤，每個支付期末，承包人應與進度款同期向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總玥，以說明本期間自己認為有權得到的計日工金額，調整合同價款，列入進度款支付。參見教材P233.

56.根據《標準施工招標文件》（2007年版）通用合同條款，承包人最有可能同時獲得工期、費用和利潤補償的索賠事件是（）。

A.基準日后法律的變化

B.發(fā)包人更換其提供的不合格材料

C.發(fā)包人提前向承包人提供工程設備

D.發(fā)包人在工程竣工前占用工程

【參考答案】D

【知識點來源】（大立教育：沖刺班、精講班）

【名師解析】本題考查的是工程索賠類合同價款調整事項。選項A錯誤，基準日后法律的變化，只能索賠工期；選項B錯誤，發(fā)包人更換其提供的不合格材料、工程設備，只能索賠工期和費用；選項C錯誤，發(fā)包人提前向承包人提供材料、工程設備，只能索賠費用；選項D正確，發(fā)包人在工程竣工前提前占用工程，可以索賠工期、費用和利潤。參見教材p240。

57.當施工機械停工導致費用索賠成立時，臺班停滯費用正確的計算方法是（）。

A.按照機械設備臺班費計算

B.按照臺班費中的設備使用費計算

C.自有設備按照臺班折舊費計算

D.租賃設備按照臺班租金計算

【參考答案】C

【知識點來源】（大立教育：沖刺班）

【名師解析】本題考查的是工程索賠類合同價款調整事項。施工機械使用費的索賠包括：由于完成合同之外的額外工作所增加的機械使用費；非因承包人原因導致工效降低所增加的機械使用費；由于發(fā)包人或工程師指令錯誤或遲延導致機械停工的臺班停滯費。在計算機械設備臺班停滯費時，不能按機械設備臺班費計算，因為臺班費中包括設備使用費。如果機械設備是承包人自由設備，一般按臺班折舊費計算；如果是承包人租賃的設備，一般按臺班租金加上每臺班分攤的施工機械進出場費計算。參見教材p241。

58.某工程施工過程中發(fā)生如下事件：①因異常惡劣氣候條件導致工程停工2天，人員窩工20個工日；②遇到不利地質條件導致工程停工1天，人員窩工10個工日，處理不利地質條件用工15個工日。若人工工資為200元/工日，窩工補貼為100元/工日，不考慮其他因素。根據《標準施工招標文件》（2007年版）通用合同條款，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的工期和費用分別是（）。

A.3天，6000元B.1天，3000元C.3天，4000元D.1天，4000元

【參考答案】C

【知識點來源】（大立教育：沖刺班、精講班）

【名師解析】本題考查的是工程索賠類合同價款調整事項。根據教材p240，表513，《標準施工招標文件》中承包人的索賠事件及可補償內容，（1）異常惡劣氣候條件導致工期延誤只能索賠工期2天；（2）施工中遇到不利地質條件可索賠工期和費用，因此可索賠工期1天，索賠費用：10*100+15*200=4000。因此施工企業(yè)可向業(yè)主索賠工期3天，索賠費用4000元。參見教材p240。

59.采用網絡圖分析法處理可原諒延期，下列說法中正確的是（）。

A.只有在關鍵線路上的工作延誤，才能索賠工期

B．非關鍵線路上的工作延誤，不應索賠工期

C.如延誤的工作為關鍵工作，則延誤的時間為工期索賠值

D.該方法不適用于多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠

【參考答案】C

【名師解析】本題考查的是工程索賠類合同價款調整事項。選項A、B錯誤，如果延誤的工作為非關鍵工作，當該工作由于延誤超過時差而成為關鍵工作時，可以索賠延誤時間與時差的差值；若該工作延誤后仍為非關鍵工作，則不存在工期索賠問題。選項C正確，如果延誤的工作為關鍵工作，則延誤的時間為索賠的給工期；選項D錯誤，該方法通過分析干擾是件發(fā)生前和發(fā)生后網絡計劃的計算工期之差來計算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。參考教材P245.

60.已知某建筑工程施工合同總額為8000萬元，工程預付款按合同金額的20%計取，主要材料及構件造價占合同額的50%。預付款起扣點為（）萬元。

A.1600B.4000C.4800D.6400

【參考答案】C

【知識點來源】（大立教育：押題班、沖刺班、精講班、一本通教學資料）

【名師解析】本題考查的是預付款及期中支付。起扣點的累計完成工程金額=承包工程合同總額-工程預付款總額/主要材料及構件所占比重=8000-8000×20%/50%=4800萬元。參見教材P249。