人不可能永遠不失敗，而想失敗后再站起來，就必須學(xué)會承受，承受那些你該承受的挫折。大立教育題庫2022年二級造價工程師《造價管理》每日一練(3.30)已經(jīng)為大家更新，完成今天的練習(xí)，保持進步!

　　【單選】采用 ABS 融資方式進行項目融資的物質(zhì)基礎(chǔ)是( )。

　　A.債券發(fā)行機構(gòu)的注冊資金

　　B.項目原始權(quán)益人的全部資產(chǎn)

　　C.債券承銷機構(gòu)的擔(dān)保資產(chǎn)

　　D.具有可靠未來現(xiàn)金流量的項目資產(chǎn)

　　【答案】D

　　【解析】一般來說，投資項目所依附的資產(chǎn)只要在未來一定時期內(nèi)能帶來現(xiàn)金收入，就可以進行 ABS 融資。擁有這種未來現(xiàn)金流量所有權(quán)的企業(yè)(項目公司)成為原始權(quán)益人。這些未來現(xiàn)金流量所代表的資產(chǎn)，是 ABS 融資方式的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　【單選】采用 PMC 模式時，項目管理承包單位在前期階段的工作內(nèi)容有( )。

　　A.編制 EPC 招標文件

　　B.組織項目風(fēng)險識別和分析

　　C.協(xié)助建設(shè)單位進行融資

　　D.實施采購管理

　　E.進行設(shè)計管理

　　【答案】ABC

　　【解析】按照國際上流行的項目階段劃分方式，工程項目采用 EPC 總承包模式時可分為項目前期和項目實施兩個階段，項目管理承包商在項目進展的不同階段承擔(dān)不同工作內(nèi)容。(1)項目前期階段工作內(nèi)容。項目管理承包商的主要任務(wù)是代表業(yè)主進行項目管理。具體包括：項目建設(shè)方案優(yōu)化;組織項目風(fēng)險諛別和分析，并制定項目風(fēng)險應(yīng)對策略;提供融資方案并協(xié)助業(yè)主進行融資;提出項目應(yīng)統(tǒng)一遵循的標準及規(guī)范;組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計、初步設(shè)計和總體設(shè)計;協(xié)助業(yè)主完成政府相關(guān)審批工作;提出項目實施方案，完成項目投資估算;提出材料、設(shè)備清單及供貨廠家名單;編制 EPC 招標文件，進行 EPC 投標人資格預(yù)審，并完成 EPC 評標工作。

　　【多選】下列關(guān)于工程代建制和項目法人責(zé)任制的說法，正確的是( )。

　　A.對于實施工程代建制的項目,工程代建單位不負責(zé)建設(shè)資金的籌措

　　B.對于實施項目法人責(zé)任制的項目,項目法人的責(zé)任范圍只是在工程項目建設(shè)實施階段

　　C.對于實施工程代建制的項目不負責(zé)項目運營期間的資產(chǎn)保值增值

　　D.對于實施項目法人責(zé)任制的項目,項目法人需要在項目全壽命期內(nèi)負責(zé)資產(chǎn)的保值增值

　　E.工程代建制適用于政府投資的經(jīng)營性項目

　　【答案】ACD

　　【解析】(1)項目管理責(zé)任范圍不同。對于實施項目法人責(zé)任制的項目，項目法人的責(zé)任范圍覆蓋工程項目策劃決策及建設(shè)實施過程，包括項目策劃、資金籌措、建設(shè)實施、運營管理、貸款償還及資產(chǎn)的保值增值。而對于實施工程代建制的項目，工程代建單位的責(zé)任范圍只是在工程項目建設(shè)實施階段。

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