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太遠(yuǎn)的事情只能做一個(gè)大致的規(guī)劃,當(dāng)務(wù)之急還是要把手邊的事情完成好,這樣才不會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)。大立教育題庫2022年二級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(7.5)已經(jīng)為大家更新,學(xué)習(xí)不能投機(jī)取巧,必須腳踏實(shí)地,堅(jiān)持到底!
1、某分部工程計(jì)劃工程量5000m3,計(jì)劃成本380元/m3;實(shí)際完成工程量4500m3,實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。
A.-90000
B.-100000
C.-190000
D.-200000
【答案】A
【解析】本題考查的是施工成本管理。成本偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=4500×(380-400)=-90000元。
2、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500~2013),下列關(guān)于計(jì)日工的說法中正確的是( )。
A.招標(biāo)工程量清單計(jì)日工數(shù)量為暫定,計(jì)日工費(fèi)不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)
B.發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作,承包人可以視情況決定是否執(zhí)行
C.計(jì)日工表的費(fèi)用項(xiàng)目包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)
D.計(jì)日工金額不列入期中支付,在竣工結(jié)算時(shí)一并支付
【答案】C
【解析】本題考查的是工程變更管理。計(jì)日工表的費(fèi)用項(xiàng)目包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)。
3、某施工機(jī)械原值100萬元,規(guī)定的工作小時(shí)為10000小時(shí),預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,某年該機(jī)械實(shí)際工作1200小時(shí),則該施工機(jī)械年折舊額為( )元。
A.114000
B.120000
C.126000
D.126320
【答案】A
【解析】本題考查按工作小時(shí)計(jì)算折舊額。
每工作小時(shí)折舊額=[1000000×(1-5%)]/ 10000=95元。
年折舊額=95×1200=114000元。
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
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造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) | 網(wǎng)授900元 | 網(wǎng)授1600元 | 課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 |
大立內(nèi)部講義 | 立即報(bào)名 |
計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù) | 網(wǎng)授1200元 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
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造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) | 面授2200元 網(wǎng)授2000元 |
面授/直播 4200元 網(wǎng)授3600元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 預(yù)測(cè)串講 |
大立內(nèi)部講義 | 立即報(bào)名 |
計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù) | 面授2600元 網(wǎng)授2200元 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
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造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) | 面授3000元 網(wǎng)授2600元 |
面授/直播 5600元 網(wǎng)授4800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 預(yù)測(cè)串講 |
大立內(nèi)部講義 點(diǎn)睛資料 |
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計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù) | 面授3800元 網(wǎng)授3200元 |