人生的低谷，不算什么，堅定那不被動搖和充滿斗志的心，那是你成功時的資本。大立教育題庫2022年二級造價工程師《造價管理》每日一練(7.20)已經(jīng)為大家更新，勤于練習，鞏固學習成果!

　　1、分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進行( )的對比。

　　A.實際成本與投資估算

　　B.實際成本與預算成本

　　C.實際成本與竣工決算

　　D.實際成本與目標成本

　　E.施工預算與設(shè)計概算

　　【答案】BD

　　【解析】分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　2、各年折舊基數(shù)不變但折舊率逐年遞減的固定資產(chǎn)折舊方法是( )。

　　A.平均年限法

　　B.工作量法

　　C.雙倍余額遞減法

　　D.年數(shù)總和法

　　【答案】D

　　【解析】各年折舊基數(shù)不變但折舊率逐年遞減的固定資產(chǎn)折舊方法是年數(shù)總和法。

　　3、成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要環(huán)節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是( )。

　　A.成本核算→成本分析→成本考核

　　B.成本分析→成本考核→成本核算

　　C.成本考核→成本核算→成本分析

　　D.成本分析→成本核算→成本考核

　　【答案】A

　　【解析】施工成本管理流程：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

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