時間在一天天的溜走，對于準(zhǔn)備要報考2018年咨詢工程師的你來說，從現(xiàn)在考試就要進(jìn)行備考學(xué)習(xí)了，當(dāng)你在平時復(fù)習(xí)完知識點以后便可以通過下面的習(xí)題對知識點進(jìn)行鞏固了，一起來做《組織與管理》每日一練習(xí)題吧!

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（10.18）

　　1.工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種( )。

　　A.交疊結(jié)構(gòu) B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) 　C.分散結(jié)構(gòu) D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

　　答案：D

　　點評：w Bs是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個工程項目的目的。詳見教材P9.

　　考試要點：工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法。

　　2.工程項目的特性不包括( )。

　　A.惟一性 B.固定性 C.整體性 D.流動性

　　答案：D

　　點評：工程的特征有惟一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉(zhuǎn)性。詳見教材P1.

　　考試要點：工程項目的特征。

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