要想讓自己的2018年咨詢工程師取得好成績，備考從現(xiàn)在就要開始，下面是《組織與管理》這科目的每日一練習(xí)題，答案，以及相關(guān)解析!當(dāng)你在復(fù)習(xí)完知識點后可選擇進行練習(xí)來鞏固。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（10.30）

　　1、根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是(　)。

　　A、角色和職責(zé)安排

　　B、繪制組織關(guān)系圖

　　C、編制人員配備計劃

　　D、編制項目組織計劃

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊組織計劃。人員配備計劃就是根據(jù)已確定各個角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。參見教材P148。

　　2、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括(　)。

　　A、人員報酬需求

　　B、人員參加項目工作時間

　　C、人員需求數(shù)量與種類

　　D、人員的獎懲

　　E、人員離開項目工作的時間

　　【正確答案】 BCE

　　【答案解析】 本題考查的是項目團隊組織計劃。人員配備計劃是整個人力資源計劃的重要部分。在進行計劃的制定時，一定要盡可能按項目對人力資源在時間、技能、合作、數(shù)量等方面的要求來安排，以保證項目的進度與質(zhì)量。參見教材P149。

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