" />
直接掃描左側(cè)二維碼下載
同時(shí)兼容安卓與蘋果系統(tǒng)
1、直接輸入 m.daliedu.cn
2、掃描左側(cè)二維碼,登陸大立教育官網(wǎng)手機(jī)端
2018年咨詢工程師備考時(shí)間已所剩無幾,想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備,請(qǐng)大家抓住所剩無幾的時(shí)間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí),下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題【3.07】,趕緊對(duì)自身的復(fù)習(xí)情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺吧。
2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【3.07】
1、下列關(guān)于開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)的描述,錯(cuò)誤的是( )。
A.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行
B.投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求密封,應(yīng)當(dāng)作無效投標(biāo)文件處理
C.評(píng)標(biāo)可以由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)
D.招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人
標(biāo)準(zhǔn)答案:C
解析:開標(biāo)由招標(biāo)人主持,依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間與地點(diǎn)開啟投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)間應(yīng)是提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間。開標(biāo)時(shí),投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)作為無效投標(biāo)文件。投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的;投標(biāo)函未加蓋合法有效印章;投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn);未提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金;組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。評(píng)標(biāo)不能由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān),應(yīng)組成由有關(guān)專家和人員的評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)。招標(biāo)人可以自己確定也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。
2、下列不屬于承包人義務(wù)的是( )。
A.平整施工場(chǎng)地
B.向工程師提供進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.提供非夜間施工用的照明
D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的安全保衛(wèi)
標(biāo)準(zhǔn)答案:A
解析:征地、拆遷、平整場(chǎng)地,提供施工用水、電、電訊線路、道路、地質(zhì)資料等均屬于業(yè)主的義務(wù)。平整施工場(chǎng)地這一項(xiàng),判斷是屬于發(fā)包人的義務(wù)還是承包人的義務(wù)時(shí)比較模糊,需要注意。
以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(3.07),希望對(duì)大家備考有幫助。2018年咨詢工程師考試備考余額已不足,37天如何成功通關(guān)拿下證書方案>>>點(diǎn)擊免費(fèi)獲取
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 800元 |
網(wǎng)課 2980元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 精粹強(qiáng)化 |
內(nèi)部配套講義 全真??季?br />一本通 章節(jié)題 |
立即報(bào)名 |
工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 1000元 |
網(wǎng)課 3800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 精粹強(qiáng)化 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 全真??季?br />一本通 章節(jié)題 |
立即報(bào)名 |
工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) |