2022年二建《建設(shè)工程施工管理》第一批次考試時間：6月11日下午16：00-18：30，考后大立教育將及時發(fā)布2022年二建施工管理真題及答案解析，敬請關(guān)注!開考地區(qū)：江蘇、廣東、安徽、海南、陜西、重慶、內(nèi)蒙古、云南、山西、青海。

　　1.下列工程擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)可以逐步減少的是()。

　　A投標擔保

　　B.履約擔保

　　C.支付擔保

　　D預(yù)付款擔保

　　【答案】D

　　【解析】發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付款擔保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。

　　2.根據(jù)《標準施工招標文件》，施工工期自()起計算。

　　A.開工通知中載明的開工日期

　　B.合同訂立后的28天

　　C.合同生效后的7天

　　D.發(fā)包人支付工程預(yù)付款后3天

　　【答案】A

　　【解析】監(jiān)理入應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。

　　3建設(shè)項目的管理作為一個系統(tǒng)，其目標能否實現(xiàn)的決定性因素是0

　　A.方法

　　B.工具

　　C組織

　　D.參與各方

　　【答案】C

　　【解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目的項目管理視作為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素，由此可見項目管理的組織的重要性。

　　4在工程管理的信息資源中，專家信息屬于0類工程信息

　　A組織

　　B.管理

　　C經(jīng)濟

　　D技術(shù)

　　【答案】A

　　【解析】組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等。

　　5.安全事故中，3人死亡，12人重傷，造成直接經(jīng)濟損失4000萬元屬于什么事故安全等級?

　　A.較大安全事故

　　B.一般安全事故

　　C重大安全事故

　　D.特別重大安全事故

　　【答案】A

　　【解析】較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　6.下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照的手段檢查的是()。

　　A.油漆的光滑度

　　B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直

　　C混凝土的強度是否符合要求

　　D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量

　　【答案】D

　　【解析】照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如，管道井、電梯井等內(nèi)部的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。A選項屬于“摸”，B屬于“看”，C屬于“理化試驗。

　　7工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準。

　　A業(yè)主

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C監(jiān)理單位技術(shù)負責人

　　D.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　【答案】C

　　【解析】總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。

　　8.采用定額組價的方法確定工程量清單綜合單價時，第一步工作是0。

　　A測算人、料、機消耗量

　　B計算定額子目工程量

　　C確定人、料、機單價

　　D.確定組合定額子目

　　【答案】D

　　【解析】綜合單價的計算通常采用定額組價的方法，綜合單價的計算可以概括為以下步驟

　　(1)確定組合定額子目

　　(2)計算定額子目工程量

　　(3)測算人、料、機消耗量

　　(4)確定人、料、機單價

　　(5)計算清單項目的人、料、機費

　　(6)計算清單項目的管理費和利潤

　　(7)計算清單項目的綜合單價

　　9施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設(shè)防護欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的()原則。

　　A. 單項隱患綜合處理

　　B. 預(yù)防與減災(zāi)并重處理

　　C直接隱患與間接隱患并治

　　D.冗余安全度處理

　　【答案】D

　　【解析】為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈，屬于施工安全隱患處理原則中的冗余安全度處理原則。

　　10.下列施工過程中所發(fā)生的費用中，屬于施工間接成本的是()。

　　A人工費

　　B.工程設(shè)備費

　　C差旅交通費

　　D.施工機具使用費

　　【答案】C

　　【解析】間接成本是指準備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。

　　11.施工企業(yè)可以直接用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)單的定額是()。

　　A.預(yù)算定額

　　B.施工定額

　　C概算定額

　　D.估算指標

　　【答案】B

　　【解析】施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。

　　12發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，保修期自()之日起算。

　　A轉(zhuǎn)移占有

　　B.完成施工

　　C.使用后補給承包人

　　D承包人申請驗收

　　【答案】A

　　【解析】發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。

　　13建設(shè)工程中，監(jiān)理規(guī)劃審批者是()。

　　A監(jiān)理單位技術(shù)負責人

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C建設(shè)單位技術(shù)負責人

　　D.質(zhì)量監(jiān)督部門

　　【答案】A

　　【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。

　　14.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價5000元噸，運雜費是材料采購價的1%，運輸材料的損耗率為2%，保管費率為3%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元噸

　　A.5305.53

　　B.5304.50

　　C.5301.00

　　D.5300.00

　　【答案】A

　　【解析】材料單價={(材料原價一運雜費)*【1+運輸損耗率(%)】}X【1-采購保管費率(%)】={(5000+5000*1%)*【1+2%】}X【1+3%】=5305.53元

　　15當采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位一般采用0

　　A.固定總價合同

　　B.變動總價合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.固定單價合同

　　【答案】C

　　【解析】當實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同。

　　16某項工作的總時差為2，自由時差為1，有3項緊前工作，最早開始時間分別為2、5、3持續(xù)時間分別為3、2、4該項工作的最早開始時間是().

　　A.5

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　【答案】B

　　【解析】最早開始時間=緊前工作的最早完成時間的最大值max={2+3.5+2.3+4}=7

　　17根據(jù)建設(shè)工程項目參與方的工作性質(zhì)和組織特征，下列項目管理內(nèi)容中屬于業(yè)主方項目管理的是()。

　　A. 進行設(shè)計方案的經(jīng)濟技術(shù)比選

　　B.落實項目動用前的各項生產(chǎn)準備

　　C.加強施工現(xiàn)場材料供貨的進度管理

　　D.建立健全文明施工管理制度

　　【答案】B

　　多項選擇題下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多選、錯選均不得分：少選，所選的每個選項得0.5分。

　　18.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限有()。

　　A.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

　　B.主持項目管理機構(gòu)工作

　　C制定項目管理目標責任書

　　D.自主選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　E決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

　　【答案】AB.E

　　【解析】項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)眼：

　　(1)參與項目招標、投標和合同簽訂：

　　(2)參與組建項目管理機構(gòu)：

　　(3)參與組織對項目各階段的重大決策：

　　(4)主持項目管理機構(gòu)工作：

　　(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用：

　　(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度：

　　(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人：

　　(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

　　(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通：

　　(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

　　19環(huán)境管理體系標準的特點有()。

　　A強調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護等法律法規(guī)的符合性

　　B該標準是強制性標準，各類組織必須嚴格執(zhí)行

　　C注重體系的科學性、完整性和靈活性

　　D采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理模式

　　E該標準的制定是為了滿足環(huán)境管理體系評價和認證的需要

　　【答案】A.CD.E

　　【解析】環(huán)境管理體系標準的特點：

　　(1)標準作為推薦性標準被各類組織普遍采用，適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織用于建立組織的環(huán)境管理體系，并作為其認證的依據(jù)。

　　(2)標準在市場經(jīng)濟驅(qū)動的前提下，促進各類組織提高環(huán)境管理水平、達到實現(xiàn)環(huán)境目標的目的。

　　(3)環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在“策劃一支持和運行一績效評價改進”四大要素構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題、相關(guān)方需求及期塑等因素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管理體系。該模式為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法指導組織合理有效地推行其環(huán)境管理工作。

　　(4)標準著重強調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護等法律法規(guī)的符合性。

　　(⑤)標準注重體系的科學性、完整性和靈活性。

　　(6)標準具有與其他管理體系的兼容性。

　　20.為確保施工進度計劃能得以實施，施工方應(yīng)編制的與之配套的計劃有0。

　　A勞動力需求計劃

　　B.管理評審計劃

　　C質(zhì)量成本計劃

　　D.物資需求計劃

　　E.資金需求計劃

　　【答案】A,D,E

　　【解析】為確保施工進度計如能得以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

　　21關(guān)于單價合同的說法，正確的有()。

　　A.單價合同的特點是單價優(yōu)先

　　B.采用變動單價合同，承包商的風險相對較小

　　C采用固定單價合同，業(yè)主招標準備時間較長

　　D.采用單價合同，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險

　　E實際工程款按照招標清單工程量乘以合同單價進行計算

　　【答案】AB,D

　　【解析】

　　A選項，單價合同的特點是單價優(yōu)先。

　　B選項，當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整。當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。

　　因此，承包商的風險就相對較小。

　　CD選項，由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平。另外，在招標前，發(fā)包單位元需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，從而可以縮短招標準備時間，投標人也只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價，從而縮短投標時間。

　　E選項，實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。

　　22.下列設(shè)備采購合同相關(guān)工作中，屬于供貨方現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的有()。

　　A施工現(xiàn)場向安裝人員進行技術(shù)交底

　　B參與試車和驗收試驗

　　C現(xiàn)場指導施工人員的安裝和調(diào)試

　　D.保證設(shè)備生產(chǎn)的環(huán)境條件

　　E.主持設(shè)備安裝的檢驗工作

　　【答案】A.B.C

　　【解析】現(xiàn)場服務(wù)：合同可以約定設(shè)備安裝工作由供貨方負責還是采購方負責。如果由采購方負責，可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)場服務(wù)等內(nèi)容，可能包括：供貨方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場向安裝施工人員進行技術(shù)交底，指導安裝和調(diào)試，處理設(shè)備的質(zhì)量問題，參加試車和驗收試驗等。在合同中應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容，對現(xiàn)場技術(shù)人員在現(xiàn)場的工作條件、生活待遇及費用等做出明確規(guī)定。

　　23實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)書面通知被監(jiān)理施工企業(yè)的內(nèi)容有()。

　　A.工程監(jiān)理的費用

　　B.工程監(jiān)理單位

　　C.工程監(jiān)理的工作程序

　　D.工程監(jiān)理的內(nèi)容

　　E工程監(jiān)理的權(quán)限

　　【答案】BDE

　　【解析】實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

　　24施工項目成本分析的內(nèi)容有()。

　　A.時間節(jié)點成本分析

　　B.工作任務(wù)分解單元成本分析

　　C.成本責任者的目標成本分析

　　D單項指標成本分析

　　E綜合項目成本分析

　　【答案】A.BDE

　　【解析】成本分析的內(nèi)容成本分析的內(nèi)容包括：

　　(1)時間節(jié)點成本分析：

　　(2)工作任務(wù)分解單元成本分析：

　　(3)組織單元成本分析：

　　(4)單項指標成本分析：

　　(5)綜合項目成本分析。

　　25企業(yè)編制人工定額時，應(yīng)似定的正常施工作業(yè)條件一般包括()。

　　A施工作業(yè)的內(nèi)容

　　B施工作業(yè)的方法

　　C施工作業(yè)地點的組織

　　D.施工作業(yè)的材料來源

　　E施工作業(yè)人員的組織

　　【答案】AB.C,E

　　【解析】擬定施工的正常條件包括擬定施工作業(yè)的內(nèi)容擬定施工作業(yè)的方法：擬定施工作業(yè)地點的組織：擬定施工作業(yè)人員的組織等。

　　26施工現(xiàn)場文明施工應(yīng)符合的要求有()。

　　A施工現(xiàn)場應(yīng)在劃定的區(qū)域內(nèi)焚燒瀝青

　　B.施工場地規(guī)劃合理符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生要求

　　C.有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系統(tǒng)崗位分工明確

　　D有嚴格的成品保護措施和制度，材料按平面布置堆放整齊

　　E施工作業(yè)符合消防和安全要求

　　【答案】BCDE

　　【解析】施工現(xiàn)場嚴禁焚燒格類廢棄物。A錯誤

　　27若網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不能滿足要求工期則選擇擬壓縮持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮的因素有()。

　　A對質(zhì)量影響不大的工作

　　B.對安全影響不大的工作

　　C有充足備用資源的工作

　　D費用增加最少的工作

　　E持續(xù)時間最長的工作

　　【答案】ABCD

　　【解析】當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。

　　在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：

　　(1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

　　(2)有充足備用資源的工作：

　　(3)縮短持特續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。

　　28投標人在投標過程中不得作為競爭性費用的項目有0。

　　A.勞務(wù)費

　　B.安全文明施工費

　　C規(guī)費和稅金

　　D檢測費

　　E.主要材料費

　　【答案】B.C

　　29投標報價中，作為不可競爭費用的是()。

　　A.安全文明費

　　B稅金

　　C.總承包管理費

　　D規(guī)費

　　E計工日

　　【答案】A.B.D

　　【解析】措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。

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