2022年二建《建設(shè)工程施工管理》考試時間：6月11日上午9：00-12：00，考后大立教育將及時發(fā)布2022年二建施工管理真題及答案解析，敬請關(guān)注!開考地區(qū)：浙江、四川、山東、湖南、湖北、河南、福建、江西、廣西、遼寧、黑龍江、吉林、甘肅、寧夏、新疆、西藏。

　　特別強(qiáng)調(diào)：以下是根據(jù)考生回憶整理出來的真題答案，如有題目偏差，歡迎反饋。

　　1根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，不屬于工程變更范圍的是()。

　　A為完成工程需要追加的額外工作

　　B.取消合同中任何-項工作，并將該工作轉(zhuǎn)由其他人實施

　　C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸

　　D.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外。在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：

　　(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。

　　(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。

　　(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。

　　(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變批準(zhǔn)的施工工藝或順序。

　　(5)為完成工程需要追加的額外工作。

　　2建設(shè)工程設(shè)備采購合同通常采用的計價方式是()。

　　A.可調(diào)總價合同

　　B.固定單價臺同

　　C.固定總價合同

　　D.成本加酬金合同

　　【答案】C

　　3.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是(）年。

　　A.一

　　B.五

　　C.三

　　D.六

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理0系實施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作問朋友主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等。

　　4.與曲線法相比，采用橫道圖方法進(jìn)行施工項目費用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點是( )。

　　A.可以準(zhǔn)確表達(dá)出費用的絕對偏差

　　B.比較直觀反映費用偏差變化趨勢

　　C.比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對偏差

　　D.比較容易預(yù)測進(jìn)度偏差

　　【答案】A

　　【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。

　　5.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)運至施1場地用于勞務(wù)施工的待安裝設(shè)備，()負(fù)責(zé)辦理或獲得保險。

　　A.工程承包人

　　B.發(fā)包人

　　C.勞務(wù)分包人

　　D.設(shè)備生產(chǎn)廠

　　【答案】A

　　【解析】運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人力理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。

　　6.若工作A持續(xù)4天，最早第2天開始，有兩個緊后工作：工作B持續(xù)1天，最遲第10天開始總時差2天;工作C持續(xù)2天，最早第9天完成。則工作A的自由時差是()天。

　　A.0

　　B.1

　　C.3

　　D.2

　　【答案】B

　　【解析】工作的自由時差為不影響緊后工作最早開始時間的最小值，A工作有兩項緊后工作B、C工作，B工作的最遲開始時間為第10天，總時差為2天，故B工作最早開始時間為第8天，C工作最早完成時間為第9天，持續(xù)時間為2天，故C工作的最早開始時間為第8天，A工作持續(xù)4天，最早第2天開始，所以A工作的最早完成時間為第5天，故A工作自由時差為8-6=2天

　　7.關(guān)于索賠成立條件的說法，錯誤的是()。

　　A.承包人按合同規(guī)定的程序和時間遞交索賠意向通知和索賠報告

　　B.與合同對照，事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失

　　C造成費用增加成工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

　　D.造成費用增加成工期損失額度巨大，超出了承包人正常的承受范圍

　　【答案】D

　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：

　　(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。

　　(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任。

　　(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

　　8.下列施工現(xiàn)場防治水污染的做法中，正確的是0。

　　A.乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水用專用容器集中存放，然后倒入沉淀池處理

　　B.將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源

　　C.化學(xué)藥品采用封閉容器，集中露天存放

　　D.100人以上的臨時食堂，污水經(jīng)排水溝直接排入城市污水管

　　【答案】A

　　【解析】B措。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。

　　C錯。施工現(xiàn)場化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫保存，防止污染水體。

　　D錯。施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。

　　9.建設(shè)工程實行施工總承包的，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的單位是()。

　　A建設(shè)單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.總承包單位

　　D.咨詢單位

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

　　10.工程項目實施過程中，施工單位為確保安全，在處理安全隱患時，設(shè)置了多道防線，體現(xiàn)了對安全隱患處理的0。

　　A.單項隱患綜合處理原則

　　B.冗余安全度處理原則

　　C.防災(zāi)與減災(zāi)并重處理原則

　　D重點處理原則

　　【答案】B

　　【解析】冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效還有冗余的防線可以控制事故隱患。

　　11.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A編制合理的資金使用計劃，節(jié)約資金成本

　　B.選用滿足功能要求且成本低的施工機(jī)械

　　C明確各級成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任

　　D通過代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量

　　【答案】C

　　【解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。C選項正確。A屬于經(jīng)濟(jì)措施、B、D屬于技術(shù)措施

　　12.建設(shè)項目管理過程中，負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是()。

　　A施工總承包方

　　B.工程監(jiān)理方

　　C.施工總承包管理方

　　D.設(shè)計方

　　【答案】A

　　【解析】施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任，它的主要特征如下：

　　(1)一股情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

　　(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施江合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

　　(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。

　　(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總責(zé)任。

　　(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　(6)與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

　　13.關(guān)于項目工作流程圖的說法，正確的是()。

　　A.項目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖

　　B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系

　　C.工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

　　【答案】B

　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。

　　14.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B項目經(jīng)理

　　C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　【答案】A

　　【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條規(guī)定"施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　15.對于產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程以同類型工序或同類型產(chǎn)品的實耗工時為標(biāo)準(zhǔn)制定人工定額的方法是()。

　　A.經(jīng)驗估價法

　　B.統(tǒng)計分析法

　　C.比較類推法

　　D.技術(shù)測定法

　　【答案】C

　　【解析】比較類推法：對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項目定額水平的方法。此法必須掌握類似的程度和各種影響因素的異同程度。

　　16.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，監(jiān)理人未按與承包人約定的時間進(jìn)行檢查且沒有其他指示，承包人正確的做法是()。

　　A.自行完成覆蓋工作，并拒絕監(jiān)理人重新檢查的要求

　　B.自行完成覆蓋工作，并將相應(yīng)記錄報送監(jiān)理人簽字確認(rèn)

　　C.自行完成覆蓋工作，并向監(jiān)理人進(jìn)行索賠

　　D.報告政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)后自行完成覆蓋工作

　　【答案】B

　　【解析】監(jiān)理人未到場檢查：監(jiān)理人未按約定的時間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。

　　17.某施工生產(chǎn)安全事故，造成2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬元，則該事故屬于()。

　　A.重大事故

　　B.特別重大事故

　　C.較大事故

　　D.一般事故

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：

　　(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　(3較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　18.在施工過程中對影響成本的因素加強(qiáng)管理采取各種有效措施保證消耗和支出不超過成本計劃，該做法屬于成本管理任務(wù)中()的工作內(nèi)容。

　　A.成本核算

　　B.成本分析

　　C.成本考核

　　D.成本控制

　　【答案】D

　　【解析】成本控制是在施工過程中，對場影響成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)：通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴(yán)格審查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，減少或消除損失浪費。

　　19施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，若縱向工作部門是工程計劃、人事管理、設(shè)備管理等部門，則橫向工作部門可以是（）。

　　A技術(shù)管理部門

　　B施工項目部

　　C合同管理部門

　　D.財務(wù)管理部

　　【答案】B

　　【解析】縱向工作部門如人、財、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。

　　20建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時，應(yīng)由()簽字。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

　　C建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

　　D建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

　　21.某工程項目施工中，針對實際施工進(jìn)度滯后的狀況，施工單位改進(jìn)了施工工藝，該做法表明施工單位采取了（）措施進(jìn)行項目目標(biāo)動態(tài)控制。

　　A技術(shù)網(wǎng)廈

　　B.管理

　　C經(jīng)濟(jì)

　　D.組織

　　【答案】A

　　【解析】施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

　　(1)不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因索，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。

　　(2)施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

　　22.《住宅質(zhì)量分戶驗收表》應(yīng)由(  )出具。

　　A建設(shè)單位

　　B.施工單位

　　C監(jiān)理單位

　　D.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　【答案】A

　　【解析】對于住宅工程，進(jìn)行分戶驗收并驗收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》

　　23.編制施工組織總設(shè)計時，編制資源需求量計劃前必須完成的工作是()。

　　A編制施工總進(jìn)度計劃

　　B.繪制施工總平面圖

　　C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

　　D計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　【答案】A

　　【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序」

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究：

　　(2)計算主要工種工程的工程量：

　　(3)確定施工的總體部署：

　　(4)擬訂施工方案

　　(5)編制施工總進(jìn)度計劃：

　　(6)編制資源需求量計劃：

　　(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃：

　　(8)施工總平面圖設(shè)計：

　　(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　24根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員離開特種崗位達(dá)()個月以上，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。

　　A.2

　　B.3

　　C.6

　　D.5

　　【答案】C

　　【解析】離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

　　25.項目施工成本動態(tài)控制過程中，對成本的實際值和計劃值進(jìn)行比較時，若將工程合同價作為計劃值，則可作為實際值的是()。

　　A.投標(biāo)報價值

　　B.設(shè)計概算

　　C最高投標(biāo)限價

　　D.施工成本的規(guī)劃值

　　【答案】D

　　【解析】施工成本的計劃值和實際值的比較包括

　　①工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較。

　?、诠こ毯贤瑑r與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較。

　?、凼┕こ杀疽?guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較。

　?、芄こ毯贤瑑r與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較。

　?、莨こ毯贤瑑r與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較等。

　　26.下列項目管理相關(guān)資料中，能夠反映項目竣工驗收信息的是()。

　　A項目成本偏差分析表

　　B.單位工程交工質(zhì)量核定表

　　C施工安全設(shè)施驗收記錄表

　　D.年度完成工作分析表

　　【答案】B

　　【解析】項目竣工驗收信息主要包括：施工項目質(zhì)量合格證書、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項目結(jié)算、回訪與保修書等。

　　27建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()

　　A編制項目總進(jìn)度計劃

　　B.編制項目總進(jìn)度綱要

　　C通過編制項目總進(jìn)度計劃論證進(jìn)度目標(biāo)制措施的有效性

　　D.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　【答案】D

　　【解析】大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

　　28.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，下列工作內(nèi)容中，屬于施工方項目經(jīng)理權(quán)限的是()。

　　A.主持項目的投標(biāo)工作

　　B.組建工程項目經(jīng)理部

　　C制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度

　　D.主持制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書

　　【答案】C

　　【解析】項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)眼：

　　(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

　　(2)參與組建項目管理機(jī)構(gòu)：

　　(3)參與組織對項目各階段的重大決策：

　　(4)主持項目管理機(jī)構(gòu)工作：

　　(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用：

　　(6)在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度：

　　(T)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人：

　　(⑧)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位：

　　(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通：

　　(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

29通過計算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性，該成本分析方法是()。

　　A相關(guān)比率法

　　B指標(biāo)對比分析法

　　C動態(tài)比率法

　　D構(gòu)成比率法

　　【答案】D

　　【解析】構(gòu)成比率法：又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑。

　　30.下列責(zé)任內(nèi)容中，應(yīng)由施工項目經(jīng)理承擔(dān)的是（）。

　　A施工安全、質(zhì)量責(zé)任

　　B.企業(yè)市場經(jīng)營責(zé)任

　　C項目投標(biāo)責(zé)任

　　D.企業(yè)總部管理責(zé)任

　　【答案】A

　　【解析】項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

　　31.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（）。

　　A聲像資料應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致

　　B.專業(yè)分包的分部工程，應(yīng)并入相應(yīng)單位工程立卷

　　C文字材料按事項、專業(yè)順序排列

　　D.卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙資料時，圖紙排列在前

【答案】C

　　【解析】A選項。B選項，施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷。C選項，文字材料按事項、專業(yè)順序排列。D選項，既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

　　32關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪制要求的說法，正確的是（）。

　　A.所有邏輯關(guān)系均用箭線表示

　　B.所有時間都數(shù)都應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點

　　C.工作間的間隔時間用波形線表示

　　D.節(jié)點編號必須連續(xù)

　　【答案】A

　　【解析】選項A，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不消耗資源。

　　選項B，節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)。

　　選項C，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用波形線表示自由時差。

　　選項D，編號標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)，其號碼可間斷，但嚴(yán)禁重復(fù)。

　　33.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路正確的是()。

　　A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只能有一條關(guān)鍵線路

　　B.全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路

　　C.全部由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路

　　D.總持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路

　　【答案】D

　　【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。

　　34.工程項目基礎(chǔ)培部位的質(zhì)量驗收證證明應(yīng)由()報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　A.勘察單位

　　B建設(shè)單位

　　C監(jiān)理單位

　　D.施工單位

　　【答案】B

　　【解析】對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　35根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，對質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任的()。

　　A.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人

　　B施工單位項目負(fù)責(zé)人

　　C監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人

　　D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任，不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包，不得以任何理由要求勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量，其違法違規(guī)或不當(dāng)行為造成工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

　　36.下列施工方進(jìn)度控制的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()

　　A編制施工進(jìn)度計劃

　　B進(jìn)行施工進(jìn)度計劃交底

　　C編制資源需求計劃

　　D.進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和調(diào)整

　　【答案】A

　　【解析】

　　本題考查施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。

　　施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：

　　(1)編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃：

　　(2)組織施工進(jìn)度計劃的實施

　　(3)施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。

　　37在建筑工程施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()進(jìn)行驗收，并形成驗收文件。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.施工單位質(zhì)檢部門

　　C.設(shè)計單位

　　D.政府質(zhì)量監(jiān)督站

　　【答案】A

　　【解析】隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。

　　38.關(guān)于《環(huán)境管理休系要求及使用指南》體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用原測的說法，正確的是()。

　　A.該標(biāo)準(zhǔn)的實施強(qiáng)調(diào)自感性原則

　　B著眼于各部門白己制定的管理措施

　　C是一個獨立的系統(tǒng)，不納入其他管理體系中

　　D強(qiáng)調(diào)組織最高管理者的承諾而非全員參與

　　【答案】A

　　【解析】

　　環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則

　　(1)標(biāo)準(zhǔn)的實施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。

　　(2)有效的環(huán)境管理需建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。

　　(4)環(huán)境管理體系不必成為獨立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納人組織整個管理體系中。

　　(5)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅特持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。

　　(6)有效地實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。

　　39根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任遍究暫行辦法》，項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)工程質(zhì)量終身責(zé)任的時間期限是()。

　　A. 工程經(jīng)濟(jì)壽命

　　B. 工程缺陷責(zé)任期

　　C. 工程保修年限

　　D.工程設(shè)計使用年限

　　【答案】D

　　【解析】建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項目負(fù)責(zé)人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　40采用單價合同形式的工程，其工程價款是根據(jù)()計算確定的。

　　A發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人所填報的單價

　　B. 實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及合同單價

　　C發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實際發(fā)生的單價

　　D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價

　　【答案】B

　　【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格(如每米、每平方米或者每立方米的價格)，實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。

　　41.項目竣工驗收前，施工企業(yè)按照合同約定對已完成工程和設(shè)備采取必要的保護(hù)措施所發(fā)生的費用應(yīng)計入()

　　A.總承包管理費

　　B措施項目費

　　C企業(yè)管理費

　　D其他項目費

　　【答案】B

　　【解析】已完工程及設(shè)備保護(hù)費是指竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所發(fā)生的費用。

　　42.發(fā)包方將全部施工任務(wù)委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體完成該項目的施工任務(wù)委托模式是()。

　　A.施工平行發(fā)承包

　　B.施工總承包管理

　　C.工程總承包

　　D.施工總承包

　　【答案】D

　　【解析】發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。

　　43.下列工程保險的險種中，以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是()

　　A.建筑工程一切險

　　B.工傷保險

　　C人身意外傷害險

　　D執(zhí)業(yè)責(zé)任險

　　【答案】A

　　【解析】按照我國保險制度，工程險包括建筑工程一切撿、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應(yīng)以雙方名義共同投保。

　　44根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，竣工付款申請單的提交時間為()。

　　A. 工程接收證書頒發(fā)后

　　B. 承包人提交竣工驗收報告時

　　C發(fā)包人組織竣工驗收時

　　D.工程保修期滿后

　　【答案】A

　　【解析】工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料。

　　45根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在召開第一次工地會議前應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃報送()

　　A建設(shè)單位

　　B建設(shè)主管部門

　　C施工單位

　　D.設(shè)計單位

　　【答案】A

　　【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

　　46.“五牌一圖指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌及()。

　　A.危險源標(biāo)示牌、文明施工牌、建筑效果圖

　　B.安全成產(chǎn)牌、施工人員現(xiàn)場出入牌、建筑效果圖

　　C施工人員現(xiàn)場出入牌、危險源標(biāo)示牌、施工現(xiàn)場平面圖

　　D.安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖

　　【答案】D

　　【解析】

　　“五牌一圖：

　　(1)工程概況牌;

　　(2)管理人員名單及監(jiān)督電話牌：

　　(3)消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌：

　　(4)安全生產(chǎn)牌：

　　(5)文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

　　47某項目網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位：天)，關(guān)于D工作的說法，正確的是()。

　　A. 工作D只能出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上

　　B. 工作D只能出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上

　　C. 工作D可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上

　　D.工作D總時差不為零

　　【答案】C

　　【解析】D工作分別經(jīng)過線路ADG,ADH,BDG,BDH，其中ADH為關(guān)鍵線路，其余3條為非關(guān)鍵線路。故AB選項說法錯誤，C選項說法正確;D工作是屬于關(guān)鍵工作，總時差為0，D選項錯誤。

　　48.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人提出索賠期限的說法，正確的是()

　　A按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

　　B按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

　　C按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

　　D按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

　　【答案】D

　　【解析】

　　根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：

　　(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

　　(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。

　　49.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過84天時關(guān)于施工合同解除的說法，正確的是0

　　A.僅發(fā)包人有權(quán)提出解除合同

　　B發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出解除合同

　　C僅承包人有權(quán)提出解除合同

　　D發(fā)包人和承包人均無權(quán)提出解除合同

　　【答案】B

　　【解析】因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過84天或累計超過140天的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。

　　【考察考點】2Z102048合同解除的價款結(jié)算與支付

　　50工程造價管理機(jī)構(gòu)在確定計價定額人工費時，采用的人工日工資單價應(yīng)按照0確定。

　　A. 本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應(yīng)得的日工資總額

　　B施工企業(yè)最熟練的技術(shù)工人每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額

　　C施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工日在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)的日工資總額

　　D.本領(lǐng)域大多數(shù)施工企業(yè)-般熟練技術(shù)程度工人每工作日實際得到的工資總額

　　【答案】C

　　【解析】日工資單價是指施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度的生產(chǎn)工人在每工作日(國家法定工作時間內(nèi))按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額。

　　51.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于理化試驗方法的是()。

　　A.超聲波焊縫探傷

　　B.基樁靜載試驗

　　C.門窗口對角線直尺檢查

　　D.混凝土構(gòu)件標(biāo)高XX

　　【答案】B

　　【解析】工程中常用的理化試驗包括物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面。根據(jù)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗，例如，對樁或地基的靜載試驗、下水管道的通水試驗、壓力管道的酣壓試驗、防水層的蓄水或淋水試驗等均屬于理化試驗方法。

　　52落實施工生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過“原側(cè)的核心環(huán)節(jié)是()

　　A.事故報告

　　B事故處理

　　C事故調(diào)查

　　D.事故問責(zé)

　　【答案】B

　　【解析】事故處理是落實四不放過原則的核心環(huán)節(jié)。

　　53關(guān)于預(yù)算定額的說法，正確的是()。

　　A預(yù)算定額以工序為對象進(jìn)行編制

　　B預(yù)算定額可以直接用于施工企業(yè)作業(yè)計劃的編制

　　C預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)

　　D預(yù)算定額是編制施工定額的依據(jù)

　　【答案】C

　　【解析】預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。其中的人工、材料和機(jī)械臺班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合確定，定額項目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。

　　54.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃中，屬于施工企業(yè)生產(chǎn)計劃的是()。

　　A.項目施工進(jìn)度計劃

　　B.供貨工作進(jìn)度計劃

　　C.生產(chǎn)資源調(diào)配計劃

　　D.施工總進(jìn)度計劃

　　【答案】C

　　【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和間生產(chǎn)計劃等。

　　55根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》建設(shè)工程施工合同履約擔(dān)保的有效期是()。

　　A.從收到招標(biāo)通知書到工程保修期結(jié)束

　　B.從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

　　C.從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日

　　D.從收到工程預(yù)付款之日到工程保修期結(jié)束

　　【答案】C

　　【解析】履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。

　　56關(guān)于清單項目和定額子目關(guān)系的說法，正確的是()。

　　A清單項目的工程量和定額子目的工程量完全一致

　　B清單項目的工程量和定額子目的工程量可能不一致

　　C清單工程量與定額工程量的計算規(guī)測是一致的

　　D清單工程量可以直接用于合同施工過程中的計價

　　【答案】B

　　【解析】A選項錯誤，由于一個清單項目可能對應(yīng)幾個定額子目，而清單工程量計算的是主項工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致。

　　C選項錯誤，清單工程量計算規(guī)則與所采用的定額工程量計算規(guī)則之間的可能是由差異的D選項錯誤，清單工程量不能直接用于計價。

　　57施工風(fēng)險管理工作包括：①施工風(fēng)險應(yīng)對：②施工風(fēng)險評估：③施工風(fēng)險識別;④施工風(fēng)險監(jiān)控。其正確的流程是()。

　　A.③—②—④-①

　　B.②-③-④—①

　　C.③-②-①-④

　　D.①—③-②

　　【答案】C

　　【解析】施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

　　58.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，包含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的指標(biāo)是()。

　　A.質(zhì)量手冊

　　B.程序文件

　　C質(zhì)量計劃

　　D.質(zhì)量方針

　　【答案】A

　　【解析】質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保特質(zhì)量體系過程中長期遵循的鋼領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)：組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)：各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素：質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

　　59.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3m的裂縫，經(jīng)分析研究不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，可采取的處理方法是()

　　A返工處理

　　B.返修處理

　　C限制使用

　　D不做處理

　　【答案】B

　　【解析】對混凝土結(jié)柑出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，也可采取返修處理。例如當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時，可采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。

　　60不能激勵承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是()。

　　A.成本加獎金合同

　　B.成本加固定費用合同

　　C最大成本加費用合同

　　D.成本加固定比例費用合同

　　【答案】D

　　【解析】成本加固定比例費用合同：工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨戚本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。

　　61. 關(guān)于按工程實施階段編制施工成本計劃的說法，正確的是0。

　　A. 施工成本應(yīng)按時間進(jìn)行分解分解的越細(xì)越好

　　B. 首先要將總成本分解到單項工程和單位工程中

　　C首先要將成本分解為人工費、材料費和施工機(jī)具使用費

　　C. 可在控制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到施工成本計劃

　　【答案】D

　　【解析】按實施進(jìn)度編制成本計劃，通?？稍诳刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到。

　　62關(guān)于項目工作流程圖的說法正確的是()。

　　A. 項目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖

　　B. 工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系

　　C. 工作流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

　　【答案】B

　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系B選項正確。

　　工作流程圖是一個重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。CD錯誤。

　　63根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，編制投標(biāo)文件時，招標(biāo)文件中的已**估單價的某種材料，在確定相關(guān)分部分項工程綜合單價時，該材料單價**()計算。

　　A政府建設(shè)主管部門公布的信息價

　　B投標(biāo)人自主確定的材料價格

　　C招標(biāo)文件提供的材料暫估單價

　　D投標(biāo)時當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌銎骄鶅r格

　　【答案】C

　　【解析】編制投標(biāo)文件時，招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價的材料、工程設(shè)備，按暫估的單價計入綜合單價。

　　64某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，其邏輯關(guān)系表述正確的是()。

　　A. 工作B完成后，即可進(jìn)行工作E

　　B. 工作C完成后，即可進(jìn)行工作G

　　C. 工作王、D均完成后，才能進(jìn)行工作G

　　D.工作B、C均完成后，才能進(jìn)行工作E

　　【答案】D

　　【解析】

　　A選項錯誤，D選項正確，B和C是E的緊前工作故B和C全部完成后，才可進(jìn)行工作E：

　　B、D選項錯誤，C、D和E是G的緊前工作，故C、D和E全部完成后，才可進(jìn)行工作G：

　　65根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，編制投標(biāo)文件時，招標(biāo)文件中的已**估單價的某種材料，在確定相關(guān)分部分項工程綜合單價時，該材料單價**()計算。

　　A政府建設(shè)主管部門公布的信息價

　　B. 投標(biāo)人自主確定的材料價格

　　C招標(biāo)文件提供的材料暫估單價

　　D投標(biāo)時當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌銎骄鶅r格

　　【解析】編制投標(biāo)文件時，招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價的材料、工程設(shè)備，按暫估的單價計入綜合單價。

　　66某工程根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立了承包合同，約定措施項目費為300萬元。工程實施過程中，由于工程變更引起施工方案改變，項目經(jīng)理部編制的變更施工方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即組織實施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改變應(yīng)增加措施項目費30萬元的索賠，其中按單價計算的18萬元，按總價計算的12萬元。則應(yīng)結(jié)算的措施項目費為()。

　　A.312

　　B.318

　　C.330

　　D.300

　　【答案】D

　　【解析】工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則視為工程變更不引起措施項目費的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權(quán)利。故仍按合同約定的300萬元措施項目費進(jìn)行結(jié)算。

　　67關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是()

　　A. 與分包單位簽訂分包合同

　　B. 承擔(dān)項目施工任務(wù)并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　C組織和指揮施工總承包單位的施工

　　D.負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

　　【答案】D

　　【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

　　A措一股情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

　　B錯負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　C錯

　　68.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃中有關(guān)時間表示的說法，正確的是0。

　　A.最小的時間單位是天

　　B.橫道圖不能表示出停工時間

　　C.時間單位可以是工作日

　　D橫道圖可以表示工作量最遲開始時間

　　【答案】C

　　【解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進(jìn)展表示在時間表格上。按照所表示工作的詳細(xì)程度，時間單位可以為小時、天、周、月等。通常這些時間單位用日歷表示，此時可表示非工作時間，如：

　　停工時間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責(zé)任、項目對象、同類資源等進(jìn)行排序。

　　69根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計劃的編制步驟，工作活動分類后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

　　A. 風(fēng)險確定

　　B. 危險源識別

　　C. 風(fēng)險評價

　　D.安全技術(shù)措施計劃論證

　　【答案】B

　　【解析】安全技術(shù)措施計劃編制可以按照工作活動分類一→危險源識別→風(fēng)險確定一風(fēng)險評價一制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性"的步驟進(jìn)行。

　　70建設(shè)工程項目實施過程中，對資源需求計劃進(jìn)行分析的是()。

　　A. 驗證進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性

　　B落實加快工程進(jìn)度所需的資金

　　B. 優(yōu)化資源消耗

　　D.落實經(jīng)濟(jì)激勵措施

　　【答案】A

　　【解析】本題考查是施工總進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的內(nèi)容。"先進(jìn)度，后資源是施工管理的一個重要法則和標(biāo)準(zhǔn)。

　　進(jìn)度計劃實施的過程要求，在進(jìn)度計劃實施的)為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。

　　多項選擇題下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多選、錯選均不得分;少選，所選的每個選項得0.5分。

　　71建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括0。

　　A服務(wù)性

　　B.科學(xué)性

　　C.創(chuàng)造性

　　D獨立性

　　E.公平性

　　【答案】AB.D.E

　　【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：

　　(1)服務(wù)性233

　　(2)科學(xué)性

　　(3)獨立性

　　(4)公平性

　　72工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有0

　　A檢查建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況

　　C. 抽查主要建筑材料的采購計劃

　　D. 審查施工單位的工程經(jīng)營資質(zhì)證書

　　E. 檢查質(zhì)量控制資料的完成情況

　　E.審查總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證書

　　【答案】A.CE

　　【解析】

　　第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有

　　(1)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度。

　　(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格證書。

　　(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備。

　　(4)畝查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及畝批手續(xù)。

　　(5)檢查結(jié)果的記錄保存。

　　73.閱讀招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知時，投標(biāo)人應(yīng)重點關(guān)注的信息有()。

　　A.合同條款

　　B.施工技術(shù)說明

　　C招標(biāo)工程的詳細(xì)范圍和內(nèi)容

　　D投標(biāo)文件的組成

　　E重要的時間安排

　　【答案】CD.E

　　【解析】首先投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報。其次，還要特別注意投標(biāo)文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理。還要注意招標(biāo)答疑時間、投標(biāo)截止時間等重要時間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競爭機(jī)會。

　　74據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》施工承包人實施按計日工計價的某項工作時，應(yīng)報送監(jiān)理人審查的資料有()。

　　A工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量

　　B投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時

　　C實施該工作的全部流程

　　D投入該工作的材料類別和數(shù)量

　　E.投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時

　　【答案】ABDE

　　【解析】采用計日工計價的任何一項工作，承包人應(yīng)在該項工作實施過程中，每天提交以下報表和有關(guān)憑證報送監(jiān)理人審查：

　　(1)工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量：

　　(2投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時：

　　(3投入該工作的材料類別和數(shù)量：

　　(4)投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時

　　(5)其他有關(guān)資料和憑證。

　　75項目的實施階段，項目總進(jìn)度包括施工進(jìn)度和()

　　A設(shè)計工作進(jìn)度

　　C. 項目試運轉(zhuǎn)工作進(jìn)度

　　C招標(biāo)工作進(jìn)度

　　D. 物資采購工作進(jìn)度

　　E.項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度

　　【答案】A.CD,E

　　【解析】在項自的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：

　　(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度：

　　(2)設(shè)計工作進(jìn)度：

　　(3)招標(biāo)工作進(jìn)度：

　　(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度：

　　(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度：2Z103010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

　　(6)工程物資采購工作進(jìn)度：

　　(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

　　76根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容應(yīng)包括0。

　　A. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員組成及其分工

　　B. 發(fā)包人現(xiàn)場代表的組成

　　C. 各工種技術(shù)工人的安排狀況

　　D主要崗位技術(shù)管理人員的資格E主要崗位技術(shù)和管理人員名單

　　【答案】CD,E

　　【解析】

　　承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場地人員變動情況的報告。

　　77.企業(yè)安全技術(shù)措施計劃的范圍應(yīng)包括()

　　A改善勞動條件

　　C. 防止事故發(fā)生

　　D. 安全教育形式

　　E. 預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒

　　E.安全管理制度

　　【答案】ABD

　　【解析】安全技術(shù)措施計劃的范圍應(yīng)包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容。

　　78.施工質(zhì)量保證體系運行包括的環(huán)節(jié)有()

　　A.計劃

　　B實施

　　C檢查

　　D. 評價

　　E.處理

　　【答案】AB.CE

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。

　　79.單位工程施工組織設(shè)計中，反映組織施工水平的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有0。

　　A項目施工工期

　　B. 機(jī)械設(shè)備利用程度

　　C. 項目施工成本降低率

　　D勞動生產(chǎn)率

　　E建筑面積

　　【答案】AB.D

　　【解析】安全技術(shù)措施計劃的范圍應(yīng)包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容。

　　80.由不同功能的計劃所構(gòu)成的建設(shè)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)一般包括0。

　　A.設(shè)計進(jìn)度計劃

　　B操作性進(jìn)度計劃

　　D. 總進(jìn)度規(guī)劃

　　E. 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

　　E.單項工程進(jìn)度計劃

　　【答案】BD

　　【解析】由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計剔：(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計)：(3)

　　實施性(操作性)進(jìn)度計劃等。

　　81編制施工成本計劃應(yīng)遵循的原則有()。

　　A. 應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度計劃相結(jié)合

　　B. 應(yīng)具有絕對的剛性

　　C應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)編制

　　D編制工作應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

　　E.成本降低率既要積極可靠又要切實可行

　　【答案】A.CD,E

　　【解析】

　　為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃，在編制成本計劃時應(yīng)遵循以下原則：

　　(1)從實際情況出發(fā)

　　編制成本計劃必須根據(jù)國家的方針政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降低成本指標(biāo)既積極可靠，又切實可行。E選項正確。

　　(2)與其他計劃相結(jié)合成本計劃必須與施工項目的其他計劃，如施工方案、生產(chǎn)進(jìn)度計劃、財務(wù)計劃、材料供應(yīng)及消耗計劃等密切結(jié)合，保持平衡。A選項正確。

　　(3)采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本計劃必須以各種先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)。C選項正確

　　(4)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

　　編制成本計劃時應(yīng)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則。D選項正確。

　　(5)適度彈性

　　82下列建設(shè)工程項目施工講度控制的措施中，屬于組織措施的有0。

　　A. 進(jìn)度控制工作流程的制訂

　　B進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

　　B. 項目施工資源需求計劃的編制

　　D專門控制部門和人員的設(shè)置

　　E進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

　　【答案】ABDE

　　【解析】C選項屬于經(jīng)濟(jì)措施

　　83.下列違法行為中，對施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入406~80%罰款的情形有0。

　　A.故意破壞事故現(xiàn)場

　　B.不立即組織事故搶敕

　　C.事故調(diào)查期間擅離職守

　　D.謊報或瞞報事故

　　E遲報或漏報事故

　　【答案】B.CE

　　【解析】

　　事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的，處上一年年收40%~80%的罰款。屬于國家工作人員的，依法給予處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　(1)不立即組織事故搶救：

　　(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守：

　　(3)遲報或者漏報事故。

　　84據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》.關(guān)于建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求的說法，正確的有0。

　　A施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

　　C. 工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃

　　C施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

　　D施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作朗間辦理意外傷害保險

　　E實行總承包的工程，分包單位應(yīng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

　　【答案】A.CDE

　　【解析】本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求， A.CDE可以在教材中找到原文;B選項“工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃不屬于設(shè)計單位的義務(wù)，在工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計。

　　對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見，防止因設(shè)計考慮不周而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。

　　85施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求包括()：

　　A. 施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查

　　B. 施工組織設(shè)計中應(yīng)有防治揚塵和噪音等有效措施

　　C施工現(xiàn)場應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系

　　C. 健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確崗位權(quán)責(zé)分工

　　E.定期對職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識的培訓(xùn)和考核

　　【答案】A,B.C,E

　　【解析】

　　(1)工程施工前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查，包括：施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境條件、施工可能對環(huán)境帶來的影響、制定環(huán)境管理計劃的其他條件。

　　(2)工程的施工組織設(shè)計中應(yīng)有防治揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施，并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實施。

　　(3)施工現(xiàn)場應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，層層落實，責(zé)任到人，并保證有效運行。

　　(4)對施工現(xiàn)場防治揚塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查。

　　(5)定期對職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識的培訓(xùn)考核。

　　86根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，應(yīng)當(dāng)依法追究質(zhì)量終身責(zé)任的個人有()：

　　A建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

　　B監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

　　C檢測單位項目負(fù)責(zé)人

　　D. 施工單位項目經(jīng)理

　　E.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人

　　【答案】ABDE

　　【解析】建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項目建設(shè)的建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。

　　87根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，屬于承包人工作的有()。

　　A編制分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計

　　B提供分包工程施工所需的施工場地

　　C向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙交底

　　D與項目監(jiān)理人進(jìn)行直接工作聯(lián)系

　　E編制分包工程年、季、月工程進(jìn)度計劃

　　【答案】BCD

　　【解析】

　　《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF一20030213的主要內(nèi)容如下：

　　一、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)1，分包人對總包合同的了解承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。

　　2，項目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人項目經(jīng)理在收到通知后48小時內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。

　　3.承包人的工作

　　(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。

　　(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會畝，向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙交底。

　　(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施并承擔(dān)因此發(fā)生的費用。

　　(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。

　　(5)負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。

　　88按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額可以分為()

　　A建筑工程定額

　　C. 人工定額

　　D. 設(shè)備安裝工程定額

　　D材料消耗定顏

　　E施工機(jī)械臺班使用定額

　　【答案】B.D,E

　　【解析】建設(shè)工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類：分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額。

　　89采用固定總價合同的工程承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險有()。

　　A. 工程變更

　　B報價計算錯誤

　　C漏報項目

　　E. 工程范圍不確定

　　E人工費上張

　　【答案】B.CE

　　【解析】

　　采用回定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是施工合同計價方式價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。

　　90.關(guān)于項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的有()。

　　A.每個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表

　　B.編制項目管理任務(wù)分工表前需對項目實施各階段的任務(wù)進(jìn)行分解

　　C項目管理任務(wù)分工表中需明確每項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門和配合部門

　　E. 項目管理任務(wù)分工表是項目組織設(shè)計文件的部分

　　E.項目管理任務(wù)分工表確定后在項目進(jìn)展過程中不得進(jìn)行調(diào)整

　　【答案】B.CD

　　【解析】

　　每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。AD正確。

　　為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項目經(jīng)理和費用(投資或成本)】

　　控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。選項BC正確。

　　在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。無疑，在項目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。E選項錯。

　　91.施工質(zhì)量事故處理的基本要求有()。

　　A.確保事故處理期間的安全

　　B正確選擇處理的人數(shù)和處罰方式

　　B. 優(yōu)先采用節(jié)約成本的技術(shù)措施

　　D加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作E重視消除造成事故的原因

　　【答案】ADE

　　【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本要求是

　　(1)質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。

　　(②)重視消除造成事故的原因，注意綜合治理。

　　(3)正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法。

　　(4)加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作，認(rèn)真復(fù)查事故處理的實際情況。

　　(5)確保事故處理期間的安全。

　　92根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更管理的說法，正確的有0。

　　A. 承包人應(yīng)在收到變更指示后的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

　　B. 在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人發(fā)出變更指令

　　C. 采用計日工計的任何的一項更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中

　　D. 在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出合理化的書面變更建議

　　E.承包人在接到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示實施變更工作

　　【答案】A.CDE

　　【解析】

　　A選項正確。承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則，詳細(xì)開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。

　　B選項錯誤，監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。

　　C選項錯誤，采用計日工計價的任何一項工作，計日工自承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請單。

　　D正確，承包人對發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出的合理化建議，均應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理人。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說明、進(jìn)度計劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的設(shè)計文件。監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商是否采納建議。建議被采納并掏成變更的，應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。

　　E正確。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。

　　93.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作最遲完成時間計算的說法，正確的有0。

　　A等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值

　　B.等于其所有緊后工作最遲完成時間的最小值

　　C等于其完成節(jié)點的最遲時間

　　D等于其最早完成時間與總時差的和

　　E.等于其所有緊后工作間隔時間的最小值

　　【答案】A.C,D

　　【解析】本工作的最遲完成時間①如果是最后一項工作，等于計劃工期。②當(dāng)計算工期等于計劃工期時等于完成節(jié)點的最早完成時間，和節(jié)點的最遲時間;③等于所有緊后工作最遲開始時間的最小值。AC正確。B錯誤。

　　從計算上來講，最遲完成最早完成總時差，可以得出，本工作最遲完成時間=最早完成+總時差。D正確。

　　E是自由時差的概念。

　　94根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本)》關(guān)于項目經(jīng)理的說法，正確的有0

　　A. 發(fā)包人有權(quán)要求更換不稱職的項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告

　　B. 項目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其下屬人員屋行某項工作職責(zé)的，應(yīng)提前3天將被授權(quán)人員的相關(guān)信息書面通知監(jiān)理人

　　C發(fā)包人收到承包人的書面改進(jìn)報告后仍要求更換項目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

　　C. 承包人需更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　E緊急情況下為確保施工安全，項目經(jīng)理采取必要措施后，應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交書面報告

　　【答案】A.C

　　【解析】發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告，發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人，A、C正確。承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，D錯誤項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，B錯誤。

　　在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告E錯誤。應(yīng)向“總監(jiān)理工程師提交書面報告。

　　95.下列新建小學(xué)辦公樓的組成中，屬于分部工程的有()

　　A.辦公樓的土建工程

　　B.辦公樓的基礎(chǔ)工程

　　C.辦公樓的室外綠化工程

　　D辦公樓的屋面工程

　　E.辦公樓的裝飾裝修工程

　　【答案】B.D.E

　　【解析】

　　《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。一般的，可以分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修屋面、給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)。

　　功公樓的室外綠化工程屬于附屬建筑及室外環(huán)境的分部工程。題目中沒有明確是否包括附屬工程及室外工程。

　　所以正確答案BDE

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