1、管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員(B)。

　　A、所管轄的人數(shù)

　　B、所要協(xié)調(diào)的工作量

　　C、職權(quán)的大小

　　D、職位的高低

　　2、在組織設(shè)計(jì)中要盡可能按照(A)原則來設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。

　　A、彈性

　　B、經(jīng)濟(jì)性

　　C、集權(quán)性

　　D、職能性

　　3、下列不是組織機(jī)構(gòu)的基本要素的是(D)。

　　A、人力

　　B、時(shí)間

　　C、信息

　　D、目標(biāo)

　　4、對(duì)設(shè)計(jì)或施工總分包模式，業(yè)主除了可以委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程監(jiān)理之外，還可能(C)。

　　A、委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理

　　B、委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理

　　C、委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理

　　D、委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理

　　5、項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是(A)。

　　A、縮短建設(shè)周期

　　B、招標(biāo)工作簡(jiǎn)單

　　C、合同管理容易

　　D、質(zhì)量控制容易

　　6、下列各項(xiàng)不是總承包模式特點(diǎn)的是(B)。

　　A、合同關(guān)系簡(jiǎn)單

　　B、易于質(zhì)量控制

　　C、利于投資控制

　　D、縮短建設(shè)周期

　　7、“交鑰匙”工程指的是(A)模式。

　　A、項(xiàng)目總承包

　　B、設(shè)計(jì)或施工總分包

　　C、平行承發(fā)包

　　D、施工總承包管理

　　8、下列說法中不正確的是：(C)。

　　A、平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式

　　B、設(shè)計(jì)或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位

　　C、項(xiàng)目總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實(shí)施

　　D、項(xiàng)目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位

　　9、總監(jiān)理工程師對(duì)外應(yīng)向(A)負(fù)責(zé)。

　　A、業(yè)主

　　B、監(jiān)理單位

　　C、項(xiàng)目

　　D、承包單位

　　10、施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的層次不包括(C)。

　　A、決策層

　　B、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層

　　C、管理層

　　D、作業(yè)層

　　11、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是指(C)。

　　A、對(duì)承建單位既要嚴(yán)格監(jiān)理又要熱情服務(wù)

　　B、對(duì)業(yè)主既要熱情服務(wù)又要嚴(yán)格監(jiān)理

　　C、對(duì)承建單位嚴(yán)格監(jiān)理，對(duì)業(yè)主熱情服務(wù)

　　D、對(duì)業(yè)主嚴(yán)格監(jiān)理，對(duì)承建單位熱情服務(wù)

　　12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提是(A)。

　　A、監(jiān)理目標(biāo)

　　B、監(jiān)理工作內(nèi)容

　　C、監(jiān)理人員崗位職責(zé)

　　D、監(jiān)理工作流程

　　13、專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位的資質(zhì)內(nèi)容包括(D)。

　　A、分包單位資質(zhì)申報(bào)表

　　B、分包合同條件

　　C、分包單位組織機(jī)構(gòu)

　　D、分包單位業(yè)績(jī)

　　14、對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的考核時(shí)間為(C)。

　　A、月末

　　B、季末

　　C、工程各階段末

　　D、合同約定

　　15、關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，下列四種說法不正確的是(B)。

　　A、直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)明確，對(duì)總監(jiān)理工程師要求高

　　B、職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)，適

　　用于小型項(xiàng)目

　　C、直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的特點(diǎn)，信息傳遞線路不利于互通情報(bào)

　　D、矩陣型監(jiān)理組織形式，加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性