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二級消防工程師

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2017年監(jiān)理《案例分析》備考練習(xí)(2)

發(fā)布時(shí)間:2016-12-21 15:31:33來源:點(diǎn)擊數(shù):

2022年二級消防條件審核查詢

專業(yè): 手機(jī)號碼: 立即查詢

導(dǎo)讀:

【案例1】某建設(shè)工程,建設(shè)單位為上海某金融公司,施工單位為江蘇某建筑工程公司,本工程的工程師為林某。在施工過程中,發(fā)生了施工單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提出索賠的事件,于是施工單位在規(guī)定

【案例1】某建設(shè)工程,建設(shè)單位為上海某金融公司,施工單位為江蘇某建筑工程公司,本工程的工程師為林某。在施工過程中,發(fā)生了施工單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提出索賠的事件,于是施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向工程師林某遞交了索賠報(bào)告,并提交了相關(guān)證明文件。

本工程的原合同總價(jià)為8681.76萬元,原合同工期為12個(gè)月。

 

【問題】

1.本工程的工程師林某的索賠管理任務(wù)有哪些?

2.本工程的工程師林某應(yīng)當(dāng)本著哪些原則進(jìn)行索賠管理?

3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據(jù)有哪些?

4.經(jīng)調(diào)查,該索賠事件增加了工程量,確認(rèn)額外增加的工程量的價(jià)格為723.48萬元。根據(jù)比例計(jì)算法確定工期索賠值。試說明比例計(jì)算法不適用于哪些事件的索賠。

 

【考點(diǎn)】索賠管理。

【要點(diǎn)分析】

考查考生對于工程師索賠管理工作相關(guān)知識點(diǎn)的掌握程度。

 

【參考答案】

1.本工程的工程師林某的索賠管理任務(wù)包括:

(1)預(yù)測和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性;

(2)通過有效地合同管理減少索賠事件的發(fā)生;

(3)公平合理地處理和解決索賠。

 

2.本工程的工程師林某應(yīng)當(dāng)本著以下原則進(jìn)行索賠管理:

(1)公平合理地處理索賠;

(2)及時(shí)作出決定和處理索賠;

(3) 盡可能通過協(xié)商達(dá)成一致;

(4)誠實(shí)信用。

 

3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據(jù)包括:

(1)合同文件中的條款約定;

(2)經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃;

(3)合同履行過程中的往來函件;

(4)施工現(xiàn)場記錄;

(5)施工會(huì)議記錄;

(6)工程照片;

(7)工程師發(fā)布的各種書面指令;

(8)中期支付工程進(jìn)度款的單證;

(9)檢查和試驗(yàn)記錄;

(10)匯率變化表;

(11)各類財(cái)務(wù)憑證。

 

4.本工程的原合同總價(jià)為8681.76萬元,原合同工期為12個(gè)月,額外增加的工程量的價(jià)格為723.48萬元。

 

【案例2】中國人民解放軍某空軍部隊(duì),擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達(dá)生產(chǎn)廠,經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)后,開始對本項(xiàng)目籌集資金和施工圖設(shè)計(jì),該項(xiàng)目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成,自籌資金已全部到位。銀行貸款預(yù)計(jì)在2007730日到位。2007318日設(shè)計(jì)單位完成了初步設(shè)計(jì)圖紙隨后進(jìn)入施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,預(yù)計(jì)58日完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),該空軍部隊(duì)考慮到該項(xiàng)目要在2007年提前竣工,遂決定于319日進(jìn)行施工招標(biāo)。施工招標(biāo)采用邀請招標(biāo)方式,并于320日從與其合作過的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標(biāo)邀請書。

 

【問題】

1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些?

2.本項(xiàng)目在上述條件下是否可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)?為什么?

3.在何種情況下,經(jīng)批準(zhǔn)可以采取邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?

4.招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的不妥之處有哪些?并說明理由。

 

【考點(diǎn)】招標(biāo)條件和招標(biāo)方式。

【要點(diǎn)分析】

《招標(biāo)投標(biāo)法》對建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件作了明確規(guī)定,并規(guī)定了經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的五種情形。

 

【參考答案】

1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有:

(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;

(2)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);

(3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);

(4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí);

(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

 

2.本項(xiàng)目在上述條件下不可以進(jìn)行工程施工招標(biāo),因?yàn)樵擁?xiàng)目還不具備施工招標(biāo)的必備條件。

 

3.有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo):

(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;

(2)受自然地域環(huán)境限制的;

(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;

(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的;

(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

 

4.招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的不妥之處和理由是:

(1)不妥之處:招標(biāo)人于2007319日進(jìn)行施工招標(biāo)。

理由:該項(xiàng)目建設(shè)資金沒有全部落實(shí),不具備施工招標(biāo)所需的條件。

(2)不妥之處:招標(biāo)人向兩家施工單位發(fā)出了投標(biāo)邀請書。

理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,進(jìn)行邀請招標(biāo)時(shí),必須向不少于3家的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。

 

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