學(xué)而不亦樂乎，好學(xué)者覺得書中自有樂趣，關(guān)于監(jiān)理工程師考試的臨近，考生都在以備考為重點(diǎn)復(fù)習(xí)，關(guān)于教材發(fā)放還不就，也有大部分考生可能還沒有抓住教材重點(diǎn)，下面大立教育幫助你們更好抓住2019年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》教材五章一節(jié)重點(diǎn)，讓你更好復(fù)習(xí)

　　一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

　　(一)平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式

　　各設(shè)計(jì)單位、各施工單位、各材料設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系是平行關(guān)系。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　有利于縮短工期、控制質(zhì)量，有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。

　　缺點(diǎn)：

　　(1)合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難。

　　(2)工程造價(jià)控制難度大：一是工程總價(jià)不易確定;二是招標(biāo)工作量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格;三是施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多。

　　在建設(shè)工程平等承發(fā)包模式下，建設(shè)工程監(jiān)理委托模式有以下兩種主要形式：

　　1.業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理

　　要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。

　　可以組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)對(duì)各施工單位分別實(shí)施監(jiān)理。

　　2.建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理

　　各工程監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　工程監(jiān)理單位的監(jiān)理對(duì)象相對(duì)單一，便于管理，但建設(shè)工程監(jiān)理工作被肢解，各家工程監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)，缺少一個(gè)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的工程監(jiān)理單位。

　　建設(shè)單位首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師單位”，總體負(fù)責(zé)建設(shè)工程總規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制，再由建設(shè)單位與“總監(jiān)理工程師單位”共同選擇幾家工程監(jiān)理單位分別承擔(dān)不同施工合同段監(jiān)理任務(wù)。在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，由“總監(jiān)理工程師單位”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各工程監(jiān)理單位工作，從而可大大減輕建設(shè)單位的管理壓力。

　　【例1】下列關(guān)于承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的說法中，屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的有( )。

　　A.有利于縮短工期

　　B.有利于質(zhì)量控制

　　C.合同關(guān)系簡(jiǎn)單

　　D.有利于業(yè)主選擇承建單位

　　E.有利于投資控制

　　【答案】ABD

　　【例2】建設(shè)工程平行承包模式下，需委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，各工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系需要自(　　)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　A.設(shè)計(jì)單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　D.施工總承包單位

　　【答案】B

　　(二)施工總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)有利于建設(shè)工程的組織管理。

　　(2)有利于控制工程造價(jià)。

　　(3)有利于工程質(zhì)量控制。

　　(4)有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。

　　缺點(diǎn)：

　　(1)建設(shè)周期較長(zhǎng)。

　　(2)施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高。

　　在建設(shè)工程施工總承包模式下，建設(shè)單位通常應(yīng)委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。

　　監(jiān)理工程師必須做好對(duì)分包單位資格的審查、確認(rèn)工作。

　　【例3】建設(shè)工程采用施工總承包模式的主要缺點(diǎn)有()。

　　A.建設(shè)周期較長(zhǎng)

　　B.協(xié)調(diào)工作量大

　　C.質(zhì)量控制較難

　　D.合同管理較難

　　E.投標(biāo)報(bào)價(jià)較高

　　【答案】AE

　　(三)工程總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

　　也稱“交鑰匙工程' 工程總承包模式。

　　優(yōu)點(diǎn)

　　(1)合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。

　　(2)有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。

　　(3)有利于工程造價(jià)控制。

　　缺點(diǎn)

　　(1)合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議。

　　(2)合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。

　　(3)總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。

　　(4)建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小。

　　(5)質(zhì)量控制難度加大。

　　在工程總承包模式下，建設(shè)單位一般應(yīng)委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。在該委托方式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識(shí)，做好合同管理工作。

　　【例4】采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是()。

　　A.建設(shè)單位選擇承包單位的范圍大

　　B.工程招標(biāo)發(fā)包工作難度小

　　C.總承包單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小

　　D.發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量小

　　【答案】D

　　【例5】建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)-施工總承包模式的特點(diǎn)有( )。

　　A.建設(shè)單位招標(biāo)發(fā)包工作難度小

　　B.建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小

　　C.建設(shè)單位的合同數(shù)量少

　　D.工程總承包單位的選擇范圍小

　　E.有利于工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接

　　【答案】BCDE

　　建設(shè)工程組織管理基本模式優(yōu)缺點(diǎn)匯總

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