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一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述
一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念
一、進(jìn)度控制的概念
建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。
最終目的——確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。
總目標(biāo)——建設(shè)工期。
原理——主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制。
二、影響進(jìn)度的因素分析(L)
常見(jiàn)的影響因素:
>>人為因素是最大的干擾因素。
1.業(yè)主因素
>>業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;
>>應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要;
>>不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。
2.勘察設(shè)計(jì)因素
>>勘察資料不準(zhǔn)確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏;
>>設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善,規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng),設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤;
>>設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周;
>>施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套,或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。
3.施工技術(shù)因素
>>施工工藝錯(cuò)誤;
>>不合理的施工方案;
>>施工安全措施不當(dāng);
>>不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。
4.自然環(huán)境因素
>>復(fù)雜的工程地質(zhì)條件;
>>不明的水文氣象條件;
>>地下埋藏文物的保護(hù)、處理;
>>洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。
5.社會(huì)環(huán)境因素
>>外單位臨近工程施工干擾;
>>節(jié)假日交通、市容整頓的限制;
>>臨時(shí)停水、停電、斷路;
>>在國(guó)外常見(jiàn)的法律及制度變化,經(jīng)濟(jì)制裁,戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。
6.組織管理因素
>>向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;
>>合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);
>>計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);
>>領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
7.材料、設(shè)備因素
>>材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要;
>>特殊材料及新材料的不合理使用;
>>施工設(shè)備不配套,選型失當(dāng),安裝失誤,有故障等。
8.資金因素
>>有關(guān)方拖欠資金,資金不到位,資金短缺;
>>匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。
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