工程總承包是企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等眾多方面的全面負責，監(jiān)理工程師作為業(yè)主與承包商之間的橋梁自然需要對設(shè)計施工總承包的合同做好管理工作。由于做好管理工作的前提就是詳細掌握合同相關(guān)的概念知識，為此今天我們就為您介紹2020年監(jiān)理考試和合同管理科目的預(yù)習考點：設(shè)計施工總承包合同概述。

　　設(shè)計施工總承包合同概述

　　一設(shè)計施工總承包的特點

　　1設(shè)計施工總承包的優(yōu)點：

　　1)單一的合同責任;2)固定工期、固定費用;3)可以縮短建設(shè)周期;4)減少設(shè)計變更;5)減少承包人的索賠;

　　2缺點：

　　1)設(shè)計不一定是最優(yōu)方案;2)減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查。

　　二設(shè)計施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責

　　1發(fā)包人：對工程項目的實施負責投資支付和項目建設(shè)有關(guān)重大事項的決定。

　　2承包人：

       1)聯(lián)合體承包人：合同履行過程中發(fā)包人和監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人或聯(lián)合體授權(quán)的代表聯(lián)系，由其負責組織和協(xié)調(diào)聯(lián)合體各成員全面履行合同。未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián)合體協(xié)議。

　　2)對分包工程的規(guī)定：

　　①承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人;

　?、诜职ぷ餍枰鞯冒l(fā)包人同意。發(fā)包人已同意投標文件中說明的分包，合同履行過程中承包人還需要分包的工作，仍應(yīng)征得發(fā)包人同意;

　?、鄢邪瞬坏脤⑸婕昂褪┕さ闹黧w、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人。

　?、芊职说馁Y格能力應(yīng)與其分包的標準和規(guī)模相適應(yīng)，其資質(zhì)能力的資料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人審查;

　　⑤發(fā)包人同意分包的工作，承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。

　　3監(jiān)理人：承包人對總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理人員發(fā)出的指示有疑問時，可在該指示發(fā)出的 48 小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出書面異議，總監(jiān)理工程師應(yīng)在 48 小時內(nèi)對該指示予以確認、更改或撤銷。

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