過年了，好開心，可以放肆吃喝玩樂了，錯錯錯!年假期間，你比別人多一分努力，一建通關(guān)幾率就會多增加一分。抓住寒假，贏在起跑線!為了幫助大家更快更穩(wěn)的復(fù)習(xí)，大立教育精心準備了2018寒假特訓(xùn)之一級建造師每日一練，含核心考點和配套習(xí)題。請大家合理安排好復(fù)習(xí)時間，假期也不要放松哦!

2018寒假特訓(xùn)之一級建造師項目管理每日一練(2.16)

　　考點：項目管理規(guī)劃大綱與項目管理實施細則

　　建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

　　《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2006對項目管理規(guī)劃作了如下的術(shù)語解釋:“項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。” 在該規(guī)范中，把項目管理規(guī)劃分成兩個類型：“項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。

　　《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2006規(guī)定：(1)“項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”;(2)“項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制”。

　　【練習(xí)題】

　　1.按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃分為( 　)。

　　A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃

　　B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

　　C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

　　D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

　　【答案】C

　　【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中，把項目管理規(guī)范分為兩個類型：項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。

　　2.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括( 　)。

　　A.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃

　　B.項目采購與資源管理規(guī)劃

　　C.項目招標(biāo)和發(fā)包工作程序

　　D.項目管理目標(biāo)規(guī)劃

　　【答案】A

　　【解析】項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：項目概況，總體工作計劃，組織方案，技術(shù)方案，進度計劃，質(zhì)量計劃，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃，成本計劃，資源需求計劃，風(fēng)險管理計劃，信息管理計劃，溝通管理計劃，收尾管理計劃，項目現(xiàn)場平面布置圖，項目目標(biāo)控制措施及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由( 　)組織編制。

　　A.項目技術(shù)負責(zé)人 　　　　　　　B.企業(yè)生產(chǎn)負責(zé)人

　　C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人 　　　　　　　D.項目經(jīng)理

　　【答案】D

　　【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006)規(guī)定：①項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制;②項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。

　　2018年一建備考拒絕拖延癥，大立教育2018一建教學(xué)服務(wù)重磅升級：班主任陪伴式班級管理，一對一解決難題;專職助教，即時互動答疑;漸進式教學(xué)，帶你穩(wěn)步提升!想要盡早拿下一建證書，趕緊跟上大立的節(jié)奏，開始學(xué)習(xí)吧!>>>點此報名