梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。天才就是無止境刻苦勤奮的能力。大立教育2022一級建造師《項目管理》每日一練按時更新，每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1.【多選】項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有( )。

　　A.選擇施工作業(yè)隊伍

　　B.進行合理的經(jīng)濟分配

　　C.組織項目管理班子

　　D.購置設(shè)備

　　E.調(diào)配進入項目的人、財、物

　　2.【多選】項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有( )。

　　A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

　　B.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素

　　C.對工程項目施工進行有效控制

　　D.嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理

　　E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

　　3.【多選】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，編制項目管理目標責任書依據(jù)的內(nèi)容有( )。

　　A.項目合同文件

　　B.組織的管理制度、經(jīng)營方針和目標

　　C.項目管理實施規(guī)劃

　　D.項目特點和實施條件與環(huán)境

　　E.項目管理規(guī)劃大綱

　　答案解析

　　1.【答案】ABCE

　　【解析】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，行使以下管理權(quán)力： (1)組織項目管理班子; (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同; (3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素; (4)選擇施工作業(yè)隊伍; (5)進行合理的經(jīng)濟分配; (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　2.【答案】ACDE

　　【解析】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責： (1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度; (2)嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系; (3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款; (4)對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

　　3.【答案】ABDE

　　【解析】編制項目管理目標責任書應依據(jù)下列信息： (1)項目合同文件 (2)組織管理制度。 (3)項目管理規(guī)劃大綱。 (4)組織經(jīng)營方針和目標。 (5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

　　搶跑新考季!大立教育2022年一級建造師課程火熱招生中!大立教育根據(jù)多年成功輔導經(jīng)驗，從學員實際需求出發(fā)，結(jié)合一級建造師考試命題規(guī)律、重點、難點，融入先進的教學理念，針對不同學員開設(shè)惠學套餐班、系統(tǒng)暢學套餐班、全程護航班、全程護航金鉆班、vip尊享集訓營、脫產(chǎn)集訓班及魔鬼訓練營，考生可以根據(jù)自身的工作時間和學習需求進行選擇。想要獲悉更多課程教學信息，可以點擊了解詳情>>