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2019年造價工程師考試重要知識點記憶技巧(四)

發(fā)布時間:2018-11-29 11:20:40來源:大立教育點擊數:

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導讀:
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  一個索賠計算實例


  一、案例背景


  NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目,由世界銀行貸款。


  合同金額為200萬美元,工期為29個月,合同條件以FIDIC第四版為藍本。


  合同要求在河岸邊修建一個泵站,承包商在進行泵站的基礎開挖時,遇到了業(yè)主的勘測資料并未指明的流沙和風化巖層,為處理這些流沙和風化巖層,相應造成了承包商工程拖期和費用增加。為此,承包商要求索賠:


  (1)工期:17天


  (2)費用:12504美元


  二、索賠論證


  承包商在河岸邊進行泵站的基礎開挖時遇到了流沙,為處理流沙花了10天的時間,處理完流沙后,又遇到風化巖層,為了爆破石方又花了一周的時間。


  按照業(yè)主提供的地質勘探資料,河岸的基土應為淤泥和泥碳土,并未提及有流沙和風化巖層。


  合同條件第12.2款規(guī)定,在工程施工過程中,承包商如果遇到了現(xiàn)場氣候條件以外的外界障礙或條件,如果這些障礙和條件是一個有經驗的承包商也無法預見到的,工程師應給予承包商相應的工期和費用補償。


  上述流沙和風化巖層,如果業(yè)主不在地質勘探資料中予以標明,在短短的投標期間,一個有經驗的承包商也是無法預見到的。


  故承包商要求索賠相應的工期,多支出的人工費、材料費、機械費、管理費及利潤。


  三、索賠計算


      1.工期索賠計算


  處理流沙:                   10天


  處理風化巖層:                  7天


  小計:                     17天


  由于上述事件,承包商在這17天除了處理流沙和風化巖層處,無法進行其正常工程施工,故承包商要求補償工期:17天


  2. 費用索賠計算


  (1)處理流沙的費用


  人工費:                 1240 美元


  施工機械費:               1123 美元


  小計:                  2363 美元


  加15%的現(xiàn)場管理費            354  美元 2717 美元


  加5%的總部管理費            136  美元 2853 美元


  加3%的利潤               86  美元 2939 美元


  (2)處理風化巖層的費用


  人工費:                 885  美元


  材料費:                 2389 美元


  施工機械費:               1487 美元


  小計:                  3661 美元


  加15%的現(xiàn)場管理費            549  美元 4210 美元


  加5%的總部管理費             211  美元 4421美元


  加3%的利潤                133  美元 4554 美元


  (3)延期的現(xiàn)場管理費


  管理費的提取采取按月平均分攤的方法。


  合同總價中的利潤:


  2000000×3÷103=58252美元


  合同總價中的總部管理費:


  (2000000一58252)×5÷105=92464美元


  每月的現(xiàn)場管理費:


  (2000000一58252一92464)×15÷115÷29=8318美元


  延期17天的現(xiàn)場管理費:8318÷30×17二4714美元


  減去 (1)、(2)項中包含的現(xiàn)場管理費:


  4714-354-549=3811美元


  (4)延期的總部管理費


  延期的總部管理費的計算采用Eichealy公式


  分攤到被延誤合同中的總部管理費A=被延誤合同金額/合同期內所有合同總金額X合同期內總部管理費總額


  被延誤合同每天的總部管理費B=A/合同期


  索賠的延期總部管理費C=B×延期天數


  在本合同期的29個月內,承包商共承包了3個合同,3個合同的總金額為425萬美元,3個合同的總部管理費總額為17萬美元。


  A=2000000/4250000×170000=80000美元


  B=80000/881=91美元


  C=91×17=1547美元


  減去 (1)、(2)項中包含的總部管理費:


  1547-136-211=1200美元


  合計索賠費用:   12504美元


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