人生路上，我們能做的，便是問(wèn)問(wèn)自己到底想做什么，然后去做，去堅(jiān)持，去勇往直前，去所向披靡。大立教育題庫(kù)2023年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練【9.23】已經(jīng)為大家更新，繼續(xù)完成練習(xí)計(jì)劃!

　　1. 【單選】下列關(guān)于PMC的說(shuō)法正確的是( )。

　　A.PMC是項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司代理業(yè)主或承包商進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B.PMC模式中項(xiàng)目管理承包商參與項(xiàng)目全壽命周期管理

　　C.采用PMC管理模式時(shí)，絕大部分項(xiàng)目管理工作均由項(xiàng)目管理承包商承擔(dān)

　　D.采用PMC管理模式時(shí)，項(xiàng)目管理承包商承擔(dān)了業(yè)主的大部分風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】C

　　【解析】關(guān)于A(yíng)B，項(xiàng)目管理承包是指項(xiàng)目業(yè)主聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工程公司或咨詢(xún)公司，代表業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程或其中若干階段進(jìn)行項(xiàng)目管理。關(guān)于C，采用PMC管理模式時(shí)，項(xiàng)目業(yè)主僅需保留很少部分項(xiàng)目管理力量對(duì)一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行決策，絕大部分項(xiàng)目管理工作均由項(xiàng)目管理承包商承擔(dān)。關(guān)于D，采用PMC管理模式時(shí)，項(xiàng)目管理承包商的風(fēng)險(xiǎn)與具體的PMC類(lèi)型有關(guān)，不一定是承擔(dān)了業(yè)主的大部分風(fēng)險(xiǎn)。

　　2. 【多選】以下對(duì)平行承包模式特點(diǎn)的描述不正確的是( )。

　　A.有利于業(yè)主選擇承包商

　　B.有利于縮短建設(shè)工期

　　C.有利于控制工程造價(jià)

　　D.有利于控制工程質(zhì)量

　　E.有利于發(fā)揮高水平承包商的優(yōu)勢(shì)

　　【答案】CE

　　【解析】采用平行承包模式的特點(diǎn)：

　　(1)有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商。

　　(2)有利于控制工程質(zhì)量。

　　(3)有利于縮短建設(shè)工期。

　　(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。

　　(5)工程造價(jià)控制難度大。

　　(6)相對(duì)于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)。

　　3. 【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同( )。

　　A.均由建設(shè)單位與分包單位直接簽訂

　　B.均由CM單位與分包單位簽訂

　　C.分別由CM單位和建設(shè)單位與分包單位簽訂

　　D.分別由建設(shè)單位和CM單位與分包單位簽訂

　　【答案】D

　　【解析】CM單位有代理型和非代理型兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。

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