直接掃描左側(cè)二維碼下載
同時兼容安卓與蘋果系統(tǒng)
1、直接輸入 m.daliedu.cn
2、掃描左側(cè)二維碼,登陸大立教育官網(wǎng)手機端
大立教育小編為您整理了“2018年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》模擬試題”,正在備考2018年咨詢工程師考試的同學們不妨可以把這些模擬試題收藏下來,多練習練習,預(yù)祝大家首戰(zhàn)告捷。
點擊查看:2018年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》模擬試題匯總
【背景】W自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱w項目)使用國債資金,在確定招標方案時,招標人決定W項目自行招標,并采取邀請招標方式選擇施工隊伍,評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法,招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人。在招標過程中發(fā)生了如下事件。
事件一:本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請,A、B、D、E潛在投標人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標文件,C潛在投標人沒有提交投標文件。
事件二:評標委員會由5人組成,其中招標人代表1人,招標人上級主管部門代表1人 余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生。
事件三:在評標過程中,發(fā)現(xiàn)A投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行制編 事件四: 在評標過程中,發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件商務(wù)部分十有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。
問題:
1. W項目招標人是否必須進行招標?為什么?
2.W項目是否可以由招標人自行決定采用邀請招標的方式確定施工隊伍?為什么?
3.如何處理事件1至事件4?并簡單陳述理由。
4.評標委員會根據(jù)什么條件推薦中標候選人,并如何確定中標人?在什么條件下招標人可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人?
參考答案:
1.W項目招標人必須進行招標。因為W項目使用國債資金,屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目,其項目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批,其施工依法必須進行招標。
2.W項目可以采取邀請招標方式確定施工隊伍。但是需要得到項目審批部門的批準,因為W項目使用國債資金,而全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的并需要審批的工程建沒項目如果采用邀請招標方式。按照規(guī)定應(yīng)當?shù)玫巾椖繉徟块T的批.
3.事件一:W項目招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請.是符合法律規(guī)定的,潛在投標人沒有在規(guī)定的日刊司內(nèi)提交投標文件,屬于沒有響應(yīng)招標:邀請.不再參與競爭。
事件二:評標委員會成員中有招標人上級主管部門代表1人,違反了“項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員”的規(guī)定,應(yīng)被剔除,應(yīng)再從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取1人進入評標委員會:
事件三:投標人應(yīng)當按照招標文件的要求編制投標文件。A投標人的投標文件沒有按照 招標文件規(guī)定的格式進行編制,視為沒有在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件的要求,招標人對A招標文件應(yīng)不予受理。
事件四:在評標過程中,發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件商務(wù)部分中,用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致,這屬于投標文件的細微偏差,不影響投標文件的有效性,評標委員會應(yīng)當書面要求D投標人在評標結(jié)束前予以補正。
4.評標委員會應(yīng)當根據(jù)招標文件規(guī)定的具體方法和標準,對所有投標人的投標報價進行嚴格評審,特別是對報價明顯較低的投標,必須經(jīng)過質(zhì)疑.答辯 的程序,或要求投標人提出相關(guān)書面說明或證明資料,以證明其具有在滿足工程質(zhì)量、工期前提下實現(xiàn)低標價的有力措施.保證其方案合理可行,而不是低于成本報價競標。
更多咨詢工程師考試相關(guān)信息,請訪問大立教育咨詢工程師考試頻道。
相關(guān)推薦:
2018年咨詢工程師各科目考試內(nèi)容提前預(yù)告匯總
科目 | 單科費用 | 全科費用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報名入口 |
---|---|---|---|---|---|
宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 800元 |
網(wǎng)課 2980元 |
課程導(dǎo)學 深度精講 精粹強化 |
內(nèi)部配套講義 全真??季?br />一本通 章節(jié)題 |
立即報名 |
工程項目組織與管理 | |||||
項目決策分析與評價 | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù) |
科目 | 單科費用 | 全科費用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報名入口 |
---|---|---|---|---|---|
宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 1000元 |
網(wǎng)課 3800元 |
課程導(dǎo)學 深度精講 精粹強化 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 全真模考卷 一本通 章節(jié)題 |
立即報名 |
工程項目組織與管理 | |||||
項目決策分析與評價 | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù) |