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2018年咨詢工程師備考時間越來越短,想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備,利用考前一切可利用的時間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí),下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題,趕緊對自身的復(fù)習(xí)情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺吧。
2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.24】
1、設(shè)計文件的會簽包括( )。
A.綜合會簽
B.專業(yè)會簽
C.工藝方案會簽
D.初步設(shè)計的會簽
E.施工圖設(shè)計的會簽
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B
解析:會簽是施工圖設(shè)計過程的最后一道工序,分為綜合會簽和專業(yè)會簽。綜合會簽是保證各專業(yè)的廠房或設(shè)計區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞,專業(yè)會簽是保證接受條件專業(yè)的設(shè)計圖紙與條件要求相符。設(shè)計評審分為工藝方案的評審、初步設(shè)計評審、施工圖設(shè)計評審,評審和會簽要區(qū)分開來。
2、工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分( )。
A.策劃決策階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價階段
E.后評價階段
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D
解析:項(xiàng)目建設(shè)周期分為策劃決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收及總結(jié)評價階段四個階段。后評價是第四階段的一項(xiàng)工作,不單獨(dú)作為一個階段。后評價只是竣工驗(yàn)收及總結(jié)評價階段的一部分內(nèi)容。
以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(1.24),希望對大家備考有幫助。2018年咨詢工程師考試備考余額已不足,79天如何成功通關(guān)拿下證書方案>>>點(diǎn)擊免費(fèi)獲取
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 800元 |
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內(nèi)部配套講義 全真??季?br />一本通 章節(jié)題 |
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工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評價 | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報名入口 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 1000元 |
網(wǎng)課 3800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 精粹強(qiáng)化 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 全真??季?br />一本通 章節(jié)題 |
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項(xiàng)目決策分析與評價 | |||||
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