2018咨詢工程師考試已然迫在眉睫，考生現(xiàn)階段要多做題，鍛煉做題手感。為了助力大家圓夢，大立教育每天為各位考友精心準備高質(zhì)量習(xí)題，以下為2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練，今天你做題了嗎?

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(3.21)

　　1、項目團隊能力開發(fā)的目的有(　　)。

　　A.提高參與者個人的貢獻力

　　B.提高團隊的整體能力

　　C.改善環(huán)境

　　D.給大家樹立目標(biāo)

　　E.提高團隊成員之間的融洽

　　【答案】A、B

　　【解析】本題考查的是項目團隊能力的開發(fā)。項目團隊能力的開發(fā)包括兩個方面：一是提高項目參與者個人的貢獻力;二是提高項目團隊整體能力。

　　2、可同時索賠工期、成本和利潤的情況是(　　)。

　　A.施工中發(fā)現(xiàn)有價值的文物

　　B.業(yè)主人員引起的妨礙

　　C.工程師指令承包商調(diào)查

　　D.文件有技術(shù)性錯誤

　　【答案】D

　　3、不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日(　　)個工作日前完成評標(biāo)和定標(biāo)的，招標(biāo)人可以以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期。

　　A.30

　　B.35

　　C.40

　　D.50

　　【答案】A

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