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2018咨詢工程師考試時(shí)間馬上到來(lái),大立為了各位考生能及時(shí)復(fù)習(xí),每天準(zhǔn)時(shí)更新練習(xí)題內(nèi)容,通過(guò)練習(xí)能更好的鞏固知識(shí)點(diǎn)以及查漏補(bǔ)缺,下面是2018咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題,希望對(duì)各位考生有所幫助!
2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練
1、[單項(xiàng)選擇題] 在國(guó)際工程以及國(guó)際合作項(xiàng)目中,參加者來(lái)自不同的國(guó)度,由于不同語(yǔ)言的翻譯造成人們對(duì)合同.指令.責(zé)任書理解不一或不能理解,這屬于溝通障礙中的( )。
A.組織內(nèi)部固有的障礙
B.信息傳遞的障礙
C.接收者的障礙
D.發(fā)送者的障礙
【答案】D
【解析】本題考查的是消除溝通障礙。在國(guó)際工程以及國(guó)際合作項(xiàng)目中,參加者來(lái)自不同的國(guó)度,由于不同語(yǔ)言的翻譯造成人們對(duì)合同.指令.責(zé)任書理解不一或不能理解,這屬于溝通障礙中的發(fā)送者的障礙的第一種語(yǔ)言障礙。
2、[單項(xiàng)選擇題] 工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因( )等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。
A.材料數(shù)量大
B.施工場(chǎng)地狹小
C.在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料
D.現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求
【答案】B
3、[單項(xiàng)選擇題] 擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響不包括( )。
A.可以減少管理的層次
B.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用
C.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
D.縮短信息傳遞渠道與層次
【答案】C
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科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 800元 |
網(wǎng)課 2980元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 精粹強(qiáng)化 |
內(nèi)部配套講義 全真??季?br />一本通 章節(jié)題 |
立即報(bào)名 |
工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 1000元 |
網(wǎng)課 3800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 精粹強(qiáng)化 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 全真模考卷 一本通 章節(jié)題 |
立即報(bào)名 |
工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) |