施工成本管理的任務(wù)：

　　1.施工成本管理的任務(wù)主要包括：施工成本預測，施工成本計劃，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。

　　2.施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

　　3.施工成本計劃應(yīng)滿足以下要求：

　　1）合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求；

　　2）組織對施工成本管理目標的要求；

　　3）以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求；

　　4）有關(guān)定額及市場價格的要求。

　　4.施工成本控制：

　　1）建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　2）施工成本控制可分為事先控制，事中控制和事后控制。

　　5.施工成本核算

　　1）施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒�，計算出該施工項目的總成本和單位成本�?/FONT>