16、在損失控制計劃系統(tǒng)中，在風險損失基本確定后的處理計劃為(D)。

　　A、預防計劃

　　B、安全計劃

　　C、災難計劃

　　D、應急計劃

　　17、在風險對策中，風險自留(D)。

　　A、既改變風險的發(fā)生概率，又改變風險潛在損失的嚴重性

　　B、只改變風險的發(fā)生概率，不改變風險潛在損失的嚴重性

　　C、不改變風險的發(fā)生概率，只改變風險潛在損失的嚴重性

　　D、既不改變風險的發(fā)生概率，又不改變風險潛在損失的嚴重性

　　18、在計劃性風險自留的損失支付方式中，不能充分體現(xiàn)其“計劃性” 的方式是(B)。

　　A、建立非基金儲蓄

　　B、從現(xiàn)金凈收入中支出

　　C、自我保險

　　D、母公司保險

　　19、第三方擔保在風險對策中屬于(D)。

　　A、風險回避

　　B、損失控制

　　C、風險自留

　　D、非保險轉移

　　20、工程保險合同的內容較為復雜，保險費(D)。

　　A、由國家規(guī)定統(tǒng)一固定的費率

　　B、由保監(jiān)會規(guī)定統(tǒng)一固定的費率

　　C、由保險人規(guī)定統(tǒng)一固定的費率

　　D、沒有統(tǒng)一固定的費率

　　21、建立精干、高效的項目監(jiān)理機構并使之正常運行，是實現(xiàn)建設工程監(jiān)理目標的(A)。

　　A、前提條件

　　B、控制手段

　　C、經濟措施

　　D、目標規(guī)劃

　　22、組織內部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關系和聯(lián)系方式為(C)。

　　A、組織行為

　　B、組織設計

　　C、組織結構

　　D、組織模式

　　23、組織中的(D)指的就是組織中成員之間的關系，而不是某一個人的屬性。

　　A、職責

　　B、職位

　　C、職能

　　D、職權

　　24、組織結構圖作為組織結構簡化的抽象模型，它(A)。

　　A、不能完整地表達組織結構

　　B、能表明一個上級對下級所具有的職權的程度

　　C、能說明平等職位之間相互作用的橫向聯(lián)系

　　D、是協(xié)調各個分離活動和任務的形式

　　25、所謂組織設計，是對(D)的設計過程。

　　A、組織活動

　　B、組織結構

　　C、組織活動或組織結構

　　D、組織活動和組織結構

　　26、主要任務是直接調動和組織人力、物力、財力等具體活動內容的人員應為(C)人員。

　　A、決策層

　　B、協(xié)調層

　　C、執(zhí)行層

　　D、操作層

　　27、組織管理者的重要任務就在于使組織結構活動的整體效應大于其局部效應之和，這是(B)原理的表現(xiàn)。

　　A、要素有用性

　　B、動態(tài)相關性

　　C、主觀能動性

　　D、規(guī)律效應性

　　28、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數(shù)量關系有：平行承發(fā)包模式合同數(shù)量(A)施工總分包模式合同數(shù)量。

　　A、多于

　　B、少于

　　C、等于

　　D、數(shù)量不固定

　　29、平行承發(fā)包模式的缺點之一是(C)。

　　A、不利于質量控制

　　B、不利于業(yè)主選擇承建單位

　　C、不利于投資控制

　　D、不利于進度控制

　　30、設計或施工總分包模式中，設計圖紙的完成時間與施工總包招標時間關系是(B)。

　　A、設計圖紙的完成時間在施工總包招標之后

　　B、設計圖紙的完成時間在施工總包招標之前

　　C、設計圖紙的完成時間與施工總包招標平行

　　D、設計圖紙的完成時間與施工總包招標時間關系不固定