案列分析一直都是考生最頭痛的科目，小編也不得不令你們捏一把汗，畢竟一個(gè)案列分析的題目分?jǐn)?shù)也是很多，每一次考試失分多的也是按列分題，大立教育怎么會(huì)袖手旁觀的看你們失分呢，為您總結(jié)2019年監(jiān)理工程師考試《案例分析》第一章考試重點(diǎn)?？催^來吧。

　　建設(shè)工程監(jiān)理概論

　　一、本章所含考點(diǎn)

　　二、本章核心考點(diǎn)

　　(一)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)

　　1.時(shí)間規(guī)定

　　5、20、15、30、5

　　2.投標(biāo)文件、投標(biāo)有效期和投標(biāo)保證金規(guī)定

　　(1)投標(biāo)保證金一般不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。招標(biāo)人不得挪用投標(biāo)保證金。

　　(2)出現(xiàn)特殊情況需要延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期，但不得要求或被允許修改或撤銷其投標(biāo)文件;投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。

　　3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)

　　5人以上的單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

　　4.開標(biāo)相關(guān)規(guī)定

　　開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。

　　5.確定中標(biāo)人及簽訂合同

　　(1)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日。如投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。

　　(2)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)完成。招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。

　　(二)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理

　　1.監(jiān)理人的基本義務(wù)

　　(1)收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　(2)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議;

　　(3)參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議;主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議;

　　(4)審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;

　　(5)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;

　　(6)檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

　　(7)審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;

　　(8)檢查施工承包人的試驗(yàn)室;

　　(9)審核施工分包人資質(zhì)條件;

　　(10)查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果;

　　(11)審查工程開工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開工令;

　　(12)審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;

　　(13)審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn);

　　(14)在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人;

　　(15)經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;

　　(16)審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　(17)驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程;

　　(18)審查施工承包人提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng);

　　(19)審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

　　(20)參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見;

　　(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人;

　　(22)編制、整理建設(shè)工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。

　　2.開工令簽發(fā)

　　(1)條件：(交圖組織質(zhì)量安全人材機(jī)道路水電通信)

　　①設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成;②施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);③施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí);④進(jìn)場(chǎng)道路及水電通信等已滿足開工要求。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種施工人員資格符合要求。

　　(2)程序：工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽署工程開工令。

　　3.《監(jiān)理規(guī)范》相關(guān)要求

　?、俟こ瘫O(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。

　?、谝幻偙O(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項(xiàng)。

　?、凼┕がF(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　(三)建設(shè)工程監(jiān)理組織

　　1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。(一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一個(gè)監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，當(dāng)同時(shí)擔(dān)任多個(gè)監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位書面同意，作多不超過三個(gè))

　　2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

　　應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程特點(diǎn)、建設(shè)工程組織管理模式及工程監(jiān)理單位自身情況等選擇適宜的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。常用的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式有：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等。

　　(1)直線制特點(diǎn)：任一下級(jí)只受唯一上級(jí)命令，不另設(shè)職能部門。

　?、賰?yōu)點(diǎn)：機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單;命令統(tǒng)一、權(quán)力集中;職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確;決策及信息傳遞迅速。

　?、谌秉c(diǎn)：實(shí)行無職能部門的“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)”;對(duì)總監(jiān)要求全能;專業(yè)人員分散使用。

　?、圻m用情況：能劃分若干子項(xiàng)的大中型工程。

　　(2)職能制特點(diǎn)：設(shè)立專業(yè)性職能部門;各職能部門在職能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級(jí)。

　?、賰?yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了目標(biāo)控制的職能化分工;能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，高效管理;減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān)。

　?、谌秉c(diǎn)：下級(jí)受多頭領(lǐng)導(dǎo);直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾，使下級(jí)無所適從。

　?、圻m用情況：大中型工程。

　　(3)直線職能制特點(diǎn)：直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)指揮權(quán)，對(duì)部門工作負(fù)責(zé);職能部門是直線指揮部門的參謀，只對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　?、賰?yōu)點(diǎn)：直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮;職責(zé)清楚;目標(biāo)管理專業(yè)化強(qiáng)。

　?、谌秉c(diǎn)：信息傳遞路線長(zhǎng)。

　　③適用情況：(書上沒提)大中型工程，專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的工程。

　　(4)矩陣制特點(diǎn)：縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng);橫向是按職能劃分的子項(xiàng)目系統(tǒng)。

　?、賰?yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各職能部門橫向聯(lián)系;有較大機(jī)動(dòng)性(職能人員調(diào)動(dòng));將上下左右、集權(quán)與分權(quán)最佳結(jié)合;有利于解決復(fù)雜難題及人員培養(yǎng)。

　?、谌秉c(diǎn)：縱橫向的協(xié)調(diào)工作量大;處理不當(dāng)易產(chǎn)生矛盾，扯皮。

　　③適用情況：(書上沒提)復(fù)雜的大型工程，施工(監(jiān)理)范圍較集中。

　　3.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

　　(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

　　(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　(3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

　　(4)組織召開監(jiān)理例會(huì)。

　　(5)組織審核分包單位資格。

　　(6)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。

　　(7)審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

　　(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。

　　(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

　　(10)組織審查和處理工程變更。

　　(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

　　(12)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

　　(13)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

　　(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

　　(15)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料。

　　4.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表

　　(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;

　　(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;

　　(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

　　(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;

　　(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠;

　　(7)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收;

　　(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

　　5.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

　　(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;

　　(3)參與審核分包單位資格;

　　(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;

　　(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;

　　(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程;

　　(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;

　　(8)進(jìn)行工程計(jì)量;

　　(9)參與工程變更的審查和處理;

　　(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào);

　　(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;

　　(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　　6.監(jiān)理員職責(zé)

　　(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況;

　　(2)進(jìn)行見證取樣;

　　(3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù);

　　(4)檢查工序施工結(jié)果;

　　(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

　　工夫不負(fù)有心人，看著是不是很多們那可不嘛，比起一本厚厚的書本，這已經(jīng)不算多了，只是九牛一毛而已，監(jiān)理工程師考試的成功離不開你們自己的努力，大立教育只是你得輔助，二勝仗還得自己打，沖刺監(jiān)理考試有問題《歡迎咨詢》