案列分析一直都是考生最頭痛的科目，小編也不得不令你們捏一把汗，畢竟一個案列分析的題目分數(shù)也是很多，每一次考試失分多的也是按列分題，大立教育怎么會袖手旁觀的看你們失分呢，為您總結(jié)2019年監(jiān)理工程師考試《案例分析》二章考試重點。看過來吧。

　　二章　建設(shè)工程合同管理

　　一、本章所含考點

　　二、本章核心考點

　　(一)建設(shè)工程施工招標

　　1.施工招標程序

　　(1)招標準備;

　　(2)組織資格審查;

　　(3)發(fā)售招標文件;

　　(4)現(xiàn)場踏勘;

　　(5)投標預(yù)備會;

　　(6)投標文件的接收;

　　(7)組建評標委員會;

　　(8)開標;

　　(9)評標;

　　(10)合同簽訂。

　　2.施工評標辦法

　　(1)經(jīng)評審的最低投標價法

　　一般適用于具有通用技術(shù)、性能標準或者招標人對其技術(shù)、性能標準沒有特殊要求的招標項目。

　　(2)綜合評估法

　　一般適用于招標人對招標項目的技術(shù)、性能有專門要求的招標項目。投標報價的偏差率計算。投標報價的偏差率計算公式：偏差率=100%×(投標人報價-評標基準價)/評標基準價。

　　3.聯(lián)合體各方均應(yīng)當具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方應(yīng)當簽訂共同投標協(xié)議。

　　(二)建設(shè)工程施工合同訂立

　　合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序

　　(1)合同協(xié)議書;

　　(2)中標通知書;

　　(3)投標函及投標函附錄;

　　(4)專用合同條款;

　　(5)通用合同條款;

　　(6)技術(shù)標準和要求;

　　(7)圖紙;

　　(8)已標價的工程量清單;

　　(9)其他合同文件。

　　(鞋中投磚通標紙彈)

　　(三)建設(shè)工程施工合同履行管理

　　1.發(fā)包人的義務(wù)：提供施工場地;提供相關(guān)資料;協(xié)調(diào)場外道路通行權(quán);組織設(shè)計交底;約定開工時間。

　　2.承包人的義務(wù)：現(xiàn)場查勘;編制施工實施計劃;施工現(xiàn)場內(nèi)的交通道路和臨時工程;施工控制網(wǎng);提出開工申請。

　　3.施工質(zhì)量管理

　　(1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。

　　(2)對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重新檢驗。

　　(3)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。

　　(4)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。

　　4.竣工驗收管理

　　(1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改;合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認單位工程竣工驗收報審表。

　　(2)工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位。

　　(3)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。

　　5.監(jiān)理人對專業(yè)施工分包合同履行的管理未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系。

　　(四)工程變更、索賠管理

　　1.項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更

　　(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。

　　(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

　　(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

　　(4)項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

　　2.變更估價原則

　　(1)已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目，采用該子目的單價計算變更費用;

　　(2)已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價;

　　(3)已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。

　　3.建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。

　　4.變更估價的程序

　　(1)承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書;

　　(2)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人變更報價書后7天內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人;

　　(3)發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更報價書后14天內(nèi)審批完畢。

　　5.索賠成立的條件

　　(1)承包人費用索賠成立的條件(同時滿足)：

　　1)承包人在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠;

　　2)索賠事件是因非承包人原因造成，不可抗力除外;

　　3)索賠事件造成承包人直接經(jīng)濟損失。

　　(2)工程延期申請成立的條件(同時滿足)：

　　1)承包人在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期;

　　2)因非承包人原因造成施工進度滯后;

　　3)施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。

　　6.工期索賠的計算：關(guān)鍵線路上工程活動持續(xù)時間的拖延，必然造成總工期的拖延，可提出工期索賠，而非關(guān)鍵線路上的工程活動在時差范圍內(nèi)的拖延如果不影響工期，則不應(yīng)批準工期索賠的要求。

　　7.索賠費用的組成：包括分部分項工程量清單費用(人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤、遲延付款利息等)、措施項目費用、其他項目費、規(guī)費與稅金及其他應(yīng)包含的內(nèi)容。

　　(五)建設(shè)工程材料設(shè)備釆購合同履行管理

　　不論采用何種交接方式，采購方均應(yīng)按合同規(guī)定對交付產(chǎn)品進行驗收和試驗。某些必須安裝運轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的設(shè)備，應(yīng)在合同內(nèi)規(guī)定缺陷責任期或保修期。

　　三、典型習題

　　【習題一】

　　某幢高層寫字樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某監(jiān)理單位進行施工階段(包括施工招標)監(jiān)理。

　　該工程邀請甲、乙、丙三家施工企業(yè)進行總價投標。評標采用四項指標綜合評分法。四項指標及權(quán)數(shù)分別為：投標單位的業(yè)績與信譽0.10，施工管理能力0.15，施工組織設(shè)計合理性0.25，投標報價0.50。各項指標均以100分為滿分。

　　其中，投標報價的評定方法是：

　　(一)計算投標企業(yè)報價的平均值

　　C平=∑投標企業(yè)的報價/投標企業(yè)個數(shù)

　　(二)計算評標基準價格

　　C=0.6C0+0.4C平(式中C0為項目標底價格)

　　(三)計算投標企業(yè)報價偏差

　　X=[(投標企業(yè)報價-C)/C]×100%

　　(四)按下式確定投標企業(yè)的投標報價得分P

　　根據(jù)開標結(jié)果已知該工程標底為5760萬元。甲企業(yè)投標報價5689萬元，乙企業(yè)投標報價5828萬元，丙企業(yè)投標報價5709萬元。

　　已知投標企業(yè)的其他指標得分見表。

　　【問題及參考答案】

　　1.計算甲、乙兩家投標企業(yè)的投標報價得分，并填入上表中。

　　甲、乙兩家投標企業(yè)的報價得分：

　　(1)投標企業(yè)報價的平均值為：

　　C平=(5689+5828+5709)/3=5742(萬元)

　　(2)評標基準價格為：

　　C=0.6×5760+0.4×5742=5752.8(萬元)

　　(3)甲、乙兩家投標企業(yè)報價偏差為：

　　X甲=[5689-5752.8]/5752.8×100%=-1.11%

　　X乙=[5828-5752.8]/5752.8×100%=1.31%

　　(4)報價得分：

　　P甲=100-100×1.11%=98.89

　　P乙=100-300×1.31%=96.07

　　2.計算各投標企業(yè)的綜合評分，并確定第一中標企業(yè)。

　　各投標企業(yè)的綜合評分如下：

　　甲企業(yè)為：0.10×92+0.15×96+0.25×90+0.5×98.89=95.55

　　乙企業(yè)為：0.10×90+0.15×90+0.25×92+0.5×96.07=93.54

　　丙企業(yè)為：0.10×85+0.15×80+0.25×78+0.5×99.24=89.62

　　第一中標企業(yè)為甲投標企業(yè)。

　　【習題二】

　　某工程，建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理任務(wù)，擬通過公開招標方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計和裝修工程施工單位。

　　在工程實施過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件1：監(jiān)理單位編制建安工程施工招標文件時，建設(shè)單位提出投標人資格必須滿足以下要求：

　　(1)得過工程所在地省級工程質(zhì)量獎項;

　　(2)在項目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行了工商注冊登記;

　　(3)擁有國有股份;

　　(4)取得安全生產(chǎn)許可證。

　　事件2：建安工程施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂合同后，在施工中突遇合同中約定屬于不可抗力的事件，造成經(jīng)濟損失(見表2-1)和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi)，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。

　　表2-1　經(jīng)濟損失表

　　事件3：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位剛開始采用的一項新工藝。

　　事件4：在施工時，裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，導(dǎo)致裝修工程局部無法正常進行，雖然不會影響總工期，但造成了工人窩工等損失。裝修工程施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更設(shè)計和費用索賠申請。

　　【問題及參考答案】

　　1.逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求，分別說明理由。

　　(1)不能采納。理由：招標人不得以獲得工程所在地省級質(zhì)量獎限制排斥潛在投標人。

　　(2)不能采納。理由：招標人不得以地區(qū)限制排斥潛在投標人。

　　(3)不能采納。理由：招標人不得對潛在投標人實行限制排斥政策。

　　(4)采納。理由：投標人必須取得安全生產(chǎn)許可證。

　　2.事件2中，發(fā)生的經(jīng)濟損失分別由誰承擔?建安工程施工單位總共可獲得費用補償為多少?工程延期要求是否成立?

　　(1)建設(shè)單位承擔的經(jīng)濟損失：

　?、俅惭b的設(shè)備修理費;

　?、诠┧鼙研迯?fù)費;

　　③水泥損失費;

　　④留守管理人員工資;

　?、莠F(xiàn)場清理費。

　　(2)施工單位承擔的經(jīng)濟損失為：

　　①現(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補償費;

　?、趹?yīng)急發(fā)電機修復(fù)費;

　?、凼┕ぷ鳂I(yè)人員窩工費。

　　(3)費用補償總額：5+0.5+1.5+0.3=7.3(萬元)。

　　(4)工程延期要求成立。

　　3.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件3中新工藝審查內(nèi)容。

　　專業(yè)監(jiān)理工程師審查新工藝質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。

　　4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2013版的規(guī)定，寫出事件4中項目監(jiān)理機構(gòu)處理變更估價原則和費用索賠的程序。

　　(1)項目監(jiān)理機構(gòu)可按以下原則處理變更估價：

　　1)已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目，采用該子目的單價計算變更費用;

　　2)已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價;

　　3)已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。

　　(2)項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：

　　1)受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。

　　2)收集與索賠有關(guān)的資料。

　　3)受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。

　　4)審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。

　　5)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。

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