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某工程,實(shí)施工程中發(fā)生如下事件:
事件1:一批工程材料進(jìn)場后,施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn),確認(rèn)材料合格后,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》中簽署意見后,連同質(zhì)量證明文件一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
事件2:工程開工后不久,施工項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位解除勞動(dòng)合同后離職,致使施工現(xiàn)場的實(shí)際管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。
事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審材料時(shí)發(fā)現(xiàn),其《分包單位資格報(bào)審表》附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績,隨即要求施工 單位補(bǔ)充報(bào)送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。
事件4:施工單位編制了高大模板工程地專項(xiàng)施工方案,并組織專家論證、審核后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。總監(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實(shí)施。施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn),施工單位未按專項(xiàng)施工方案組織施工,且存在安全事故隱患,便立刻報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師隨即與施工單位進(jìn)行溝通,施工單位解釋:為保證施工工期,調(diào)整了原專項(xiàng)施工方案中確定的施工順序,保證不存在安全問題。總監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看后認(rèn)可施工單位的解釋,故未要求施工單位采取整改措施。結(jié)果,由上述隱患導(dǎo)致發(fā)生了安全事故。
問題:
1指出事件1中施工單位的不妥之處,寫出正確做法。
2針對事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置?
3事件3中,施工單位還應(yīng)補(bǔ)充報(bào)送分包單位的哪些資格證明材料?
4指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。
【答案與解析】
1指出事件1中施工單位的不妥之處,寫出正確做法。
不妥之處:應(yīng)該是材料進(jìn)場后,由施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫原材料報(bào)驗(yàn)單,向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定,對該原材料進(jìn)行見證取樣檢測或者做平行檢驗(yàn),合格后,才能夠同意使用。
2針對事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置?
施工單位應(yīng)該派遣同等資質(zhì)、履歷與能力的項(xiàng)目經(jīng)理,并經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位的書面同意后,方可正式進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。
3事件3中,施工單位還應(yīng)補(bǔ)充報(bào)送分包單位的哪些資格證明材料?
還要補(bǔ)充的材料為:資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書、安全生產(chǎn)協(xié)議、分包合同。
4指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。
1、應(yīng)該經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位審查后,才可以報(bào)請專家進(jìn)行評審。
2、按照專家的意見對原方案進(jìn)行修改后,方可正式實(shí)施該方案。
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工順序與施工方案不一致時(shí),要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單要求施工單位予以改正
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