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在時間有限的情況下備考監(jiān)理工程師考試很容易讓人產(chǎn)生很多煩躁感,如果各位不想因為自己被這些不良情緒干擾,就應該在學習之余適當調(diào)整心態(tài)。2023年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【2.3】已經(jīng)更新,完成今天的練習,及時調(diào)整自己。
某鋼鐵廠工程,建設(shè)單位劃分為A、B兩個標段,甲、乙施工單位分別承擔A、B兩個標段的施工。建設(shè)單位并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:A標段某隱蔽工程,總監(jiān)理工程師根據(jù)驗收記錄分析,對A標段某隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗。該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收,甲施工單位稱:若剝離檢驗,監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。
事件2:建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負責采購,乙施工單位安裝,但建設(shè)單位在采購B標段的鍋爐設(shè)備時,設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同,并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件3:乙施工單位按合同約定將墻面裝飾工程分包給丙施工單位,專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的材料進行檢驗時,發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的材料不合格,建設(shè)單位對相關(guān)材料實行了更換,從而導致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。
問題:
1在事件1中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。
2在事件2中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?
3在事件2中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應該如何處理?
4在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應如何處理?
【答案與解析】
1事件1中,總監(jiān)理工程師的作法正確,無論專業(yè)監(jiān)理工程師是否進行了該部位隱蔽工程的質(zhì)量驗收,總監(jiān)理工程師對該部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑時均可以要求重新檢驗。若檢查的結(jié)果合格,建設(shè)單位承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款賠償甲施工單位損失并相應順延工期;若檢查的結(jié)果不合格,損失不予賠償,工期不予順延。
2.事件2中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法不正確。
因為建設(shè)單位在與乙施工單位簽訂了B標段工程施工與安裝的合同后,在采購B標段所需的部分設(shè)備時,又與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同,建設(shè)單位與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂的供貨和安裝合同違反了與乙施工單位簽訂的施工合同的約定,其做法屬于違約行為。
3.事件2中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應該對廠商的安裝資質(zhì)進行審查,符合要求,可以由廠商進行安裝,總監(jiān)理工程師應協(xié)調(diào)建設(shè)單位和乙施工單位進行相應的合同變更。
若廠商安裝資質(zhì)不符合要求,總監(jiān)理工程師應向建設(shè)單位指出,仍由原施工單位安裝。
4.事件3中,丙施工單位的索賠要求不應該向監(jiān)理單位提出,因為建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。
對該索賠事件應按下列程序和方法處理:
(1)丙施工單位通過乙施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提出索賠申請;
(2)總監(jiān)理工程師對索賠申請進行審查,初步確定費用和工程延期,與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商后,總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期做出決定;
(3)按時通知乙施工單位復工。
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