許多考生在監(jiān)理工程師考前的復(fù)習(xí)階段容易有顧慮，如何才能在今年中取得理想成績(jī)呢?其實(shí)答案就是“功到自然成”，想要取得成功，首先付出足夠的努力完成備考工作。2023年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【2.8】已經(jīng)更新，完成練習(xí)，付出努力把握成功的機(jī)會(huì)。

　　某工程，施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件 1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表后，安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核報(bào)驗(yàn)表所附的測(cè)量人員資格證書(shū)、施工平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果，并簽署意見(jiàn)。

　　事件 2:施工單位在編制搭設(shè)高度為 28 米的腳手架工程專項(xiàng)施工方案的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理即安排施工人員開(kāi)始搭設(shè)腳手架，并兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。

　　事件 3:在腳手架拆除過(guò)程中，發(fā)生坍塌事故，造成施工人員 3 人死亡、5 人重傷、7 人輕傷。事故發(fā)生后，總監(jiān)理程師立即簽發(fā)工程暫停令，并在 2 小時(shí)后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了事故情況。

　　事件 4：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，施工單位發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號(hào)與合同約定不符，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序?qū)@批鋼筋進(jìn)行了處置。

　　問(wèn)題：

　　1寫(xiě)出事件1中的不妥之處，說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測(cè)量成果的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　2指出事件2中施工單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　3指出事件2中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　4按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，確定事件3中的事故等級(jí)。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　【答案與解析】

　　1寫(xiě)出事件1中的不妥之處，說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測(cè)量成果的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　主要考核考生對(duì)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查、復(fù)核施工控制測(cè)量成果的方式和內(nèi)容的掌握程度。

　　事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不妥之處有：安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見(jiàn)，正確做法：安排專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見(jiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測(cè)量成果的檢查、復(fù)核內(nèi)容還應(yīng)包括：測(cè)量設(shè)備的檢定證書(shū)，高程控制網(wǎng)和控制樁的保護(hù)措施。

　　2指出事件 2 中施工單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　主要考核考生對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理方面規(guī)定的掌握程度，包括專項(xiàng)施工方案的編制、審批和實(shí)施，以及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備規(guī)定。事件 2 中，施工單位的不妥之處有：

　　(1) 專項(xiàng)施工方案編制的同時(shí)就開(kāi)始搭建腳手架，正確做法：編制專項(xiàng)施工方案后，附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后才可安排搭建腳手架。

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員，正確做法：應(yīng)安排專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　3指出事件 2 中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　主要考核考生對(duì)施工單位未按專項(xiàng)施工方案施工及未配備專職安全生產(chǎn)管理人員時(shí)應(yīng)采用何種處置方式的掌握程度。事件 2 中，總監(jiān)理工程師的不妥之處有：向施'工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，正確做法：報(bào)建設(shè)單位同意后，簽發(fā)工程暫停令。

　　4按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，確定事件 3 中的事故等級(jí)。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　主要考核考生對(duì)生產(chǎn)安全事故等級(jí)及事故報(bào)告時(shí)間的掌握程度。

　　事件 3 中，事故等級(jí)屬于較大事故。

　　總監(jiān)理工程師的不妥之處是：在事故發(fā)生 2 小時(shí)后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，

　　正確做法：應(yīng)在事故發(fā)生后立即向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

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