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《法規(guī)》
【第85天】
【考點(diǎn)展示】
【訴訟時(shí)效的期間】
訴訟時(shí)效的期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起開(kāi)始計(jì)算。但是，從權(quán)利被侵害之日起超過(guò)20年的，人民法院不予保護(hù)。
《管理》
【第85天】
【考點(diǎn)展示】
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
1.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。
A.約束機(jī)制 B.反饋機(jī)制
C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 D.動(dòng)力機(jī)制
2.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是( )。
A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證
B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系
C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體
3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在( )過(guò)程中形成。
A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
4.在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由( )的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。
A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位
C.代建單位 D.施工總承包單位
E.工程總承包企業(yè)
5.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T 19000—2006/ISO9000:2005)要求，質(zhì)量管理體系文件由( )構(gòu)成。
A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B.質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量報(bào)告 D.質(zhì)量手冊(cè)
E.程序性文件
【參考答案】
1.D;2.D;3.C;4.ACE;5.ABDE
《經(jīng)濟(jì)》
【第85天】
【考點(diǎn)展示】
工程量清單的基礎(chǔ)知識(shí)
招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人提供，并對(duì)其準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
招標(biāo)工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，應(yīng)作為編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算或調(diào)整工程量、索賠等的依據(jù)之一，一經(jīng)中標(biāo)簽訂合同，招標(biāo)工程量清單即為合同的組成部分。
招標(biāo)工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托、具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)?/strong>進(jìn)行編制。
招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位(項(xiàng))工程為單位編制，應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單組成。
《建筑》
【第85天】
【考點(diǎn)展示】
工期索賠
(1)非網(wǎng)絡(luò)索賠
案例未與網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)合，直接給出事件導(dǎo)致工期延誤時(shí)間，分析屬于哪方責(zé)任，直接索賠對(duì)應(yīng)工期即可。
(2)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)索賠
①延誤時(shí)間≤自由時(shí)差：不影響緊后工作的 ES、 LS，不影響總工期。
②自由時(shí)差<延誤時(shí)間≤總時(shí)差：影響緊后工作的 ES，不影響緊后工作的 LS，不影響總工期。
③延誤時(shí)間>總時(shí)差：影響緊后工作的 ES、 LS，影響總工期。
④索賠成立時(shí)，可索賠的工期為： ★
(實(shí)際完成時(shí)間-計(jì)劃完成時(shí)間)-總時(shí)差=延誤時(shí)間-總時(shí)差
【考點(diǎn)解析】
如下圖所示：(所討論的工作持續(xù)時(shí)間為 5，總時(shí)差為 3，自由時(shí)差為 1)(visio)
①延誤時(shí)間≤自由時(shí)差：
延誤時(shí)間≤自由時(shí)差，表示延誤時(shí)間≤總時(shí)差，∵自由時(shí)差≤總時(shí)差，而自由時(shí)差表示不影響緊后工作最早開(kāi)始 ES 的前提下可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。所以延誤時(shí)間≤自由時(shí)差，表示不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間 ES，也就更不會(huì)影響緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間 LS，∵LS≥ES。
假設(shè)延誤時(shí)間為 1，則持續(xù)時(shí)間由 5→5+1=6，則本工作最早完成 EF=7+6=13
結(jié)論：不影響緊后工作最早開(kāi)始 ES=13，更不影響緊后工作最遲開(kāi)始 LS=15
②自由時(shí)差<延誤時(shí)間≤總時(shí)差：
假設(shè)延誤時(shí)間為 2，則持續(xù)時(shí)間由 5→5+2=7，則本工作最早完成 EF=7+7=14
假設(shè)延誤時(shí)間為 3，則持續(xù)時(shí)間由 5→5+3=8，則本工作最早完成 EF=7+8=15
結(jié)論：影響緊后工作最早開(kāi)始 ES=13，但不影響緊后工作最遲開(kāi)始 LS=15
(∵本工作最遲完成 LF 的 15，就等于緊后工作最遲開(kāi)始 LS 的 15，而本工作的總時(shí)差 3 就等于本工作最遲完成 LF 的 15‐12 得來(lái)的，∴只要延誤的時(shí)間不超過(guò) 3(≤3)，那么 7 加 5 加再一個(gè)小于等于 3 的數(shù)就一定≤15，那么就對(duì)緊后最遲開(kāi)始 LS 的 15 沒(méi)有影響。)
③延誤時(shí)間>總時(shí)差：
假設(shè)延誤時(shí)間為 4，則持續(xù)時(shí)間由 5→5+4=9，則本工作最早完成 EF=7+9=16
結(jié)論：既影響緊后工作最早開(kāi)始 ES=13，又影響緊后工作最遲開(kāi)始 LS=15
(∵本工作最遲完成 LF 的 15，就等于緊后工作最遲開(kāi)始 LS 的 15，而本工作的總時(shí)差 3 就等于本工作最遲完成 LF 的 15‐12 得來(lái)的，∴只要延誤的時(shí)間超過(guò) 3(>3)，那么 7 加 5 加再一個(gè)大于 3 的數(shù)就一定>15，那么就對(duì)緊后最遲開(kāi)始 LS 的 15 產(chǎn)生影響。)
【補(bǔ)充】
無(wú)論延誤時(shí)間是否超過(guò)總時(shí)差，涉及到費(fèi)用索賠的照賠不誤，跟時(shí)差無(wú)關(guān)!
例如：甲方原因，工作延誤 3d，總時(shí)差 4d，則工期不賠，但是費(fèi)用該賠還得賠。
《機(jī)電》
【第85天】
【案例題】
69.為降低施工成本，對(duì)施工方案應(yīng)從哪些方面進(jìn)行優(yōu)化?
優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案;
70.人工費(fèi)如何控制?P350(P354)
答案：人工費(fèi)成本的控制措施。嚴(yán)格勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間;嚴(yán)密勞動(dòng)
定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
71.材料成本如何控制?P350-351
答案：材料成本的控制措施。材料采購(gòu)方面從量和價(jià)兩個(gè)方面控制。尤其是項(xiàng)目含材料費(fèi)的工程如非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作安裝。材料使用方面，從材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料。
72.施工機(jī)具費(fèi)如何控制?P351
施工機(jī)械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械;提高施工機(jī)械的利用率和完好率。
《市政》
【第85天】
【題】
【答案】
1C 2C 3B 4D 5A 6D
《公路》
【第85天】
【考點(diǎn)展示】
采用輔助坑道排水時(shí)應(yīng)符合的要求:
1.坑道應(yīng)和正洞平行或接近平行。
2.坑道底標(biāo)高應(yīng)低于正洞底標(biāo)高。
3.坑道應(yīng)超前正洞10?20m，至少應(yīng)超前1?2個(gè)循環(huán)進(jìn)尺。
超前圍巖預(yù)注漿堵水應(yīng)符合的規(guī)定:
1.注漿段的長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、涌水量、機(jī)具設(shè)備能力等因素確定，一般宜在30?50m之間。
2.鉆孔及注漿順序應(yīng)由外圈向內(nèi)圈進(jìn)行，同一圈鉆孔應(yīng)間隔施工。
3.漿液宜采用水泥漿液或水泥-水玻璃漿液。
井點(diǎn)降水施工應(yīng)符合的規(guī)定:
1.井點(diǎn)的布置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)降水寬度小于6m，深度小于5m時(shí)，可采用單排井點(diǎn)。井點(diǎn)間距宜為l?1.5m。
2.有地下水的黃土地段，當(dāng)降水深為3?6m時(shí)，可采用井點(diǎn)降水;當(dāng)降水深度大于6m時(shí)，可采用深井井點(diǎn)降水。
《水利》
【第85天】
【考點(diǎn)展示】
1F420053 水利工程項(xiàng)目法人質(zhì)量管理內(nèi)容
1.根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》(1997水利部令第7號(hào))，項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：
(1)建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度。
(2)在工程開(kāi)工前，按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)接受其監(jiān)督檢查。
水建管[2012]581號(hào)(10條)
(1)水利工程建設(shè)質(zhì)量方針是“五個(gè)堅(jiān)持”，即“堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持安全為先、堅(jiān)持誠(chéng)信守法、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。(2015(2)考點(diǎn))
(2) 到2020年，國(guó)家重點(diǎn)水利工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，人民群眾對(duì)水利工程質(zhì)量滿(mǎn)意度顯著提高。到2015年，重點(diǎn)骨干工程的耐久性、安全性、可靠性普遍增強(qiáng);大中型水利工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，其他水利工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到98%以上。(2013(2)單、2014(2)單,2016(1)多)
(3)質(zhì)量管理體制建設(shè)的總體要求是，構(gòu)建政府監(jiān)管、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、企業(yè)主體、行業(yè)自律、社會(huì)參與的質(zhì)量工作格局。(2015考點(diǎn))
(4)參建單位質(zhì)量體系建設(shè)的總體要求是，項(xiàng)目法人建立健全工程質(zhì)量管理體系;勘察、設(shè)計(jì)單位建立健全質(zhì)量保證體系;施工單位建立健全施工質(zhì)量保證體系;監(jiān)理單位建立健全質(zhì)量控制體系。
(5)質(zhì)量檢測(cè)的總體要求是，嚴(yán)格開(kāi)展施工自檢、監(jiān)理平行檢測(cè)，積極推進(jìn)第三方檢測(cè)。
(6)落實(shí)“四個(gè)責(zé)任制”，即從業(yè)單位質(zhì)量主體責(zé)任制;從業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制;落實(shí)從業(yè)人員責(zé)任制;質(zhì)量終身責(zé)任制。
(7)水利工程質(zhì)量管理規(guī)章制度體系是指，由質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量事故調(diào)查處理，以及優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評(píng)選等方面規(guī)章構(gòu)成。
(10)堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過(guò)、主要事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)、責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)”的原則，做好事故處理工作。 (四不放過(guò))(2017二建案例)
4.項(xiàng)目法人質(zhì)量考核
《水利建設(shè)質(zhì)量工作考核辦法》(水建管【2014】351號(hào))，每年對(duì)省級(jí)水行政主管部門(mén)進(jìn)行水利建設(shè)質(zhì)量工作考核。每年7月1日至次年6月30日為一個(gè)考核年度。結(jié)果分4個(gè)等級(jí)，A級(jí)90分及以上、B級(jí)(80~89)、C級(jí)(60~79)、D級(jí)(59分及以下)。發(fā)生重(特)大質(zhì)量事故的，一律為D級(jí)?？己藘?nèi)容：
(1)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理;
(2)質(zhì)量管理制度建設(shè);
(3)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任人;
(4)參建單位質(zhì)量行為和工程質(zhì)量檢查;
(5)設(shè)計(jì)變更手續(xù)辦理;
(6)歷次檢查、巡查、稽查所提出質(zhì)量問(wèn)題的整改。
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| 工程經(jīng)濟(jì) | 面授/直播 5000元 網(wǎng)授4000元 |
面授/直播 19800元 網(wǎng)授15800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 夯實(shí)細(xì)講 真題解析 精粹強(qiáng)化 深度精講 沖刺串講 Y題分析 模考解析 脫產(chǎn)集訓(xùn) |
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| 建筑實(shí)務(wù) | 面授/直播 7000元 網(wǎng)授5600元 |
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